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Grupo No.

6 SENA

centro de la industria de la empresa y los servicios

QUE ES UNA IDEA


Aquello que existe en la mente, real o potencialmente,

como producto de la creatividad mental, tal como el conocimiento o el pensamiento

PROCESO CREATIVO
Creatividad!!!!
Es tener la facultad de crear y hacer al mismo tiempo,

hacer que algo exista en donde antes no exista; hacer que empiece a existir una cosa implica: inventarla, forjarla, formarla en la mente, escribirla, pintarla, construirla, producirla, imaginarla... Algo diferente de copiarla, reproducirla o simplemente desplazarla.

Cmo funciona el proceso Creativo?


nuestra mediador

Lo creado nace primero en nuestra cabeza y luego; a travs de algn proceso mediador, aflora en la realidad

Fases del proceso creativo


preparacin

elaboracin

incubacin

Verificacin

iluminacin

Preparacin
Reunin de informacin, problemas, dudas y

cuestionamientos.

Incubacin
La incubacin, durante la cual las ideas se instalan e interactan debajo de la conciencia. Durante este tiempo probablemente se realizan las conexiones inusuales.

Iluminacin
Se trata de una fase de jbilo y entusiasmo, en la que el

esfuerzo invertido obtiene su recompensa. Sin embargo, ste no es el final, todava quedara una ltima fase en este proceso.

verificacin

Se analiza, verifica y valida la solucin adoptada.

Tiene como consecuencia el abandono, o adaptacin de la idea para ser perfeccionada o su puesta en prctica. Es un momento emocionalmente muy difcil , repleto de incertidumbres, de inseguridad ante las decisiones ltimas.

Elaboracin
La etapa que lleva ms tiempo y supone el trabajo de

realizar todo lo previsto.

DIFICULTADES DE LA GENERACION DE IDEAS


Tenemos como dificultad los bloqueos mentales,

encontramos: Bloqueo emocional Bloqueo racional Bloqueo socio cultural y Bloqueo del entorno

bloqueo emocional
La impaciencia:". Falta de motivacin: . Falta de habilidad para distinguir la fantasa de la realidad . Percepcin estereotipada

. Rechazo al uso de ciertos sentidos:


Estos los encontramos al lado derecho del cerebro.

Bloqueo Racional
1. Tendencia a emitir juicios apresurados:
2. No aceptar la ambigedad 3. Excesiva focalizacin del problema.

4. Dificultad en la visin multifactica de un problema

en general los asociados con la sobreutilizacin

del lado izquierdo del cerebro:

Bloqueo socio cultural


Condicionamiento de pautas de conducta.

Sobrevaloracin social de la inteligencia.


Sobrevaloracin de la competencia y cooperacin o la

orientacin hacia el xito:

Bloqueo del entorno

Las presiones al conformismo, la actitud autoritaria, la ridiculizacin de los intentos creativos, la sobrevaloracin de recompensas o castigos, la excesiva exigencia de objetividad, la excesiva preocupacin por el xito, la intolerancia a la actitud ldica.

Como vencer los obstculos


Se debe ser:
Dinmico. Entusiasta.

Creer en si mismo.
Pensar como nio. - Divirtase Ser soador pero con los pies en la tierra Creativo. Adaptacin al cambio.

Cmo prender el bombillo?


Ajustar las tcnicas de generacin de ideas a un

procedimiento personal, para que le ofrezca los resultados deseados de acuerdo a su estilo personal.
Toque Mgico

Mapa Mental
que es?
pasos

Construccin grafica Explora el problema Genera ideas Crea diversas perspectivas

Hoja en blanco Tema central Sub-temas Palabras claves de forma ordenada

Tormenta de ideas
Calentamiento inicial .
Etapa de generacin de ideas: Establecer un nmero de ideas, delimitar el tiempo de

trabajo y se mencionan cuatro reglas: Toda crtica est prohibida. Toda idea es bienvenida. Tantas ideas como sea posible Decir todo aquello que se les ocurra de acuerdo al tema y respetando las reglas.

Los 6 sombreros
Facilitar la resolucin o el anlisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. SOMBRERO BLANCO Se centra en los datos disponibles. SOMBRERO ROJO Utiliza la intuicin, los sentimientos y las emociones. SOMBRERO NEGRO Pensamiento del juicio y la cautela, manifiesta los aspectos negativos del tema. Facilitar la resolucin o el anlisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas.

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR


Sombrero Amarillo : Pensar

positivamente. Sombrero Verde : Pensamiento creativo. Sombrero Azul : Control y gestin del proceso del pensamiento; con l se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones.

ARTE DE PREGUNTAR!!!!!
la pregunta es la ms creativa de las conductas

humanas - Alex Osborn conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en el problema todos los enfoques que sean posibles y, as, abrir la perspectiva que tenemos del problema.

QUE SE DEBE PREGUNTAR


Cundo, con qu? Por qu, cules, en qu? Qu, para qu, sobre qu? Por medio de qu, con quin, de qu? Qu clase de, de donde, hacia donde? Para qu, por qu causa, por cuanto tiempo? A quin, de quin, ms? Para que quin, cmo, frecuencia? Otra vez, en otro lugar, ms difcil? Importante, donde, de donde?

RELACIONES FORZADAS
Su utilidad nace de un principio: combinar lo

conocido con lo desconocido fuerza una nueva situacin. De ah pueden surgir ideas originales
Generar nuevas ideas a partir de la relacin no

complementaria de dos o ms elementos.

Mtodo 635
.6 personas 5 minutos 3 Ideas

Listado de atributos
Mejorar servicios o utilidades de productos existentes.

Su efectividad radica en el listado de caractersticas o atributos del producto o servicio.

Mtodos de generacin de ideas


La aplicacin del mtodo se puede realizar mediante la

aplicacin del esquema contenido en el siguiente ejemplo Describir sintticamente la situacin. Que preguntas debo hacer: Pregunta uno; pregunta dos, pregunta tres.. Recopilar y filtrar los datos obtenidos en las respuestas: Uno, dos, tres.. Analizar las Ideas generadas: Uno, dos, tres..

Criterios de generacin de ideas


Para generar ideas se sugiere: Ideas que intrigan de

manera personal al investigador. Ideas que no son necesariamente nuevas pero son novedosas. Ideas que ayuden a comprender y describir fenmenos sociales Investigaciones que vendrn a resolver problemas de la sociedad.