PARTICIPACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA TOMA DE DECISIONES PARA EL PEQUEO NEGOCIO.

Participacin del recurso humano.

Otorgar reas de responsabilidad, delegar funciones, hacer partcipes a los subordinados de

la solucin de los problemas y pedirles su opinin son formas de demostrar confianza, de considerar a los trabajadores, de darles importancia y de hacerles corresponsables de los objetivos de la empresa. Adoptar una poltica participativa de personal, con frecuencia, fomenta la autoestima y resulta muy motivadora.

Toma de Decisiones.
-La verdadera razn por la que un gerente debe llegar a una decisin es porque ha analizado determinada informacin que le ha permitido ver con claridad el mejor camino y rumbo para efectuar dicha toma de decisin. Esta toma de decisiones basada en informacin debemos hacerla cuando estemos completamente seguros y no surjan ningn tipo de dudas en cuanto al contenido de la informacin que manejamos.

 se refiere a elegir una de varias alternativas que puede dar solucin a un problema. Para ello se propone un modelo de seis pasos que son los siguientes: 1. Definir el problema 2. Identificar los criterios de decisin 3. Distribuir los pesos a los criterios 4. Desarrollar las alternativas 5. Evaluar las alternativas 6. Seleccionar la mejor alternativa

Importancia de la toma de decisiones en grupo.

Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el

rol de la gerencia de nuestras organizaciones.

VENTAJA:
Informacin y conocimiento ms completos:

Lgicamente un grupo logra recopilar ms informacin, teniendo acceso a ms fuentes informativas que un solo individuo, independiente de la educacin y de la experiencia de este. Por lo tanto los grupos pueden ofrecer mayores aportes, tanto en la cantidad como en la diversidad para la Toma de decisiones.

DESVENTAJA:
Presiones de aceptacin: Si bien se supone que todos los miembros del grupo deben sentirse

libre para expresar sus opiniones, sugerencias y recomendaciones, no deja de ser cierto que a veces existe cierta presin para que todo el mundo se rena y acate el consenso general, llamado con frecuencia "Pensamiento grupal". Esta presin puede provocar que el grupo pase por alto un consejo o sugerencia positiva de algunos de los presentes. Se presiona a los inconformes para que se ajusten y adhieran a la opinin de la mayora.

 Para tomar una decisin, no importa su naturaleza,

es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el problema.

GRACIAS!;)

RECURSOS HUMANOS 5a.