Compania Nike

EXLPOATAREA MUNCITORILOR

Nike
Slogan: Misiunea noastr este s mbuntim calitatea vieii muncitoarelor!
Produse: pantofi sport, mbrcminte sport, articole sportive.

Nike

A fost nfiinat n 25 ianuarie 1964 sub numele Blue Ribbon Sports iar n 1978 a primit numele NIKE (din grecescul care se pronun [n:k:], nsemnnd victorie ).
Nike este zeia victoriei n mitologia greac.

Nike
Fondatori: William J. "Bill" Bowerman Philip H. Knight
Sediul central: Beaverton, Oregon (SUA). Piaa: Worldwide

Nike

Venituri : 18.627 mld. $ US (2008) 19.176 mld. $ US (2009)

Nr. angajai: 32.800 (2009). Aproximativ 600 de fabrici n 46 de ri (2009). Are contracte cu peste 700 de magazine din ntreaga lume. Are birouri n peste 45 de ri.

Nr. fabrici (pe regiuni i produse)

Nike: achiziii
Cumpr n 1988 compania de nclminte Cole Haan. n 2002 cumpr Hurley International de la fondatorul Bob Hurley. n 2003 achiziioneaz cu 305 mil. $ Converse Inc. n martie 2008 achiziioneaz cu 285 mil. (600 mil. $) compania Umbro.

Nike
Cele mai multe fabrici de producie sunt localizate n Asia: Taiwan, China, Vietnam, Pakistan, India, Filipine i Malaezia.

O firm de marc, care are multe de recuperat n privina imaginii, este firma american de mbrcminte sport Nike.

Acuzaii:
exploatarea
molestarea

copiilor,

sexual i

alte

abuzuri n fabricile furnizoare.

Nike

Din momentul n care, pe la mijlocul anilor 90, mass-media din SUA a filmat copii pakistanezi n timp ce coseau logo-ul Nike Swoosh, pe mingile de fotbal, indignarea fa de condiiile de munc din aa numitele Sweatshops, fabrici din Asia i America Latin, n care sunt asamblate produsele concernului, nu mai ia sfrit.

n SUA, aceste rapoarte au devenit o ameninare serioas la adresa imaginii concernului.

Spotul publicitar cel mai renumit al lui Nike Just Do It! s-a transformat n

Just Boycott It!

Pur i simplu boicoteaz-l!.

Tot mai muli tineri ntorc spatele fostei lor mrci preferate. Pentru concern este foarte dureroas pierderea ncrederii acestui segment de consumatori.

Acuzaii:
n anul 1990 Nike a fost acuzat c exploateaz copii n filialele din Cambogia i Pakistan. S-a promis atunci c se vor lua msuri pentru eliminarea sau cel puin reducerea folosirii copiilor n acele fabrici.

Acuzaii:

n 1996 Nike a fost acuzat c nu respect condiiile minime de lucru i drepturile omului n China,Vietnam, Indonezia i Mexic.

n toamna anului 1997, la New York, s-a petrecut o adevrat catastrof n domeniul relaiilor cu publicul, pentru Nike.

Asistentul social Mike Gitelson, care ngrijea adolesceni din Bronx a declarat c:

s-a saturat s vad copii alergnd n pantofi sport pe care i procur cu greu prinii lor.

Gitelson le-a spus acestora c muncitorii din Indonezia ctig numai 2 dolari pe zi i c pe concernul Nike l cost numai 5 dolari s produc pantofii sport pe care ei pltesc ntre 100 i 180 de dolari i c acesta ar fi unul din motivele pentru care prinii lor i gsesc att de greu de lucru.

Adolescenii au trimis mai nti scrisori efului Nike, Phil Knight, i i-au cerut s le returneze banii. Concernul a rspuns cu scrisori standard, care nu spuneau nimic. Atunci ne-am nfuriat cu adevrat i am decis s organizm o demonstraie, a spus Gitelson.

Ca urmare, dou sute de adolesceni cu vrste cuprinse ntre 11 i 13 ani s-au aezat n faa Nike Town, un supermarket al concernului din New York. Strignd, copiii au golit la picioarele agenilor de paz mai muli saci de gunoi plini cu pantofi sport vechi toate acestea n prezena mass-mediei.

Una dintre activiste o feti afroamerican de 13 ani din Bronx , s-a uitat direct n camerele de luat vederi ale unui renumit canal de televiziune i a transmis concernului un mesaj care i-a fcut pe specialitii n publicitate s transpire: Nike we made you, we will brake you! (Nike noi te-am creat, noi te vom distruge!).

Patronii concernului tiau ce nseamn aceasta: dac aceti clieni, dorii cu ardoare, ajungeau, cu ajutorul presei, s zgrie imaginea cultivat cu grij i cheltuieli de miliarde, atunci exist o mare problem.

Un grup de adolesceni din Bronx a reuit cu o singur lovitur s fac ceea ce nu au putut face sute de organizaii care militau pentru drepturile omului i care nu puteau vorbi dect n numele unui segment redus de angajai.

Nike a trecut la ofensiv, a recunoscut multe dintre neregulile reproate i a promis mbuntiri. ntr-adevr, ici i colo acestea s-au fcut simite: multe dintre aa-numitele sweatshop- uri au fost dotate cu instalaii de siguran, cum ar fi stingtoarele de incendii i ieiri n caz de pericol; locurile de munc au fost nfrumuseate i s-au intensificat controalele mpotriva exploatrii copiilor n procesul de producie.

Dar problema esenial nu s-a schimbat: nici Nike, nici alte mari concerne care i produc mrfurile n rile srace nu sunt dispuse s plteasc salarii pe msura muncii. Dimpotriv, de cnd firmele furnizoare independente trebuie s respecte standardele impuse de Nike&Co, rmn tot mai puini bani pentru salarii.

Exemple ulterioare de nereguli i abuzuri din fabricile furnizoare:

n ianuarie 2001, n fabrica mexican Kukdong:

au fost luate msuri de sancioanare i au fost efectuate concedieri n mas ale angajailor care au demonstrat mpotriva condiiilor de munc.

Comisia de cercetare constituit n urma protestelor internaionale a citat muncitori care susineau c n fabric lucrau i copii de 13-14 ani i c au loc i molestri sexuale. n urma protestelor s-a acceptat nfiinarea unui sindicat independent i rechemarea la locurile de munc a celor concediai.

n martie 2003 a aprut raportul We are not machines al unei grupri internaionale pentru protecia drepturilor omului, n care firmelor Nike i Adidas li se reproau urmtoarele: muncitoarele din fabricile furnizoare din Indonezia primesc numai 2 euro pe zi; din acest motiv ele erau obligate s-i prseasc copii pentru c nu puteau s-i hrneasc;

Acuzaii:

condiiile de munc periculoase i discriminarea sexual; muncitoarele care au aderat la sindicate independente se temeau de concediere, nchisoare i presiuni psihice.

Dup ce Nike a rspndit neadevruri despre condiiile sale de producie, a fost dat n judecat de activistul Marc Kasky:

avocaii concernului au recunoscut public minciunile, dar s-au raportat la dreptul de exprimare liber a prerilor.

n iunie 2003, Curtea Suprem de Justiie a SUA a respins dreptul la minciun a concernului Nike.

Nike i-a dat n sfrit seama de faptul c venise vremea s i asume din toate punctele de vedere statutul de lider n industria de mbrcminte i a demarat anumite demersuri pentru a deveni lider global i n domeniul practicilor de afaceri etice i responsabile. Dei Nike nu a reuit nc s ating acest obiectiv n proporie de 100%, cu siguran se ndreapt n direcia bun. Schimbarea de direcie pe care Nike a decis-o n domeniul CSR poate fi privit drept un studiu de caz interesant de repoziionare n domeniul CSR.

NIKE
n ciuda tuturor criticilor aprute n mass-media, veniturile anuale au crescut: de la 6,4 mld. $ n 1996, la aproape 17 mld. $ n 2007, respectiv peste 19 mld. $, n prezent.

Iat cteva dintre iniiativele i programele promovate de Nike n domeniul CSR, aa cum apar ntrun raport pe tema CSR pentru perioada fiscal 2007-2009.

Compania s-a angajat s foloseasc mai multe materiale ecologice att la nclminte, ct i la mbrcminte i-a propus s majoreze folosirea acestora la nclminte (22%) pn n anul 2011, iar acest obiectiv fusese deja atins n 2008. Obiectivul companiei de a folosi materiale ecologice preferate n proporie de 20% pn n anul 2015 este n grafic, fiind actualmente atins n proporie de 6,6% (o cretere de 57% fa de 2008).

Nike i dedic timpul i capacitatea de inovare pentru a gsi soluii reale i integrate de reducere a emisiilor sale de carbon. ncepnd cu anul 2007, Nike a redus cantitatea de emisii produse de propriile sale fabrici cu aproape 15%.

Inovaia n domeniul designului poate fi observat n produse gen ghetele Considered, unul dintre produsele cu care compania a debutat n domeniul durabilitii n 2005. iretul unic al ghetei a fost esut ntre piele i custur pentru a fixa partea superioar de talp, eliminnd adezivii i fcnd din acest produs unul uor de reciclat.

Nike va continua s creasc gradul de folosire a materialelor ecologice, precum i modernizarea practicilor de producie. Alte iniiative vizeaz reducerea cantitii de deeuri Programul Nike Refolosete un pantof a ajutat la reciclarea a mai bine de 23 de milioane de perechi de pantofi pentru a realiza suprafee pentru jocuri sportive.

Revista Ethisphere a alctuit topul celor mai etice companii din lume (2008)

2008 Worlds Most Ethical Companies

Ierarhia celor mai etice companii (2008): Oracle (sectorul IT) , HSBC (sectorul Bancar) , Nike (sectorul mbrcminte) , BMW (sectorul Auto) , Google (sectorul Internet) , McDonalds (sectorul Restaurante) Ikea (sectorul Retail).

Iniial, revista Ethisphere a alctuit un panel de experi. Acetia au stabilit o metodologie de evaluare a companiilor din punct de vedere etic. Panelul a fost alctuit din avocai, profesori, reprezentani ai autoritilor i lideri ai unor organizaii preocupate de domeniul eticii n afaceri.

Timp de un an, au fost adunate informaii de la mii de companii din ntreaga lume. Dup stabilirea companiilor semifinaliste, acestora li s-au aplicat chestionare detaliate privind comportamentul etic i respectarea reglementrilor n domeniu. Pe baza lor, fiecare companie a primit un punctaj.

Criteriile folosite la realizarea topului au urmrit performanele companiilor legate de: responsabilitatea social; guvernarea corporativ; iniiativele interne privind etica n afaceri i respectarea normelor legislative; calitatea de lider la nivelul industriei; gradul de implicare al managerilor; istoricul legal i reputaional; numrul inovaiilor care au urmrit binele public.

WMEC recunoate desemnarea companiilor care merg cu adevrat dincolo de a face declaraii cu privire la a face afaceri "etice" i traduce aceste cuvinte n aciuni. Credo: Good. Smart. Business. Profit.

Desemnarea celor mai etice companii din lume se bazeaz i pe compararea cu colegii din industrie. n 2011, au fost nominalizate 110 cele mai etice companii din lume. Dintre acestea, 36 sunt noi pe list dar 31 de companii din 2010 au czut de pe list. Aceste "off drop", n general, au avut loc din cauza nclcrilor etice i a litigiilor, precum i a intensificrii concurenei din cadrul industriei lor.

WORLDS MOST ETHICAL COMPANIES (2011):

Sectorul mbrcminte: Adidas Comme Il Faut Gap Patagonia Timberland

Nike nu se mai afl n top.

WORLDS MOST ETHICAL COMPANIES (2011):

Consumer Products: Colgate-Palmolive Company Henkel AG Kao Corporation Consumer Electronics: Electrolux Ricoh Xerox

WORLDS MOST ETHICAL COMPANIES (2011):

Food and Beverage: General Mills PepsiCo Solae Stonyfield Farm Restaurants and Cafes: Starbucks Coffee Company

Premiile NIKE 2011/2012

2011 - Pentru al noulea an consecutiv, Human Rights Campaign (HRC) a numit Nike una dintre cele mai bune companii americane pentru lucrtorii homosexuali, lesbiene, bisexuali i transsexuali. Nike a obinut cel mai bun scor posibil (100).

25 martie 2011 American Carbon Registry a dat Nike premiul calitii de lider deoarece a demonstrat progrese n atenuarea impactului companiei asupra schimbrilor climatice. Martie 2011 - Revista Corporate Responsibility a prezentat (dup 12 ani consecutivi) lista anual a "celor mai buni 100 de ceteni corporativi" (100 Best Corporate Citizens List), plasnd firma Nike pe locul 10.

Mai 2011 - Ceres i Asociaia Contabililor Autorizai au acordat companiei Nike premiul pentru cel mai bun raport de dezvoltare durabil.

Decembrie 2011 - Nike Inc. a fost din nou extrem de bine poziionat n clasamentul anual Climate Counts al companiilor care abordeaz dezvoltarea durabil i schimbrile climatice. Nike este lider n sectorul de confecii/accesorii.

Februarie 2012 - Proiectul Forest Footprint Disclosure i National Wildlife Federation a lansat n 2011 un sondaj care s evalueze dac societile folosesc produse care necesit defriri.
NIKE Inc este lider n modul n care demonstreaz c dezvoltarea durabil este o afacere bun.