Desarrollo Comunitario y Animacin sociocultural

Unidad de Trabajo .-3

DEC - ASC
1.-La animacin sociocultural como agente de intervencin social 2.-Desarrollo comunitario como fortalecimiento de la sociedad civil 3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria 3.1. Los profesionales que trabajan en la comunidad 3.2. Las asociaciones de voluntarios y el voluntariado. 3.3. Los servicios ofrecidos en el territorio 4.- la intervencin comunitaria 4.1. Desarrollo y organizacin comunitaria. La organizacin de la comunidad y organismo comunitario 4. 2.modelos de desarrollo 4.3.desarrollo local 4.3.1. Objetivos del desarrollo local 4.3.2. Fuentes de la accin comunitaria local 4,3.3 Elementos a tener en cuenta cuando nos acercamos a una comunidad(X) 4.3.4 Caractersticas del desarrollo local 4.4. La dimensin comunitaria del sujeto 4.5 horizontes de la intervencin comunitaria

1.-La animacin sociocultural como agente de intervencin social ASC.-Estrategia de intervencin que trabaja por un determinado modelo de desarrollo comunitario.
modelo de desarrollo En, desde y para la comunidad

Promueve: integral une los progresos econmicos, sociales, culturales, Morales. endgeno - La participacin. -La dinamizacin social. -La responsabilidad en la: -Gestin. De los -Direccin propios recursos

paso de s mismo a un nivel superior, en unas relaciones de suma positiva con los dems

1.-La animacin sociocultural como agente de intervencin social ANC

Motivar . es un instrumento Ejercer la participacin.
Para
Toma de conciencia hacia el cambio personal y estructural Proceso dialctico y dinmico entre: Administracin. Tcnicos. Poblacin. Organizada a travs de: asociaciones movimientos sociales, partidos polticos plataformas y redes interasociativas

1.-La animacin sociocultural como agente de intervencin social

ANC Da respuesta Estado, mercado y tercer sector, trabajen de forma complementaria Para construir Un sistema Necesidad de una adecuada articulacin de la sociedad.

A un modelo de DEC

Capaz de desarrollar: Adaptacin. Innovacin. Cambios cualitativos.

D e estructura poco rgida

Una organizacin de abajo arriba. Aspire a la autonoma y la actuacin de los sujetos.

2.-DEC como fortalecimiento de la sociedad civil

significa concebir a los sujetos como protagonistas de su desarrollo 1. Concienciacin de sus carencias y necesidades: 2. Motivacin para buscar las respuestas necesarias. 3. Asociarse para llevar a cabo los cambios y las transformaciones. 4. Denuncia y contraste para un adecuado reparto y socializacin del poder. una sociedad civil basada en la accin social

fases o niveles:

Para ello es necesario

Cuyo objetivo El cambio y transformacin de las estructuras polticas, econmicas, sociales, educativas y culturales

Mero consumo de actividades ,espacios asistenciales

Camino hacia la utopa. Cambiar la sociedad.

2.-DEC como fortalecimiento de la sociedad civil

Necesario Una sociedad pluralista y democrtica. Experiencia asociativa: Se aprende Distribucin y reparto de poder: econmico, social, educativo, cultural y poltico Dilogo y el consenso Organizan las acciones Mayor fuerza para el cambio
Cualquier persona pueda accionar en su vida Garantice la igualdad de oportunidades

Cambio estructural

Cambio en las politicas sociales

Ofrecer los cauces para la participacin de los sujetos en su comunidad Los sujetos sean vistos como grandes potenciales para el desarrollo

Nuevo modelo de sociedad que se organiza en grupos sociales intermedios para potenciar el desarrollo. Dnde el reparto de poder se concreta en presupuestos ,gestin y direccin de recursos

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria ASC es una estrategia adecuada para motivar y dinamizar la sociedad civil
En su mtodo En su prctica un instrumento adecuado para promover la participacin y la dinamizacin social ciudadana

A travs de servicios que intervienen en la comunidad coordinadamente:

-Los servicios ofrecidos al territorio (socioeducativos, sociolaborales, socioculturales, sanitarios). -Los diversos profesionales que trabajan en la comunidad (servicios sociales, educacin, cultura, salud). - Las asociaciones de voluntarios.

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

3.1.-Profesionales que trabajan en la comunidad.
Desde dnde y desde qu claves van a ejecutar su trabajo?, desde qu visin de desarrollo de la comunidad van a actuar?, qu procesos participativos intentarn generar y desarrollar?, a favor de quines y de qu?, qu estrategias y qu procesos de desarrollo personal y comunitario ejecutarn?, cmo llevarn a cabo esta tarea coordinada dentro de la comunidad en sus proyectos, acciones y evaluaciones?

Se necesita una visin profesional diferente, que acte en el horizonte de la construccin de la comunidad

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

Para ello:
1. Formacin y reciclaje de los profesionales desde una perspectiva comunitaria y preventiva, en la lnea de programacin, ejecucin y evaluacin. 2. Poseer habilidades sobre el trabajo en equipo, coordinacin, colaboracin, comunicacin interdisciplinar e intersectorial. 3. La existencia de una coordinacin comunitaria entre profesionales y servicios 4. Voluntariado. 5. Capacidad de gestionar adecuadamente las relaciones personales: facilidad de comunicacin, no directividad, dinmica de grupos. Capacidad para gestionar el trabajo: organizacin, responsabilizar, motivar, resolucin de conflictos, desarrollo de la capacidad de anlisis, adaptacin. 6. Trabajo concebido en clave de proyecto comunitario, DELIMITANDO FINES,MTODOS Y ACCIONES. Hacindolo comprensible a los participantes para potenciar la coperacin de los mismos en el proyecto

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

. Esta forma de trabajo precisa de:

Creacin de equipos de trabajo donde el profesional ajuste adecuadamente, capacidades e intereses tareas a desarrollar. Potenciar un clima de responsabilidad, pensamiento crtico, comunicacin.

Ajuste continuo entre la motivacin de las personas y las necesidades del proyecto y sus propias necesidades.
Favorecer que nivel de implicacin y responsabilidad de la comunidad peso de la intervencin del profesional- animador.

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

3.2.-Voluntariado 3.3.-Servicios ofrecidos en el territorio. Objetivos de estos servicios desde la dinamizacin comunitaria y sociocultural: Dar protagonismo real a los sujetos y grupos desde las necesidades y acciones que surjan del propio grupo. Dotar de estructuras participativas.( necesario personal tcnico cualificado). Abordar prestaciones y recursos de forma integral ( dist. reas de las personas, dist. Dimensiones de la comunidad, dist. Sectores de la poblacin. Favorecer las relaciones horizontales y el acompaamiento social.

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

Desde el punto de vista metodolgico y tcnico, esta intervencin debe: Evaluar desde el desarrollo y progreso, y no tan slo en trminos de eficacia) . Intervenir desde la democratizacin cultural ( consumo) y democracia cultural. Dotar de servicios capaces de adaptarse a las peculiaridades de cada uno.

Ser una intervencin sistemtica , organizada de interconexin entre ellas e influencia en el total del sistema ( globalizada)
Potenciando la interdisciplinaridad entre los apoyos tcnicos (terapeutas, animadores,gestores) y apoyos naturales ( espacios, informacin, unidades convivenciales.) La globalizacin e interdisciplinaridad permite un mayor aprovechamiento de recursos.

3.-Prctica de la ASC desde los agentes de la intervencin comunitaria

Exige de una metodologa basada en la investigacin en accin. Necesaria participacin comunitaria en todas sus fases. Necesario de un ajuste tecnolgico constante que haga posible la racionalidad y control con una elevada dosis de flexibilidad.

4.-La intervencin comunitaria

Modelo actual: Comunidad como : Delimitacin territorial y administrativa Elemento de identidad cultural

Territorio. mbito de intervencin

Delimitacin territorial y administrativa

Sujeto de intervencin. Agente, entidad.

Elemento de identidad cultural, social, poltico

COMUNIDAD

4.-La intervencin comunitaria

Supone la actuacin en un contexto o entorno definido Busca vertebrar, organizar las distintas dimensiones de una comunidad.

Dimensiones de desarrollo : economa, educacin, sociedad cultura, poltica Relaciones entre los individuos, grupos asociaciones, instituciones

COMUNIDAD

4.-La intervencin comunitaria: 4.1 Organizacin comunitaria.

Tan importante los recursos como la organizacin. Breve historia de la OC Es partir de 1920 .-se potencian los programas de organizacin de la comunidad, consejos locales
representantes de los distintos ncleos sociales,(asociaciones o administraciones locales). opinan o deciden sobre problemas locales y se organizan para resolverlos

En 1921.- definicin sobre organizacin comunitaria El esfuerzo consciente por parte de la comunidad para controlar sus problemas y mejorar los servicios, las organizaciones y las instituciones . Forman parte de la comunidad. Las administraciones,
los agente locales y la poblacin.
organizacin reconocida por la propia comunidad Las instituciones

En 1940 .-Importancia de las relaciones interindividuales.

OBJETIVO

OC:
redefine
el desarrollo de relaciones entre grupos e individuos que les permita actuar conjuntamente para crear y sostener agencias mediante las cuales alcanzar el bienestar de la comunidad. Mejorar la utilizacin de recursos existentes o potenciales tanto a nivel institucional como a nivel individuo mejorar la vida presente y futura.

MEDIOS

(Principio de autodeterminacin). Cuando resolvemos los problemas con menos recursos y adems estos recursos son internos la organizacin ser ms Principio de subsidiariedad).

recursos tanto internos como externos . Pautas para que esa organizacin sea mejor:

Lo que pueda resolver un solo individuo en relacin a sus problemas no tiene porque ser resuelto por otro individuo (Principio de organizacin). Lo que puede resolver un grupo no tiene porque resolverlo toda la comunidad o toda la poblacin (Principio de organizacin).

Desde una perspectiva multidimensional y de interdependencia.

LAS PERSONAS SE ENCUENTRAN EN DETERMINADAS SITUACIONES Y ZONAS

SITUACIN

ZONA

INTEGRACIN

VULNERABILIDAD

MARGINACIN

TRABAJO

Trabajo estable

Trabajo precario

Excluidas del mercado laboral o sin trabajo

RELACIONES

Slidas

Inestables

Distanciamiento social

AUTOPERCEPCIN

Captar el sentido de la vida

Convicciones frgiles

Insignificancia social

DECy OC pretenden > la zona de integracin < las otras dos desde los propios recursos y con la propia cultura

4. 2.MODELOS DE DESARROLLO

Hasta despus II Guerra Mundial

Causas del subdesarrollo no problemas estructurales Seguir las pautas de los pases desarrollados. La mayor parte de los programas de desarrollo se intentaban resolver a travs de inversin econmica y su propia distribucin.

Hasta los aos 70 Las polticas de desarrollo regional se centraban en difundir el crecimiento econmico
Se reduce frecuentemente recurriendo a los recursos externos.

Hasta 1975 se busca la igualdad o el desarrollo desde este camino. ( Aspectos cuantitativos y externos )
Y es a partir de este ao con la gran crisis econmica mundial se constata que la economa depende de la tecnologa

El modelo actual de desarrollo en zonas deprimidas se han de tener en cuenta el potencial endgeno,
Los programas de desarrollo desde la propia identidad econmica, social y cultural. Desde la propia cooperacin y la solidaridad de la poblacin. La organizacin se tiene que dar en el contexto del desarrollo local.

4.3.DESARROLLO LOCAL

Definicin

Proceso de crecimiento y de cambio estructural que afecta a una comunidad localmente definida y que concreta en la mejora de vida de sus habitantes.

Causas de la importancia del Desarrollo Local

Rpido cambio social y econmico ha contribuido a que aumente la pobreza, el desempleo Se polarizan las situaciones. La necesidad de cohesin social a nivel de la Unin Europea.

4.3.1. Objetivos del desarrollo local

Contribuir a la cobertura de las necesidades de las personas que viven en un contexto determinado a travs de estrategias articuladas y coordinadas por los estamentos pblicos a nivel econmico social y cultural.

Objetivo General

Objetivos especficos
1. Transformar o potenciar el sistema productivo para mantener la produccin y la capacidad de vida

2. Lograr el protagonismo de los implicados en el

proceso 3. Potenciar la integracin de intervenciones

Para el logro de dichos objetivos es necesario

Cualquier esfuerzo colectivo, pblico o semipblico que suponga la participacin activa no remunerada de los habitantes de una localidad para responder a las necesidades de esta.

potenciar la accin comunitaria local

Promover actividades empresariales por va del desarrollo local (la pequea y mediana empresa, los productos autctonos). Mejorar el funcionamiento de los mercados. Disminucin de las diferencias econmicas, sociales y culturales. Controlar la transferencia de los recursos al exterior del sistema local, es decir, que no salgan fuera del sistema local. Mejorar la utilizacin de los recursos humanos.

Posibilitando que el contexto local asuma como propio el proceso de desarrollo. Favoreciendo la implicacin e identificacin.

Desarrollando el conocimiento de las capacidades humanas y recursos a utilizar .

Creando un acuerdo tcito (de palabra) de la comunidad local para llevar adelante procesos de cambio.

Definiendo los objetivos generales que favorecen el desarrollo. Seleccionando los programas y actividades en funcin de la importancia del objetivo general.

4.3.2. Fuentes de la accin comunitaria local

En Espaa se ha disminuido la accin comunitaria por la burocratizacin de los servicios.
Las instituciones pblicas. Los residentes

ONGS sin nimo de lucro.

Las iglesias Sindicatos. Algunas empresas

Fuentes principales de accin comunitaria.

La accin comunitaria exige una serie de interrelaciones entre los distintos elementos de un contexto. Superando las tendencias individualistas de nuestra sociedad..

4.3.3 Elementos a tener en cuenta cuando nos acercamos a una comunidad(X)

Cmo perciben los miembros de ese contexto su propia realidad. Las autoridades locales como cauce de prestaciones sociales, de cualquier proyecto a llevar a cabo y las prioridades de esas autoridades locales.

El grado de descentralizacin de un problema del contexto.

Conocer el contexto local desde dentro de la vida local.

Realidad del contexto desde fuera de ese contexto

4.3.4 Caractersticas del desarrollo local.

Los proyectos de desarrollo local son pluralistas en todos los aspectos:
En cuanto a los agentes que intervienen. Las metodologas, ya que las metodologas a utilizar, se utilizan con individuos, grupos, comunidades y cada uno tiene su problemtica individual o nica. Los intereses son plurales ya que las expectativas de la poblacin pueden ir en la lnea de los promotores del proyecto o no. Es fundamental que la propuesta del proyecto cuente con el consenso suficientemente amplio del contexto por lo tanto antes de formular el proyecto hay que plantearlo. Las dimensiones. El proyecto debe ser finalista, esto quiere decir que el pluralismo se ha de considerar dentro de los lmites del propio proyecto. El proyecto debe ser multidisciplinar.

4.4. LA DIMENSIN COMUNITARIA DEL SUJETO

La comunidad se descubre en los diferentes espacios de intervenci n en el encuentro con la demanda.

La es creacin de los sujetos que viven en ese contexto y la construyen en la misma dinmica cotidiana.

Los sujetos cargan de significad os las necesida des y a los objetos de satisfacci n de las mismas.

Se concibe al sujeto en grupo familiar y social teniendo en cuenta la dimensin subjetiva, relacionando lo individual con procesos generales incluyendo la dimensin sociocultural y las representacio nes que ese sujeto porta.

La intervenci n del agente social supone una bsqueda en cuanto a la construcc in de un dispositiv o capaz de hacer veraquell o que el otro tiene.

Elaborado en funcin de su vinculacin con los otros.

De ah la necesida d de acceder desde distintas perspecti vas de anlisis al carcter material y simblico de la demanda.

Se incorpora el espacio de intercamb io y de encuentro entre los dos sujetos:

el agente social y los sujetos de la accin profesion al.

Se sostiene que es important e trabajar sobre las diferencia s no como oposicion es sino como relacione s.

4.5 HORIZONTES DE LA INTERVENCIN COMUNITARIA

Se considera a la identidad como una va de ingreso en el marco de la intervencin que apunta a reconstruir los lazos sociales. Lo particular y lo distinto en un espacio en el cual sea factible encontrarse y reconocerse. En el marco de la intervencin profesional resulta significativo rastrear las operaciones que despliegan los sujetos, las significaciones producidas, sus efectos en las relaciones sociales y las valoraciones construidas.