de consumidores sobre uma determinada marca, bem ou serviço, e sobre aspectos a eles inerentes, como propaganda, por exemplo; • Auxilia na tomada de decisões, solução de problemas e planejamento de marketing; • Exige cuidado em todas as etapas, para não fornecer resultados viciados, nem possibilitar conclusões errôneas; • Pesquisa de mercado é investimento em aprendizado. Pesquisa de Mercado • Etapas: – Definição dos objetivos – Planejamento da pesquisa – Trabalho de campo – Análise dos resultados – Apresentação dos resultados Como Determinar os Objetivos • O que se deseja estudar? • Que finalidade terá esse estudo? • O que será feito com os resultados? • Há tempo hábil para realizá-la? O Briefing • Definir de forma clara e objetiva o problema; • Destacar o que se deseja saber; • Esclarecer o que será feito com a informação; • Determinar com e em que profundidade a pesquisa deverá responder às hipóteses; • Delimitar o público-alvo; • Informar os procedimentos metodológicos esperados; • Fornecer informações sobre o mercado, produto e concorrência; • Prazos de execução. Definição da Metodologia • Qualitativa – Estudo não estatísticos que permite aprofundar razões, motivações e rejeições de um determinado grupo de indivíduos em relação a um problema. • Quantitativa – Científica. Visa medir numericamente as hipóteses levantadas sobre o problema. • Combinada – É a pesquisa que parte de um estudo qualitativo ao qual se acrescenta um quantitativo. O Uso da Metodologia Qualitativa • Não se dispõe, em relação a um determinado problema, de mapeamento anterior; • Pretende-se verificar mudanças de valores / hábitos / atitudes de consumidor; • Pretende-se avaliar reações a novos produtos ou a mudança de produtos; • O objetivo é qualificar o posicionamento de determinada marca num segmento de mercado. Metodologia Qualitativa - Características • Tem caráter exploratório; • Não necessita de cálculo amostral; • Ouve pequeno número de pesquisados; • Necessita de apuro na análise, a fim de que se possa perceber quais informações têm valor efetivo; • Segue um roteiro pré-determinado. Técnicas da Metodologia Qualitativa • São duas as técnicas mais utilizadas nas abordagens qualitativas: • Discussões em grupo (DG); • Entrevistas em Profundidade. O Uso da Metodologia Quantitativa • Já se dispõe, em relação a um determinado problema, de conhecimento suficiente para a formulação de hipóteses; • Pretende-se conhecer perfis, freqüências, etc. • Deseja-se mensurar características / atributos ou testar hipóteses. Metodologia Quantitativa - Características • Tem caráter conclusivo; • Necessita de cálculo amostral; • Ouve grande número de pesquisados; • Estruturada e repetitiva; • Requer apuro na análise, em especial no cruzamento das respostas; • Basicamente centrada em questionários. Técnicas da Metodologia Quantitativa Contínuas Ad Hoc • Realizada a intervalos • Realizada uma única regulares de tempo, vez para atender ao com uma amostra objetivo específico de fixa. Procura a uma situação pontual. detectar tendências e Normalmente é feita oportunidades para para uma só um conjunto de categoria de produto produtos e clientes e um só cliente Análise de Resultados • Verificar se os resultados dos cruzamentos de variáveis do questionário ajudaram a explicar o fenômeno pesquisado; • Gerar um relatório detalhado da pesquisa, capaz de oferecer ao tomador de decisão indícios concretos acerca do objeto estudado; • Planejar a apresentação da pesquisa para quem a encomendou. Aplicação de Resultados • Estudos muito grandes dificilmente acarretam ações de melhoria; • Ao contrário, pequenos estudos, realizados em intervalos menores, costumam sugerir ações mais eficazes; • Pequenos estudos também podem gerar nítidos indicadores de desempenho; • Os resultados precisam ser discutidos com o cliente para que gerem ações de melhoria. Escolha de Institutos de Pesquisa • Concorrência deve ser feita a partir de um “briefing” enviado a vários institutos; • Analisar a adequação da proposta (metodologia, amostragem e prazos); • Dar preferência a institutos conhecidos; • Evitar a escolha de um fornecedor que tenha um concorrente entre seus clientes; • Desconfie de orçamentos excessivamente baixos.