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Dos o mas individuos inter actuantes e interdependientes que se renen para el logro de objetivos especficos.
Tipos de grupos
Grupos formales
Agrupaciones de trabajo que una organizacin ha establecido y los cuales ha asignado trabajos y tareas especficas.
Grupos Informales
Carcter social se forman de manera natural Necesidad de contacto social Amista e intereses compartidos.
3. Desarrollo de normas: Desarrollo de normas estrechas El grupo demuestra su cohesin y solido Expectativas comunes
4. Ejecucin: Estructura del grupo plenamente funcional Enfocado en la ejecucin de la tarea por realizar
Estatus
Autoestima
Poder
Logro de la meta
Cohesin del grupo: Grado en el cual los miembros del grupo son afines entre s, comparten las metas del mismo.
Conflicto: Diferencias percibidas como incompatibles, resultado que se traduce en interferencia u oposicin.
Condiciones
Externas
Impuestas al grupo
Rendimiento Y satisfaccin
Desventajas:
Requieren ms tiempo. Dominio de la minora. Presiones para conformarse al grupo. Ambigedad en la responsabilidad
Que es un equipo?
Grupos formales constituidos por individuos interdependientes que son responsables del logro de la meta.
Equipos
Equipo funcional:
Constituido por un gerente y sus subordinados procedentes de un rea funcional en particular
Equipos.
Autodirigido o autoadministrado:
Opera sin un gerente y que es responsable de todo un proceso de trabajo o segmento de l, se provee un producto o servicio a un cliente interno o externo.
Equipos
Equipo multidisciplinario:
los individuos son expertos en diferentes especialidades, trabajan juntos en varias tareas de la organizacin.
EQUIPO EFICAZ