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Se comparte una misma base de datos comn entre los usuarios Almacenan datos y modelos Producen informacin para la toma de decisiones No tienen nada que ver con el ambiente o eventos externos
Serie de procesos sistemticamente emprendidos con el nico propsito de mejorar un negocio con la integracin de sistemas de informacin computarizados
Soporte tcnico
Recurre a la experiencia con hardware y software
No implica un proyecto completo ni complejo de sistemas Acta como recurso para los encargados del proyecto
Agente de cambio
Ms completo y de mayor responsabilidad Se encuentra en parte del ciclo del desarrollo de los sistemas Desarrolla un plan para el cambio Coopera para el cambio Su duracin en la empresa es largo tiempo Interaccin con los usuarios y administracin Tiene la tarea de comunicar el cambio al resto del a empresa
Anlisis de requerimientos
Identificar necesidades del sistema Priorizar y seleccionar las necesidades Estructurar las necesidades del sistema
Iniciacin de un proyecto
Razones:
Problemas que requieren la intervencin de sistemas. Identificacin de oportunidades de mejorar mediante la actualizacin.
Problemas en la organizacin
No se alcanzan las metas trazadas Muchas veces se encuentran ocultos, y suponen que no es necesario la intervencin de un analista Falta de medicin de desempeo Metas de desempeo individual
Observar el comportamiento de los empleados Atencin en retroalimentacin de externos: distribuidores, clientes, proveedores
Determinacin de la viabilidad
Se refiere a la recopilacin de la informacin de la empresa, y se divide en:
Operativa Tcnica Econmica
Preparar
Decidir tipo de pregunta y estructura