Sesión Entrevistas

ESTRATEGIAS DE EMPLEABILIDAD
La entrevista de seleccin
La siguiente informacin ha sido obtenida de la consultora Xinapsis
Me llamaron para una entrevista. La importancia de prepararse correctamente
Entrevista
Definicin y Caractersticas Tipos de Entrevista Tipos de Entrevistadores Estilos del Entrevistador Preparar Presentacin Personal Entrada y Compenetracin Conducta/Gestos Manejando las Fortalezas Manejando las Debilidades Motivo de Salida, Determinar Preguntas Habituales Manejando el Stress Renta Manejando el Fracaso
Entrevista
Entrevista
Definicin y Caractersticas
La entrevista de trabajo es el punto clave en el proceso de seleccin, ya que tus antecedentes ya fueron recibidos por la empresa.
El objetivo de la misma es obtener un puesto de trabajo, por lo que debers saber "vender" tu candidatura a la empresa u organizacin demostrando tus aptitudes, conocimiento, competencias, y convencerlos de que t eres la persona idnea para ocupar la vacante.
Entrevista
Debers demostrar al entrevistador, no slo que tienes las competencias para satisfacer las necesidades de la empresa, sino que adems lo hars mejor que los otros candidatos.
La entrevista se puede transformar por lo tanto en uno de los momentos ms importantes en tu vida profesional. Un tercero, con poder, decidir si eres o no la persona indicada para el cargo, por lo que debes prepararla. Recuerda que la empresa no busca al mejor candidato, sino al ms idneo.
Entrevista
Acude a la entrevista con ideas claras sobre tus objetivos profesionales, de tal forma que sepas explicar por qu has elegido solicitar un puesto en dicha empresa o institucin y no en otra, cules son las reas que ms te interesan, etc. Debes haber estudiado a cabalidad tu Curriculum Vitae. En cualquier entrevista de trabajo se evalan diversas reas especficas que adquieren mayor o menor importancia en funcin de la actividad y el puesto a ocupar.
Entrevista
NO EXISTE UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD DE DAR UNA BUENA PRIMERA IMPRESION
SIEMPRE PODEMOS HACER ALGO PARA QUE TODO SALGA MEJOR
Entrevista
Entrevista
Tipos de Entrevista
Existen diversos tipos de entrevistas, que van a variar de acuerdo a los intereses de las empresas, la experiencia en seleccin de personal y las caractersticas de los seleccionadores principalmente. La ms frecuentes son:
Entrevista Improvisada o No Estructurada

El entrevistador formula preguntas acerca de diferentes temas a medida que se presentan, en forma de una conversacin comn.
Entrevista
Tipos de Entrevista
Entrevistas Estructuradas Existe un marco de preguntas determinadas, que se establecen antes de que inicie la entrevista. Son estndar, por lo que todo postulante debe responderlas.
Entrevistas Mixtas
El seleccionador desarrolla una estrategia compuesta, con preguntas estructuradas y no estructuradas. Las estructuradas permiten comparaciones entre candidatos y las no estructuradas permiten un conocimiento inicial de las caractersticas especficas de cada aspirante.
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Tipos de Entrevista
Entrevista de Eventos Conductuales o de Incidentes Crticos Se presenta un problema o caso, relacionado con el puesto vacante, para que el postulante lo resuelva. Generalmente se trata de situaciones interpersonales hipotticas, para que explique cmo las enfrentara, o bien problemas reales y actuales de la empresa. Entrevistas en Serie o Mltiples Los postulantes son sometidos a varias mini-entrevistas con diversos Personajes de la empresa, de esta manera cada uno evala diferentes aspectos que luego comparten y complementan para tomar una decisin en conjunto.
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Tipos de Entrevista
Entrevista Grupal o Focus Group Se cita a varios postulantes para que en la medida que se desarrolla la entrevista, vayan dejando de manifiesto la personalidad de los candidatos. Esta tcnica de reclutamiento aporta mucha informacin sobre el potencial de los candidatos y generalmente es dirigida y evaluada por ms de un experto. Se usa principalmente por los entrevistadores para detectar relaciones con otros, control, manejo ante stress, y liderazgo. Esta tcnica se aplica cada vez ms ya que es fcil distinguir las competencias de los candidatos, ya sea de liderazgo y de relaciones entre otras.
Entrevista
Tipos de Entrevista
Entrevista en Profundidad Este tipo de entrevista se basa en aquella con una duracin de al menos una hora por candidato con el fin de abordar prcticamente todos los temas de inters del entrevistador.
Se basa principalmente en preguntas abiertas de forma que el candidato se explaye lo ms posible para obtener la mayor cantidad posible de informacin por parte del entrevistador.
Se utiliza principalmente para cargos importantes como por ejemplo gerencias, docentes, abogados entre otros.
Entrevista
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Tipos de Entrevistadores
Tipos de Entrevistadores
- Psiclogo
- Grupales - Con el Gerente de RR.HH. - Con el Gerente a Cargo de la Contratacin - Con el Gerente General - Con el Directorio - Otros Dos son el mnimo de entrevistas
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Estilos del Entrevistador
Estilos del Entrevistador El encargado de seleccin de personal, puede recurrir al menos a cinco modelos de entrevista, o a exitosas combinaciones entre stas.
Confrontacional
Cordial
Ameno
Inconexo
Silencioso
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Estilos del Entrevistador - Confrontacional
Confrontacional Aqu el entrevistador presiona al candidato hacindole tambalear psicolgicamente a travs de la intimidacin con preguntas o el uso de las contradicciones que manifieste. El objetivo de este estilo es desestabilizar al candidato hasta encontrar sus puntos dbiles y su reaccin a situaciones de presin. La intimidacin es la clave y la medicin es el grado que se logra en el candidato y la informacin que revela.
Consejo: Control de s mismo y Seguridad. No permitir que se le Intimide.
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Estilos del Entrevistador - Cordial
Cordial El encargado de seleccin se presenta muy abierto, invitando al candidato a expresar con la mayor libertad posible el mayor nmero de temas o tpicos que desee, por lo tanto es el entrevistado quien lleva la pauta de la entrevista.
Al entregar el control al entrevistado se permite que lleve sus puntos de inters, dejndole entregar tanta informacin como desee, logrando as que hable ms de la cuenta y se recabar a continuacin la informacin relevante.
Consejo: Mida sus palabras y atngase al discurso general que haya preparado antes de entrar a la entrevista. Siga los puntos concernientes a su trabajo y aporte la informacin personal realmente importante para el trabajo.
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Estilos del Entrevistador - Amena
Ameno La empata del reclutador lleva la conversacin por toda clase de temas invitando al candidato a expandirse en cuanto se desee. El entrevistador lleva el guin pero ofrece al candidato el protagonismo.
La invitacin es a explayarse sin ningn control por lo que deja muchas puertas abiertas a que el entrevistado entregue ms informacin de inters. Se medir no slo sus patrones psicolgicos sino las reas que presentarn conflictos y puntos ms desfavorables de su historial laboral.
Consejo: Como en el caso anterior, ceirse a la ruta de temas que usted se fij antes de ingresar a la entrevista, donde traspas los puntos y modo favorable de presentar su caso.
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Estilos del Entrevistador - Inconexa
Inconexa El encargado de seleccionar a los candidatos consultar sobre temas muy diversos, paseando al candidato sobre un amplio abanico de tpicos. El objetivo de este tipo de entrevista es desorientar al candidato, de manera que entre saltos inconexos pierda la relacin lgica entre dos puntos de un mismo tema, forzando que se equivoque o contradiga en los puntos que merecen dudas. Se le acerca y aleja del temario profesional segn convenga a la profundizacin del perfil del sujeto.
Consejo: Lleve mentalmente una pauta de lo que se conversa e intente reconducir la conversacin hacia el aspecto profesional, con suficiente cuidado de no aparentar que huimos de hablar de algn punto o que somos descorteses.
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Estilos del Entrevistador - Silenciosa
Silenciosa El tono de la entrevista se reduce a formularnos preguntas directas y callar apenas se pronuncian, dejando abierto ese vaco para que el candidato lo llene.
Lo que se espera es apreciar la capacidad del entrevistado para rellenar los espacios abiertos tras las preguntas con informacin adecuada.
El grado de especificidad de la pregunta orienta, pero no cierra la respuesta que espera el entrevistador.
Consejo: Valindose de su pauta original de temas, intente responder lo ms concreto posible, con aplomo y seguridad, intentando resumir lo dicho o especificar lo que se le pregunte puntualmente.
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Preparar
Preparar la entrevista implica estudiar cabalmente:
La Empresa El Entrevistador (es) El Puesto de Trabajo
Entrevista
Preparar La Empresa
La Empresa
Demografa: Tipo de Organizacin (Manufacturera, Mayorista o Retail) Tamao y Cantidad de Locales Productos o Servicios que ofrece Cultura de la Organizacin Clientes de la Empresa: Mercado Objetivo y Potencial Ventajas que buscan en los productos o servicios de la Empresa
Competidores de la Empresa: Quines son En qu difieren sus Mtodos Comerciales Posicin de la Competencia Puntos Fuertes y Dbiles de la Competencia
Entrevista
Preparar El Entrevistador
El Entrevistador(es)
Personales: Nombre, Edad, Estado Familiar Educacin Intereses, Hobbies Actitudes: Hacia la Compaa Hacia el Puesto de Trabajo Hacia los Productos y Servicios que ofrece
Relaciones: Formales de Jerarqua Grupos y Normas de Referencia Importantes

Estilos: Estilo Social Estilo de Toma de Decisiones
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Preparar El Puesto de Trabajo
El Puesto de Trabajo La informacin para el Puesto de Trabajo se obtiene de las mismas fuentes de bsqueda laborales o bien de los contactos. Se debe desmenuzar la informacin para hacer una correcta preparacin de la entrevista y as potenciar las fortalezas del candidato. De la misma manera todas aquellas exigencias que no se posean se debe preparar para contestarlas correctamente. No se debe mentir con las experiencias, conocimientos y habilidades, pero s se puede vender una imagen ideal para el cargo.
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Preparar
Ejemplo
Empresa identificada Visitar Sitio Web
Descripcin del Cargo
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Entrevista
Presentacin Personal
Siempre hay que venderse, sobre todo ante una entrevista laboral. Se debe vender mi credibilidad, mis conocimientos, mi imagen, mi preocupacin por el puesto vacante, etc. Una vez que me vendo, el resto es un proceso lgico. La apariencia fsica, particularmente, el modo de vestir, es un aspecto de las comunicaciones no verbales que influyen en la evaluacin del entrevistador. La funcin del vestuario es hacer que el entrevistador confe en uno, este vestuario proyecta una imagen que debemos explotar.
Entrevista
Entonces qu se debe hacer para dar una buena primera impresin? Debe estar bien peinado, entrar confiado y erguido, con pasos largos y entre las primeras palabras que debe salir de su boca es: Gracias por recibirme, y no olvide sonrer. Vea lo que sucede al sonrer a alguien: en un 99% de las veces recibir otra sonrisa como respuesta.
Entrevista
Ancdota 1: Qu tiene de malo mi modo de vestir?
Claudio no tard mucho en darse cuenta de que haba cometido un error gigantesco. Acabas de llegar del Juego? pregunt el entrevistador, fijndose en la camisa de golf amarilla y pantalones a cuadro de Claudio. Ahh? En nuestra oficina tenemos un estilo de negocios casual contest Claudio dbilmente. Durante el resto de la entrevista supo que no le iban a dar el puesto de trabajo. Lo peor fue el continuo taconeo del Gerente y sus miradas al reloj. Claudio tena razn, no obtuvo el trabajo. Perd toda credibilidad al no llegar en traje all. En el diversificado mundo actual de la moda, con frecuencia es difcil saber cmo vestir, Casual?Conservador?. Segn Sam Parker de Justsell.com, lo mejor es vestirse un escaln ms arriba del entrevistador.
Entrevista
Ancdota 2: No dio seales de preocupacin
Una consultora buscaba una asistente para un alto ejecutivo, Francisca estaba en la etapa final de un largo proceso de entrevistas y ya era una de las seleccionadas, sin embargo asisti a todas las entrevistas con el mismo traje y una de las personas repar en este pequeo detalle. En la mayora de las veces no parece relevante, pero los responsables de la seleccin opinaron que, si para una entrevista concertada con anticipacin, la persona no pona un especial cuidado en su apariencia, no daba una buena seal sobre su comportamiento posterior. Por lo tanto tenga en cuenta cuando elige su guardarropa, compre trajes sobrios, no llamativos, de colores neutros y que no pasen rpidamente de moda.
Entrevista
Presentacin Personal Consejo para Hombres
Consejo para Hombres El traje es la prenda focal en el vestuario de los negocios. En general los trajes oscuros dan una imagen ms autoritaria; los colores claros dan una imagen ms amigable. Las rayas dan la mxima autoridad. Debe entrar a la entrevista con la chaqueta puesta. Las camisas blancas uniformes son las ms efectivas y agregan credibilidad; tambin son frecuentes los azules y otros pasteles claros. Prohibido usar camisa manga corta. El cuello y la corbata son lo ms expuesto en el vestuario por parte del entrevistado, por lo que descarte aquella camisa que no luzca con un buen cuello.
La buena presencia le ayudar en los procesos de bsqueda laboral.
Entrevista
La camisa debe estar bien planchada. Las corbatas son un importante indicador de status, credibilidad y personalidad, la seda es el mejor material para las corbatas. Asegrese de hacer un buen nudo. La punta de la corbata debe llegar justo a la hebilla del cinturn y su ancho debe armonizar con el ancho de la solapa. Calcetines del tono del pantaln. Los prendedores, broches, colleras estn pasados de moda. En cuanto a los accesorios, mientras menos, mejor. Nunca use zapatos de varios colores, de plataforma o de taco alto.
Entrevista
Los zapatos deben estar bien lustrados. No est aceptado el pelo teido, largo o descuidado. Lvese el pelo por la maana, los cabellos opacos dan la sensacin de poca higiene. Use perfume pero no en exceso. Afeitarse bien por la maana. Cortarse las uas el da anterior, deben estar impecables. No utilice anillos, salvo el de matrimonio No utilice aros ni piercing. No fume antes de la entrevista.
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Ejemplos
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Ejemplos
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Presentacin Personal Consejo para Mujeres
Consejo para Mujeres No debe verse sexy, sino elegante, y esto es lo que vamos a destacar. Un buen guardarropas de negocios comienza con trajes azules, negros y grises con blusas claras. Igual que la ropa de los hombres, la de las mujeres se ve y cae bien cuando es de fibras naturales o de mezclas que asemejan fibras naturales, sin transparencias. Las mujeres deben escoger un traje en que las longitudes del blazer y la falda complementen su figura y estatura. El traje debe ser estilizado sin ser tan acentuado. Para calzado; siempre el negro, caf y burdeo son buenos colores.
Entrevista
No use zapatos nuevos con el afn de lucir mejor ya que llegar a la entrevista con dolor de pies y una terrible cara de sufrimiento. Los zapatos a la medida deben tener tacos no ms altos de 2,5 a 3,6 centmetros. Si se usa traje, se debe combinar con medias neutras para dar un aspecto profesional y femenino. No usar demasiado escote. Para la entrevista lleve medias, an en das de calor. Si va a usar falda, que llegue no ms arriba de la rodilla, prohibida la mini.
Entrevista
Si se sienta en un silln o ante una mesa de vidrio transparente, hgalo con cuidado. Las medias de mallas, ligas, mocasines voluminosos y botas de ltima moda quedan fuera. No le sugerimos que vaya a la peluquera, sino que vaya con un cabello natural. Los accesorios como corbatas, bufandas, prendedores sencillos, cadenas de oro, hacen que hasta un traje simple se vea elegante y de negocios. Las joyas voluminosas y pulseras ruidosas quedan fuera.
Entrevista
Use perfume, pero no en exceso y no olvide maquillarse con tonos claros. No ms de 3 a 4 accesorios. Los tatuajes no son bien vistos, al igual que los piercing. No ms de 2 anillos por mano. Cartera del mismo tono de los zapatos.
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Ejemplos
Entrevista
Ejemplos
Entrevista
Algo especial para los excedidos de peso
Usted habr ledo que en ciertos lugares prefieren no tomar personas con sobrepeso, o quizs lo ha vivido. Si ese es tu caso ponga atencin especial a la ropa.
No conseguir bajar de peso para la entrevista, pero s puede mejorar su aspecto. La sobriedad es la carta ganadora, siempre debe ser la carta de oro para una persona con sobrepeso.
Entrevista
Para las mujeres: Trajes oscuros de buen corte con una camisa clara , zapatos haciendo juego y bolso no demasiado voluminoso son los primeros consejos. Descarte las faldas demasiados largas y use un maquillaje liviano y un lpiz labial discreto. Para los hombres: Traje oscuro con camisa clara y una corbata elegante y discreta. Para ambos casos recuerde llevar un pauelo a la entrevista para secar transpiracin.
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Entrada y Compenetracin
Entrada y Compenetracin Es importante recordar el nombre del entrevistador y la forma correcta de pronunciarlo.
Las mujeres deben estrechar la mano en la misma forma que lo hacen los hombres. Cuando seleccione un asiento o lo inviten a sentarse es bueno ver alrededor y comenzar a identificar el estilo y el estatus social del entrevistador.
Entrevista
La Compenetracin es una relacin cercana de armona que se funda en la confianza mutua. Los entrevistados pueden lograrlo con alguna conversacin amigable al principio de la entrevista. Parte de este proceso implica identificar el estilo social del entrevistador (Gerente) y hacer lo ajustes necesarios. La charla sobre las noticias de actualidad, los pasatiempos, los amigos mutuos y cosas por el estilo suelen romper el hielo para entrar a la entrevista real.
Entrevista
Los estudios demuestran que una de las mximas cualidades que deben tener los ejecutivos es la de ser sociables. Entre los ejemplos estn: Entiendo que egres de la Universidad Adolfo Ibez. Yo tambin me gradu all el ao 1998. Vio anoche el juego de la Seleccin Nacional de Ftbol? Estaba conversando con Julio, el auditor de la empresa que est abajo. El y yo jugamos paddle todos los Martes. Tira unos pelotazos que ni le cuento !!!
Entrevista
Los entrevistadores (Gerentes) son ms receptivos hacia los postulantes con los que se pueden identificar, esto es, con quienes tienen algo en comn. Los buenos ejecutivos que inician con una charla breve, tendrn mayor eficacia si primero hacen un recorrido de oficina, fijndose en el ambiente del entrevistador para ver si encuentran temas importantes sobre los cuales hablar. Sin embargo hay que tener cuidado con esta tcnica ya que lo puede perjudicar, como por ejemplo hablar de lo mal que est la economa mundial. Se debe evitar hablar de temas conflictivos y evitar frases trilladas como Cmo est? o No le parece que ha estado caluroso los ltimos das?
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Conductas / Gestos
Evaluacin de las reacciones por medio de la conducta y los gestos
La comunicacin del lenguaje corporal transmite el 55% del mensaje total
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Conductas / Gestos
Evaluacin de las reacciones por medio de la conducta y los gestos
Mientras se realiza la entrevista, el candidato debe evaluar constantemente las reacciones de su (s) entrevistadores, sobre todo a lo que dicen y a su lenguaje corporal, de esta forma se puede obtener un rpido feedback.
Si el entrevistador no muestra entusiasmo, el postulante deber hacer las correcciones necesarias.
Entrevista
Conductas / Gestos
La entrevista efectuada por varios miembros de la empresa, requiere habilidades especiales para vigilar a varios individuos al mismo tiempo. Al observar los cinco canales de comunicacin no verbal del entrevistador, los candidatos pueden determinar la forma de seguir adelante con la entrevista. Las claves no verbales positivas animan al candidato, quien debe enviar las mismas claves al entrevistador.
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Conductas / Gestos
Canal Positiva Negativa
ngulo Corporal
Erguido, dirigido hacia el postulante Amigable, sonriente, entusiasta Relajados, abiertos
Muy recargado hacia atrs
Cara
Enojo, determinacin, menear la cabeza Muy cruzados o empujando hacia fuera Empuados
Brazos
Manos
Relajadas, abiertas
Piernas
Abiertas, cruzadas hacia el postulante
Cruzadas, apretadas, alejndose del postulante
Entrevista
Conductas / Gestos
Angulo Corporal Sintese derecho, no en el borde de la silla. Puede cambiar de postura buscando mayor comodidad, pero no constantemente. No se balancee ni mueva demasiado los pies Sea elegante en la postura, ensaye.
Entrevista
Conductas / Gestos
Cara Mire directamente a los ojos, sin miedo, pero sin intimidar a su entrevistador. No mire para otro lado cuando le hagan una pregunta. No se distraiga mirando algo que le llame la atencin.
Entrevista
Conductas / Gestos
Brazos y Manos Relajados y abiertos demuestran una actitud ms positiva durante la entrevista.
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Manejando las Fortalezas
Manejando las Fortalezas Esta parte de la entrevista es vital para el candidato por cuanto tiene la posibilidad de venderse profesionalmente, por lo tanto se deben preparar las respuestas. Es la oportunidad de marcar la diferencia con el resto de los candidatos.
Las Fortalezas deben generar valor agregado al puesto y a la empresa. Se deben preparar al menos seis Fortalezas.
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Manejando las Fortalezas
Deben estar sustentadas con ejemplos bien especificados, historias, logros, resultados vinculados 100% al puesto al que se postula. No agregan valor las siguientes Fortalezas: Honesto, Leal, Trabajador, Puntual, Responsable. Es demasiado obvio, es como decir que el candidato lee o suma. Jams mentir, el entrevistador agudo sabr leer nuestro lenguaje corporal.
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Definicin y Caractersticas Tipos de Entrevista Tipos de Entrevistadores Estilos del Entrevistador Preparar Presentacin Personal Entrada y Compenetracin Vocabulario Conducta/Gestos Manejando las Fortalezas Manejando las Debilidades Motivo de Salida, Determinar Preguntas Habituales Manejando el Stress Renta Manejando el Fracaso
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Manejando las Debilidades
Es una pregunta fundamental en todo proceso de seleccin, por lo que tambin debe prepararse a fondo. Se debe preparar una lista honesta con 2 3 debilidades asociadas netamente al mbito laboral. Se debe tener mucho cuidado al hablar de una debilidad ya que se puede ramificar a otras. No se debe aportar gratuitamente al entrevistador ms debilidades. Lo peor es decir no tener ninguna debilidad.
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Pasos para manejar las Debilidades
Lo primero es reconocer que tenemos una debilidad, decir que ha estado desde antes, llevarla al pasado. Luego se debe determinar qu hacemos para trabajar esa debilidad, para corregirla. Mencionar que estamos trabajando en esa debilidad, que hemos tenido mejoras al respecto, pero no indicar que se tiene superada por completo ya que el entrevistador solicitar otra debilidad ms, decir que est bajo control.
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A tener en cuenta con las Debilidades
No debemos vincular las debilidades a personas como por ejemplo relacin con jefes, pares o subordinados, o que no se llevan bien trabajando con personas, o la gente siempre abusa de ustedes. Hoy da se busca personas que se sepan llevar bien con el resto y que sepan trabajar en equipo. Primero habla de la primera debilidad, si preguntan por otra, indcala.
Entrevista
Se debe tener mucho cuidado al enfrentar diferentes tipos de preguntas del entrevistador, ya que las preguntas pueden formularse de diversas formas para intentar obtener mayor cantidad de debilidades del candidato. Se debe siempre volver a las 2 3 debilidades formuladas inicialmente y no salirse de ellas. Qu defectos tienes? Qu cosas te gustara mejorar de ti? Qu cosas no te gustan de ti? Indica cosas que a tu Jefe no les han gustado de ti
Entrevista
No confundir Debilidad con Desventaja
DEBILIDAD
FLAQUEZA, PUNTO DEBIL, FALTA DE ENERGIA, FALTA DE CARACTER
DESVENTAJA
PERJUICIO QUE SE NOTA POR COMPARACION DE DOS COSAS, PERSONAS O SITUACIONES
Entrevista
Entrevista
Motivo de Salida, Determinar
Motivo de Salida
Inevitablemente esta pregunta saldr en la entrevista que el postulante tenga por ello debe prepararse muy bien su respuesta.
Estar sin trabajo no quiere decir estar inactivo. Tomaste cursos y trabajos por cuenta propia. Remarca el hecho de que quieres tener un lugar de trabajo estable y que su empresa es la que ms te interesa. Jams decir que has estado haciendo NADA.
La idea no es mentir, pero si hacer ver la realidad de la mejor forma para el candidato.
Entrevista
Si fuiste despedido por tu jefe, puedes explicar que frecuentemente tenas diferencias de criterio las que motivaron tu alejamiento de la organizacin, lo que fue en definitiva mejor para ambos.
Puedes agregar que por ello llegaron a una negociacin (arreglo) conveniente para ambos.
Es muy importante que no des detalles innecesarios sobre tu anterior trabajo y sobre tus relaciones con jefes, subordinados o colegas. Se claro y preciso.
Entrevista
Ejemplo
Desde hace cuatro meses estoy sin trabajo, lamentablemente mi salida se debi a reduccin de costos de la empresa, sin embargo comenc un diplomado en Gestin Estratgica de Marketing y adicionalmente estoy perfeccionando mi ingls. Por otra parte desde hace tres meses estoy asesorando a mi cuado en su empresa en Control de Gestin.
Entrevista
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Preguntas Habituales
Los Tipos de Preguntas se pueden agrupar en:
Experiencia Personalidad Estudios y Formacin
Empleo
Temas Personales y Tiempo Libre Varios
Entrevista
Es importante que tambin efectes preguntas y consultas al entrevistador, reclutador, encargado de contratacin o al gerente a cargo, ya que de esta forma muestras inters en el puesto de trabajo y en la empresa u organizacin. No debes preguntar sobre renta (al menos no al principio), ni vacaciones o permisos. Las preguntas deben estar relacionadas 100% con el puesto de trabajo y la empresa.
Entrevista
Ejemplos de preguntas que demuestran inters: Qu se espera del cargo? Cules son las responsabilidades del cargo? Es un cargo nuevo, un cambio? Por qu se reemplaza? Cules son las proyecciones de la empresa? Cul es la poltica de la empresa en trminos de perfeccionamiento? Hay desarrollo de carrera?
Entrevista
Preguntas Habituales - Experiencia
Ejemplos de Preguntas de Experiencia
Qu hace actualmente? Siendo estudiante, Desempe algn trabajo? Qu aprendi de l? Cmo lo consigui? Qu funciones ha desempeado en sus anteriores trabajos? Ha desempeado algn puesto de responsabilidad?, Cmo se las arregl? Qu es lo que le ha gustado ms y menos de sus trabajos previos? Cmo es/era su relacin con sus compaeros, jefes, subordinados? Cul fue la situacin ms desagradable en la que se encontr?, Cmo la afront? Describa el mejor y el peor jefe que haya tenido Describa un da tpico de su trabajo anterior Realiz trabajos de verano? Dnde? Qu hizo? Qu aprendi de sus trabajos anteriores? Qu funciones desempeaba? Ha tenido gente a su cargo? A cuntos? Cunto ganaba en su ltimo trabajo? Cul de sus trabajos le ha gustado ms / menos? Cul ha sido su proyecto o solucin ms creativa? Cul fue la experiencia ms desagradable que ha tenido? Cmo le hizo frente? Cmo consigui su ltimo trabajo?Por qu lo dej?
Entrevista
Preguntas Habituales - Personalidad
Ejemplos de Preguntas de Personalidad
Defnase a s mismo con 5 adjetivos calificativos. Justifquelos. Describa una ancdota en la que resolvi con xito una situacin problemtica. Si invirtiramos los papeles, usted entrevistador y yo candidato, qu cualidades deseara que yo reuniera relativas al puesto? Qu gana la empresa al contratarlo a usted en lugar de a otro candidato? Si todos los trabajos tuvieran la misma remuneracin y la misma consideracin social Qu es en lo que realmente le gustara trabajar? Si tuviera que compararse con un animal, Con cul lo hara y por qu? Piense en una persona determinada; si yo le preguntara cmo es usted Cul cree que sera su respuesta? Qu tipo de personas lo sacan de quicio? Por qu? Cmo motiva a su staff de colaboradores? Cuntas personas ha tenido a su cargo? Cunteme un chiste
Entrevista
Preguntas Habituales - Personalidad
Ejemplos de Preguntas de Personalidad
Qu impresin cree que he sacado de usted tras esta entrevista? Se considera un lder o un seguidor? Por qu? Qu ha aprendido de sus errores? Si le preguntara a un subordinado, un colega y un Jefe sobre usted, qu cree que diran? Cmo reacciona habitualmente ante la jerarqua? Cmo se inserta en un equipo de trabajo? Cmo se llevaba con sus Jefes, colegas y subordinados? Cmo manejara una situacin en la que no estuviera de acuerdo con su Jefe? Prefiere un trabajo en que sabe lo que tiene qu hacer maana o prefiere uno donde debe improvisar? Qu es ms importante para usted, su carrera profesional, el dinero o la felicidad?
Entrevista
Preguntas Habituales Estudios y Formacin
Ejemplos de Preguntas de Estudios y Formacin
Por qu decidi estudiar X? Qu otras carreras le atraan? Quin influy ms en usted a la hora de decidir su formacin? Qu asignaturas le gustaban ms y menos y en cules sacaba mejores y peores notas? En qu medida sus calificaciones se deben a su esfuerzo personal y en cul a su inteligencia? Cmo estudiaba, qu sistema segua? Por qu abandon sus estudios? Cree que sus notas representan adecuadamente sus habilidades? Realiz alguna ayudanta? Si hubiera podido, Qu hubiera modificado de su plan de estudios? Cul fue su experiencia ms gratificante de su vida de estudiante?, Qu cambiara y por qu? Tuvo algn puesto representativo en su vida de estudiante? Piensa seguir estudiando en el futuro?Por qu? Si volvisemos atrs Estudiara lo mismo? Qu seminarios de corta duracin realiz? Qu lo motiv a hacerlos? Qu rea le gusta ms dentro de la empresa? Estara dispuesto a efectuar un curso de la empresa antes de ser contratado? En cinco aos, le gustara trabajar en una empresa pequea, mediana, grande, multinacional o pblica?
Entrevista
Preguntas Habituales Empleo
Ejemplos de Preguntas de Empleo
Qu sabe de nuestra empresa? Cmo la conoci? Qu es lo que le atrae de ella? Qu ambiente de trabajo prefiere? Prefiere trabajos cambiantes o rutinarios? Qu relaciones cree que debe existir entre un jefe y sus subordinados? Cul fue su mayor dificultad a la hora de pasar de la vida de estudiante a la de trabajador? Cules son sus puntos fuertes y dbiles relevantes para este puesto? Qu se ve haciendo dentro de 5 10 aos? Cmo lo puede lograr? Cmo se enter de la existencia de este puesto? Por qu piensa que va a tener xito en este puesto? Con qu tipo de jefe acabara por chocar? Con qu tipo de jefe le gustara trabajar?
Entrevista
Preguntas Habituales Empleo
Ejemplos de Preguntas de Empleo
Qu ganara la empresa si lo contrata a usted? Cmo manej una situacin complicada en su ltimo trabajo/en su vida? Qu elementos diferenciadores aportar al puesto de trabajo? Prefiere trabajar solo o con gente? Por qu? Estara dispuesto a trasladarse a vivir a otra ciudad, pas o viajar con frecuencia? Tiene alguna preferencia geogrfica? Cules son sus pretensiones de renta? Cul es su disponibilidad? Qu personas con las que has trabajado nos pueden dar referencias de usted? Participa de otros procesos de seleccin? Se siente capacitado para trabajar bajo presin? Cmo maneja el stress?
Entrevista
Preguntas Habituales Temas Personales / Tpo.Libre
Ejemplos de Preguntas de Temas Personales y Tiempo Libre
Con quin vive? Por qu decidi salir del domicilio de sus padres? A qu se dedican sus padres, hermanos? Hbleme de su vida como hijo mientras vivi con sus padres Qu valora ms de sus mejores amigos? Tiene novia/o? Qu opina su pareja, novia, esposa de este trabajo? Qu hace en su tiempo libre?
Cules son sus aficiones favoritas?

Cul fue la ltima pelcula que vio? Resmala, Qu le pareci? Cul es el ltimo libro que ley?, Qu le pareci? Practica algn deporte? Cul (es)?
Entrevista
Preguntas Habituales Varios
Ejemplos de Preguntas de Varios
Cul es su situacin militar? Qu le aport el servicio militar? Qu le gust ms y menos del servicio militar? Qu opina de la unin monetaria, poltica, sindicatos, aborto, etc.? Defina qu es para usted libertad, autoridad, competitividad. Diga el nombre de tres personajes histricos a los que admire. Por qu? Mencione tres inventos que le hubiera gustado descubrir. Mencione tres personas con las que les gustara trabajar.
Le ayudan sus padres u otras personas con consejos para resolver sus problemas?
Qu opinin cree que tengo de usted tras esta entrevista? Cul fue la decisin ms importante que adopt en el pasado? Cules son sus objetivos de Largo Plazo? Cmo cree que podra lograrlos? Comenta con su familia o cercanos las incidencias de su trabajo?
Entrevista
Preguntas Habituales Manejando Preguntas
Manejando Preguntas Comunes y Complejas
Ante la falta de Formacin
Transmite que siempre te preocupas por estar informado y al da. Insiste en tu inters por aprender y capacitarte continuamente. Puedes argumentar tambin que muchos de tus conocimientos los has adquirido por medio de tu experiencia. La ventaja de la poca experiencia es la capacidad de aportar nuevas soluciones e ideas con la apertura de visin y la objetividad con la que cuentas. Destaca tu deseo y motivacin por aplicar tus conocimientos a los proyectos de la empresa que tanto te interesa. Si eres ms bien mayor destaca la madurez, responsabilidad y experiencia. Si eres una persona joven, destaca el empuje, las ganas de trabajar, el hecho de no tener hbitos aprendidos en otras empresas.
Ante la falta de Experiencia
Edad
Entrevista
Mujer Casada y con Hijos
Destacar la responsabilidad "extra". Tu rendimiento, dedicacin, disponibilidad, etc. no se vern afectados. Lo tienes todo muy bien organizado. Destacar la plena disponibilidad y dedicacin al trabajo. Autonoma. Conoces la empresa y el sector, los cuales son de tu inters. Buscas una mejora profesional
Si eres Soltero (a) Por qu te has presentado a esta entrevista?
Por qu deseas trabajar en esta empresa?

Cules son tus pretensiones de renta?
Es necesario que conozcas la empresa, los servicios o los productos que ofrece, y relacionarlos con tus intereses profesionales
Lo ms importante es el puesto de trabajo y las personas que trabajan. Debes informarte del sueldo medio para tu puesto de trabajo. No debes ofrecerte nunca por el sueldo que sea.
Entrevista
Sabrs hacer frente a situaciones de urgencia o trabajo bajo presin? Por qu dejaste tu ltimo trabajo?
Destaca que te crees capaz, pero insiste en que valoras la planificacin y la organizacin del trabajo para evitarlas.
Quieres aprender ms. No haba posibilidades de promocin. Desplazamientos excesivamente largos. El salario era demasiado bajo en relacin a las tareas y responsabilidades. No te ofreca estabilidad laboral.
Qu te gusta hacer en tu tiempo libre?
Muestra que eres una persona activa: practicas deportes de resistencia, actividades de ayuda a los dems, actividades creativas, etc. No actividades "sedentarias" como por ejemplo mirar televisin.
Entrevista
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Manejando el Stress
Para muchas personas las entrevistas de trabajo son experiencias desagradables. Todos se sienten nerviosos cuando son entrevistados, sobre todo cuando se trata de un trabajo. Todo se reduce a: Miedo de Fallar Confundirse Perder el Control Sentirse Juzgado No ser el Candidato Perfecto Desagradar Mostrar Muestras de Debilidad Descubrir Cierta Ignorancia Parecer Idiotas Quedarse en Blanco
Entrevista
Manejando el Stress
He aqu algunos consejos de expertos, acerca de cmo reducir el stress en una entrevista de trabajo Trate de conocer a su audiencia. Conozca de lo que habla, mantngase actualizado. Sea usted mismo, no trate de presentarse como alguien diferente. Duerma bien la noche anterior. Para entrevistas grupales alimente la energa y el entusiasmo. Reconozca el efecto del miedo sobre su organismo y reduzca las manifestaciones de tensin estirndose. Imagine que su audiencia es de amigos, personas que tienen inters y quieren or lo que tenga que decirles.
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Manejando el Stress
Analcese psicolgicamente para la entrevista. Piense en los xitos que ha tenido en su vida. Reconozca que todos se ponen nerviosos antes de una entrevista de trabajo, es natural, de hecho, los nervios lo pueden ayudar a no verse petulante.
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Renta
La historia salarial y las pretensiones de renta son dos reas totalmente diferentes. Muchas personas sienten que se invade su privacidad con estas preguntas, sin embargo deber estar preparado para ellas. Sea honesto. No todas las compaas tienen los mismos beneficios, ni an dentro de la misma industria. Explique si sus pretensiones de renta son lquidas o brutas.
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Renta
Si posee ingresos adicionales, dgalo y que si lo aceptan en su nuevo puesto y no es compatible, diga que feliz los deja. Informe cul fue su ltimo salario y que ahora sus pretensiones de renta son $X, esta cifra debe decirla con determinacin. Por ultimo, indicar pretensiones en un rango aproximado. Prohibido preguntar: no s, y cunto estn pagando? Recuerde que el fin ltimo es encontrar una fuente laboral, la renta debe quedar para el final.
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Manejando el Fracaso
Quin no ha conocido el fracaso? Slo los que todava no nacen
Se dice que Thomas Alva Edison intent cerca de mil veces la fabricacin de una bombilla antes de encontrar la que realmente funcionaba. Se puede imaginar la frustracin del fracaso que precede al xito? Esa es la vida de un investigador.
Los que no pueden manejar el fracaso nunca logran cosas exitosas. El hecho es que solamente por medio del fracaso es que podemos experimentar el triunfo. En la vida real el xito y el fracaso estn ntimamente unidos.
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Manejando el Fracaso
Manejando el Fracaso Debes aprender a lidiar con el fracaso. El fracaso es un hecho, es parte de un Proceso de Seleccin. Debes estar preparado para ello, a pesar de lo duro que resulta, no lo tomes a modo personal. Maneja el rechazo y preprate para seguir adelante.

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ESTRATEGIAS DE EMPLEABILIDAD

La siguiente informacin ha sido obtenida de la consultora Xinapsis

Me llamaron para una entrevista. La importancia de prepararse correctamente

NO EXISTE UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD DE DAR UNA BUENA PRIMERA IMPRESION

SIEMPRE PODEMOS HACER ALGO PARA QUE TODO SALGA MEJOR

Entrevista Improvisada o No Estructurada

La Empresa El Entrevistador (es) El Puesto de Trabajo

Relaciones: Formales de Jerarqua Grupos y Normas de Referencia Importantes

Descripcin del Cargo

La buena presencia le ayudar en los procesos de bsqueda laboral.

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Evaluacin de las reacciones por medio de la conducta y los gestos

La comunicacin del lenguaje corporal transmite el 55% del mensaje total

Erguido, dirigido hacia el postulante Amigable, sonriente, entusiasta Relajados, abiertos

Muy recargado hacia atrs

Abiertas, cruzadas hacia el postulante

Cruzadas, apretadas, alejndose del postulante

FLAQUEZA, PUNTO DEBIL, FALTA DE ENERGIA, FALTA DE CARACTER

PERJUICIO QUE SE NOTA POR COMPARACION DE DOS COSAS, PERSONAS O SITUACIONES

Experiencia Personalidad Estudios y Formacin

Cules son sus aficiones favoritas?

Ante la falta de Experiencia

Si eres Soltero (a) Por qu te has presentado a esta entrevista?

Por qu deseas trabajar en esta empresa?

Qu te gusta hacer en tu tiempo libre?

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