RESPONSABLES: Huaripata Mendoza Jos Reyes Ataucusi Karen Riveros Reyes Dayner

Dilema:

tica:

En que se debate una persona cuando debe decidir si acta o no de manera que pueda ayudar a otra persona o a un grupo, aunque al hacerlo vaya en contra de sus intereses personales.

Principios morales internos que nos sirven de gua, los valores y convicciones con que analizamos o interpretamos una situacin y decidimos cual es la conducta correcta o apropiada.

La sociedad en general, mediante procesos polticos legales, puede presionar para que se promulguen leyes y que especifique que se puede y que no se puede hacer Las leyes tambin especifican que sanciones o castigos sobrevendrn por romperlas.

LA TICA A TRAVS DEL TIEMPO

Algunos argumentan que a los individuos o grupos les toca decidir si estas conductas son morales o no y, por lo tanto, si una conducta en particular debe considerarse legal puesto que las ideas cambian con el tiempo.

En muchos estados de los Estados Unidos es ilegal la prescripcin de marihuana a esos pacientes del modo que sus sufrimientos se alargan. Desde de 1996 se declar legal recetar marihuana con fines mdicos aunque el gobierno federal ha tratado de detener las legislaciones estatales.

Muchos ciudadanos cabildean actualmente para suavizar las leyes en contra del uso teraputico de la marihuana, y en junio del 2004, la Suprema Corte de los Estados Unidos acept escuchar la defensa del uso de la marihuana con fines mdicos. El punto importante a resaltar, es que en tanto que las ideas ticas llevan a la promulgacin de leyes y normas para impedir ciertos comportamientos o fomentar otros ; las leyes en si pueden cambiar o desaparecer y de hecho lo hacen conforme se modifican esas ideas ticas.

GRUPOS DE INTERS Y LA TICA

El grupo de inters son personas y grupos que proveen a una compaa de recursos productivos en consecuencia, tienes un derecho y un inters en sta.
Las personas tenemos que distinguir entre los actos correctos y los incorrectos

Empleados

Accionistas

Gerentes

COMPAIA Proveedores y distribuidores

Comunidad, sociedad y estado-nacin. Clientes

Empleados

Los empleados de una compaa son personas que trabajan en sus departamentos y desempean funciones como investigacin, ventas, y manufactura.

Accionistas

Los accionistas tienen un derecho en una compaa porque cuando comprar una accin se convierten en propietarios.

Gerentes

Son grupo de inters crucial porque son responsables de manejar el capital financiero y los recursos humanos de una compaa para mejorar su desempeo y gracias a ello incrementar el precio de sus acciones.

Clientes

Los clientes son el principal grupo de inters, porque si una compaa no puede atraerlos para compren sus productos el negocio quiebra.

Comunidad, Sociedad y EstadoNacin

Una comunidad proporciona a una compaa la infraestructura fsica y social que le permite funcionar, los servicios pblicos y la mano de obra, los hogares donde viven sus gerentes y empleados, as como las escuelas, universidades y hospitales que satisfagan sus necesidades. Es una red de relaciones con otras empresas que proveen insumos (como materias primas, refacciones, manos de obra y clientes)que necesita para operar.

Proveedores y distribuidores

REGLAS TICAS
R. UTILITARIA R. DE LA JUSTICIA

R. PRCTICA R. DE LOS DERECHOS MORALES

Produce el mayor bien para e mayor nmero de personas. Distribuye los beneficios y los perjuicios entre personas y grupos de manera justa, equitativa o imparcial. Una decisin es tica cuando el gerente no se muestra reacio a comunicarla a las personas ajenas a la compaa. Sostiene y protege los derechos fundamentales de los afectados.

ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Aquel en donde las compaas y sus gerentes optan por no asumir su responsabilidad social
Actan de manera ilegal y contraria a la tica. Impiden que las noticias de su comportamiento lleguen a los grupos de inters de la organizacin y al publico en general.

ENFOQUE OBSTRUCCIONISTA

La cual compaas y gerentes se comportan de manera tica en la medida en que se apegan a la ley. Obedecen estrictamente los requisitos legales. No hacen ningn intento por ejercer su responsabilidad social mas all de lo que dicta la legislacin.

ENFOQUE DEFENSIVO

La cual compaas y gerentes tienen un comportamiento legal y tico.

ENFOQUE ACOMODATICIO

tratan de equilibrar los beneficios de los grupos de inters como se requiera.

Toman decisiones que aparezcan como razonables ante la sociedad.

Las compaas y gerentes adoptan activamente una conducta de responsabilidad social.

ENFOQUE PROACTIVO

Realizan mas de lo indispensable para enterarse de las necesidades de los grupos de inters .
Aprovechan los recursos de la organizacin para promover los intereses de todos los grupos.

Por qu asumir una responsabilidad social?

Porque fortalece la reputacin de una compaa.

Se incrementa la calidad de vida en conjunto. Promueve valores y normas en una sociedad as como la tica en los ciudadanos.

Cuando normas y valores ticos son parte de la cultura de la organizacin, ayudan a los miembros a resistir los actos egostas y darse cuenta de que son parte de algo mayor que ellos mismos. Las culturas organizacionales ticas alientan a sus miembros a ser socialmente responsable. Trae numerosos beneficios para la compaa y sus grupos de inters.