Sunteți pe pagina 1din 27

Instituto Metropolitano de Ensino- IME Faculdade Metropolitana de Manaus FAMETRO

Professora: Simnica Sidrim, MSC. Disciplina: Responsabilidade Social Empresarial R.S.E.

Equipe:
Cleocimar Machado; Daniela Fernandes Amorim; Edmilza Maria Laranjeira Luciana C. Borel; Lucicleide de Souza; Maria do S. S. de S. Monteiro;

Batista; Harlanne Rose Jardine Marcelice Terceiro; Jos Rodrigues Terceiro Filho; Juzeuter Ferro de Souza;

Mayandra Bentes;
Raimunda Lima; Rbia Maria;

1. HISTRICO
A Norma Internacional de Responsabilidade Social, ISO

26000 foi publicada no dia 1 de novembro de 2010.


Em junho de 2004, a ISO realizou em Estocolmo, na

Sucia, uma conferncia na qual se decidiu pela elaborao da norma.


A ISSO 26000 pretende auxiliar as organizaes a

contriburem para o desenvolvimento sustentvel.


2

A Responsabilidade Social das Organizaes: (Histrico)


O termo responsabilidade social tornou-se mais

amplamente usado no inicio da dcada de 1970,

embora vrios aspectos da responsabilidade social j


fossem objeto da ao de organizaes e governos

desde o final do sculo XIX e, em alguns casos, at


mais cedo.

Tendncias Atuais da Responsabilidade Social


Globalizao

As ONG e as empresas tm se tornado prestadores de muitos servios geralmente oferecidos pelo governo.

Caractersticas da Responsabilidade Social


A caracterstica essencial da responsabilidade social a

disposio da organizao de incorporar consideraes socioambientais em seus processos decisrios.

Expectativas da Sociedade (Exigncias Legais) Integrao da Responsabilidade Social


Pelo fato da responsabilidade social dizer respeito a

impactos potenciais e reais das decises e atividades da

organizao, as atividades cotidianas regulares da


organizao constituem o comportamento mais importante a ser abordado.

2. CONCEITO ISO 26000


A ISO 26000 foi elaborada pela ISO/MTB (grupo de trabalho sobre

responsabilidade social), por meio de um processo multi-partite;


Consumidores; Governo; Industria; Trabalhadores; ONGS; Servios, Esporte,

Pesquisa, Academia, e outros.


Paticipao Equilibrada, Limitado;

Disponibilidade de recursos e a necessidade de conhecimento do idioma ingls.

A ISO 26000
Contribui: Visa: Promove:
7

3. PRINCIPAIS OBJETIVOS
Fornecer orientaes sobre os princpios subjacentes

responsabilidade social. Visa ser til para todos os tipos de organizaes nos setores privado,pblico e sem fins lucrativos. Fornecer diretrizes para os usurios e, no visa nem apropriada a fins de certificao. Pretende auxiliar as organizaes a contriburem para o desenvolvimento sustentvel.

4. PRINCPIOS

Accountability - Prestao de contas e Responsabilidade

Que a organizao preste contas e se responsabilize por


seus impactos na sociedade e no meio ambiente;

a situao em que A se reporta a B

quando A obrigado a prestar contas a B de suas aes e decises, passadas ou futuras, para justific-las e, em caso de eventual m-conduta, receber punies.

Transparncia

Abre aspas...
Stakeholders: Em suma, so

todos os envolvidos em um processo, que pode ser temporrio, como um simples projeto, ou duradouro.

Respeitar os direitos humanos e reconhecer


tanto a sua importncia quanto a sua universalidade.

5. EXEMPLOS
Rol de empresas que adotam os princpios norteadores

da ISO 26000 em sua administrao:

19

5.1 - ACOUNTABILITY

Elaborao do RELATRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL;

Oportunidade para apresentar um balano transparente de seu desempenho e construir uma relao de confiana com seus pblicos de relacionamento.
Finalidade: Prestao de contas em diversos aspectos (social, ambiental e econmico).

20

5.2 - TRANSPARNCIA

Utilizao do CDIGO DE CONDUTA; j ensina ao Integrante a responsabilidade que ele tem de exercer suas atividades e conduzir os negcios da Companhia com transparncia.

Finalidade: refletir a excelncia nos sistemas de gesto e governana corporativa.

21

5.3 COMPORTAMENTO TICO

Criao e a difuso de seu conjunto de valores para que sejam realizados de forma participativa, por meio de fruns de dilogos, grupos de trabalho; Finalidade: Construir uma identidade com seus pblicos que v alm de um simples conjunto de regras de conduta.

22

Divulgao interna da tica que norteia a indstria farmacutica em geral; Divulgao interna da tica que norteia a indstria farmacutica em geral;

Uma rede de compliance officers, sem vnculo hierrquico


local, tem por misso zelar pelo cumprimento das regras de conduta da organizao no mundo.
23

5.4 RESPEITO PELOS INTERESSES DAS PARTES INTERESSADAS

A empresa disponibiliza diversos canais de comunicao com suas diferentes partes interessadas de modo a manter um dilogo constante. O relacionamento com seus pblicos fundamental para o

Planejamento estratgico da companhia, j que fortalece a governana corporativa, possibilita a identificao de oportunidades, a busca de solues inovadoras e a deteco de falhas.
24

5.5 RESPEITO PELO ESTADO DE DIREITO

A criao do jurdico interno na empresa com a finalidade de avaliar regularmente as mudanas na legislao ambiental, de segurana, sade, mineral, para que a empresa possa continuar em conformidade com as leis. Para uma organizao que deseja ser socialmente responsvel, seguir o princpio de respeito pelo estado de direito significa cumprir todas as leis e regulaes aplicveis a ela.
25

5.5 RESPEITO PELAS NORMAS INTERNACIONAIS DE COMPORTAMENTO

A empresa subscreveu diversos acordos com o Pacto Global, os Princpios Voluntrios de Segurana e Direitos Humanos.

A empresa busca trabalhar com legisladores para discutir questes legtimas, de interesse coletivo, que ainda no foram transformadas em lei.
26

5.5 RESPEITO PELOS DIREITOS HUMANOS

A anlise de risco Socioambiental na concesso de crdito e na aceitao de clientes corporativos.


Alm do risco financeiro e operacional, o Santander avalia aspectos como segurana do trabalho, indcios de trabalho infantil e anlogo ao escravo, e outras questes sociais e ambientais da empresa.
27

S-ar putea să vă placă și