Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educacin Superior

Integrantes: Ricseiri Oliveros C.I 22.558.223 Yuleisi Gonzales C.I 20.823.194

Danielis Ramrez C.I 22.043.110

Katherinne Mndez C.I 20.822.164

INTRODUCCIN
Clima Organizacional

Empowerment

Desarrollo Organizacional

Desarrollo de Personal

CLIMA ORGANIZACIONAL

Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organizacin, el cual est relacionado con la motivacin de los empleados. Se refiere tanto a la parte fsica como emocional.

Danielis Ramrez

CLIMA ORGANIZACIONAL
Comunicacin STEPHEN COVEY establece una correlacin entre la confianza y la cooperacin para caracterizar los niveles de comunicacin.

Liderazgo El estilo de mando del lder es el que genera cierta atmsfera en la organizacin. Lo caracterstico del lder es estimular, a los otros a que le sigan, su funcin especfica es poner en movimiento, incitar a la accin.

Danielis Ramrez

CLIMA ORGANIZACIONAL
Identidad-Pertenencia La identidad como la conciencia definida de estar unidos, lleva a los individuos a sentir un inters por lo que sucede a los otros integrantes del grupo. El individuo siente que pertenece al grupo, que es parte de ste y que tiene un inters comn en l. Motivacin La motivacin muestra lo que mueve a los trabajadores en su labor.

Antecedentes Las actitudes son los mejores indicadores de un clima organizacional.

Danielis Ramrez

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organizacin en hacer creble, sostenible y funcional a la Organizacin en el tiempo, ponindole nfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y sealando un norte desde la institucionalidad.

Yuleisi Gonzales

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Entrenamiento en el laboratorio Cambio estratgico
Investigacin de la accin/Retroaliment acin por encuesta

Calidad de la vida laboral

Enfoques normativos
Yuleisi Gonzales

DESARROLLO DE PERSONAS

Al hablar de personas, de las que dirigen y lideran y de las que son dirigidas y lideradas, Sus comportamientos, actitudes, motivaciones, capacidades de mejora y desarrollo, puntos de partida y de llegada. Cuando hablamos de desarrollo es de algo verdaderamente importante para las personas, elevamos las expectativas De la gente, se les transmiten aspiraciones nuevas y se les plantean nuevos desafos.

Ricseiri Oliveros

DESARROLLO DE PERSONAS
o En palabras de Jim Collins: "el mundo Cambia y continuar hacindolo. Pero eso no significa que debamos detenernos en la bsqueda de Principios intemporales. ... Me gusta pensar que nuestro trabajo consiste en la bsqueda de esos Principios intemporales aplicados a la organizacin, que seguirn vigentes con independencia de Los cambios que experimente el entorno en cada momento. La aplicacin especfica de estos principios cambiar, pero ciertas leyes inmutables de comportamiento humano en las organizaciones Permanecern" (Collins, 2001: 15)
Ricseiri Oliveros

DESARROLLO DE PERSONAS

Ricseiri Oliveros

EMPOWERMENT

Katherinne Mndez

EMPOWERMENT
. Valoracin del estado actual de la organizacin . Proceso, responsabilidad, aprendizaje . El Papel De La Calidad . Crecimiento Y Aprendizaje

. Motivacin a travs de autoestima

. Rediseo Organizacional

. Beneficios de la mutualidad

Katherinne Mndez