UNIVERSIDAD POLITECNICA HISPANO MEXICANA

RECURSOS HUMANOS TIPOS DE INDUCCION MARY CARMEN CHAVEZ TAMAYO 4A TURISMO ANGELICA ISAMAL MARTINEZ CARRASCO JORDAN GARCIA GONZALEZ

INDUCCIN

FINALIDAD
La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.

TIPOS DE INDUCCION

GENERAL
Brindar toda la informacin general de la empresa que se considere relevante para el conocimiento del empleado

ESPECIFICA
Se debe brindar toda la informacin especfica del oficio a desarrollar.
Esta etapa es liderada por el dirigente del cargo, quien realizar la presentacin del Jefe inmediato, de los compaeros de trabajo y de las distintas rea

ETAPAS DE INDUCCION

BIENVENIDA

Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida a la organizacin

INTRODUCCION A LA ORGANIZACION

EVALUACION & SEGUIMIENTO

Se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Formaciones a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

PROCESO DE ENSEANZA
Para lograr un proceso de Enseanza se necesitan los sig. Pasos: 1. Indagar y preparar al trabajador 2. Demostrar las tareas que tiene que realizar

3. Ensayar la ejecucin de las operaciones 4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos 5. Estimular la participacin

LO QUE DEBE CONOCER EL NUEVO INTEGRANTE

Conocer la historia de la organizacin Visin, misin y sus objetivos

Perfil del desempeo

Horarios, Das de pago, Artculos que produce la empresa Estructura de la organizacin Polticas de personal Prestaciones y Beneficios.

PLAN DE INDUCCION
Los planes de Induccin contienen Informacin de la organizacin Polticas de personal Condiciones de contratacin Plan de beneficios para el trabajador

Das de descanso
El trabajo a desempear Forma de Pago.

INDUCCION POR COMPETENCIAS

El objetivo de la seleccin por competencias es encontrar el candidato que se ajuste lo mas rigurosamente al perfil para determinado cargo, para lo cual se utiliza la tcnica de comparacin de perfiles-

Lo que permite la ejecucin de un proceso de induccin ms especifico, que solo abarque los dficit presentados, disminuyendo as el tiempo de preparacin que necesita el nuevo trabajador para incorporarse plena y eficientemente en su que hacer laboral.

INDUCCION PERSONAL

TIPO DE ENTRENAMIENTO

Breve informacin sobre la forma en que ser entrenado en su oficio, el responsable y los objetivos del plan

ESTRUCTURA

Organigrama especfico, y sealando la ubicacin de su cargo y de todas las personas con las que debe interactuar.

RECORRIDO
Hacer un recorrido por el lugar de trabajo, mostrando el Diagrama de flujo de generacin o produccin de los productos y subproductos o servicios, las maquinarias, equipos, instalaciones, herramientas y materiales disponibles.

AREA DE TRABAJO

La incidencia que tiene el rea en que trabajar con relacin a todo el resto del proceso, cuales son los clientes internos y externos con los que tendr relacione

MANUALES
El manual de funciones se definen con la mayor claridad posible las responsabilidades, alcances y funciones especficas del cargo a desempear incluyendo su ubicacin dentro del organigrama y del proceso productivo, sus relaciones e interacciones con otras reas y dependencias

SISTEMA DE TURNOS

Es necesario que se le comunique lo relativo a horarios de trabajo, alimentacin, pausas, permisos para ausentarse del puesto de trabajo, cual es el sistema de rotacin de los turnos

FACTORES DE RIESGO
El panorama especfico de factores de riesgo, de acuerdo al puesto de trabajo y el mapa de riesgos de la empresa: es indispensable que las personas conozcan los riesgos a los que se sometern mientras desempean sus funciones

ESTANDARES DE DISCIPLINA

El trabajador debe conocer todo lo relativo al sistema disciplinario usado en la empresa