PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
Es necesario contar con instrumentos y metodologas que permitan promover iniciativas de inversin, tener un pronstico lo ms acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla informacin relacionada con su empresa.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Hay concisos y breves, no existe ningn modelo concreto de Plan de Negocios. Cada emprendedor debera crear su propio plan.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental para el xito de los empresarios.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Es tambin una carta de presentacin para posibles inversionistas o para obtener financiamiento.

QU ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente creacin o para una que ya est operando y tiene planes de desarrollo.

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Identifica plenamente el segmento del mercado que demanda los bienes o servicios de la nueva empresa

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Planifica, organiza y ejecuta las actividades a desarrollar, para la puesta en marcha de la empresa.

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

elabora el presupuesto de los recursos econmicos de inversin requeridos e identifica las fuentes de financiacin

VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

El control y evaluacin de los resultados, evita consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa.

DESVENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

La mala proyeccin del presupuesto de inversin y de las fuentes de financiamiento

DESVENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

El cronograma proyectado no se ajusta con el uso del factor humano, recursos tcnicos, tecnolgicos y econmicos.

ERRORES EN LA ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Que un negocio ser exitoso por el simple hecho de comenzar con suficientes recursos econmicos.

ERRORES EN LA ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS Enamorarse de la idea y cegarse ante las deficiencias del producto (bien o servicio).

ERRORES EN LA ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Tratar de ocultar debilidades de su negocio.

ERRORES EN LA ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Ajustar sus estados financieros a la conveniencia o con proyecciones irreales.

ERRORES EN LA ELABORACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Enviar El Plan de Negocios a la persona equivocada.

Plan de Negocios

PARA QUE SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de: - Que los superiores de una empresa los aprueben.

PARA QUE SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS

Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad invertir en nuestro negocio.

PARA QUE SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS

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Para en caso de pedir un prstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan. - Para presentar un oferta de compraventa.

- Para conseguir una licencia o una franquicia de una compaa nacional o extranjera.

PARA QUE SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS

- Para despertar el inters de invertir en el negocio por un socio potencial. - El plan de negocio sirve tambin para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en prctica acciones y as reorientarlo.

Lo que debe evitar en su plan de negocios.

Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa ms de un ao.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio.

Pocos planes de negocios anticipan correctamente cunto dinero y tiempo se requerir. Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabrelo de modo que sea fcil de leer y comprender.

No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El xito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economa y no necesariamente con grandes inventos.

Comprender su mercado Industria slida, creciente y estable Administracin capaz Control financiero adecuado Enfoque comercial consecuente Mentalidad para prever el cambio

PLAN DE NEGOCIOS

EL QUE TIRA EL ANZUELO Y ESPERA, PESCA.

fin