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O empreendedor aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, rea de negcio, etc.) para persegui-la. O processo empreendedor envolve todas as funes, aes, e atividades associadas com a percepo de oportunidades e a criao de meios para persegui-las.
O empreendedor
aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma viso futura da organizao Jos Dornelas (2001)
O empreendedor
Em qualquer definio de empreendedorismo encontramse, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
Iniciativa para criar/inovar e paixo pelo o que faz
Utiliza os recursos disponveis de forma criativa transformando o ambiente social e econmico onde vive
Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar
Empreendedores de sucesso
Quem o empreendedor?
Tipos de empreendedores*
Nato Que aprende (inesperado) Necessidade Herdeiro (sucesso familiar) Normal (planejado)
Criam times
Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros
Mitos e verdades
Mitos e verdades
PROCESSO EMPREENDEDOR
O processo empreendedor
Identificar e avaliar a oportunidade criao e abrangncia da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situao dos competidores
Desenvolver o Plano de Negcios 1. Sumrio Executivo 2. O Conceito do Negcio 3. Equipe de Gesto 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operao 7. Anlise Estratgica 8. Plano Financeiro Anexos
Determinar e Captar os recursos necessrios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels bancos governo incubadoras
Gerenciar o negcio estilo de gesto fatores crticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gesto entrar em novos mercados
A oportunidade
H como implementar ?
Retorno econmico ? Recompensa X Risco Perspectiva de retorno em quanto tempo?
Empreendedores potenciais que no sabem identificar o mercado alvo no esto preparados para implementar seus projetos empresariais.
Sempre haver um momento em que a porta se abrir e deixar o futuro entrar! (Graham Greene)
Fatores pessoais
Motivao para fazer acontecer Auto-controle e auto-confiana Tolerncia ambiguidade Aceitar riscos
Ateno s oportunidades
Determinao Paixo
Refletindo...
A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim. Mas a recompensa gratificante e traz sentido ao esforo empreendido. Afinal: A vida uma oportunidade de ousar...
Obrigado !
Nlzon Spnola Jr