EL COSTO ESTNDAR

CPC EDUARDO ESPINOZA RAYMUNDO

QUE ES UN ESTNDAR?

PARA QUE SE UTILIZAN?

PORQUE ADOPTAR ESTE SISTEMA?

NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTNDAR Qu son los estndares? Son medidas de desempeo que una organizacin debe experimentar si los planes se ejecutan como se ha planeado. Para que se utilizan los estndares? Para controlar y evaluar el desempeo. Por qu razones adoptar un sistema de costo estndar? Para mejorar la planeacin y facilitar el costeo del producto.

DEFINICION :

Los costos estndar son costos cientficamente predeterminados que sirven como base para medir la actuacin real.

TIPOS DE ESTANDARES

* IDEALES

* ALCANZABLES

EFICIENCIA COSTOS REALES COSTOS ESTANDAR

CANTIDAD

PRECIOS

CANTIDAD

PRECIOS

DESVIACION FAVORABLE O DESFAVORABLE

PRACTIQUEMOS

Ejemplo: La empresa Hawley SA fabrica helados para su distribucin a nivel nacional. Los costos estndar para fabricar el producto se describen a continuacin:

Costos Estndar
Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos 1500 kilogramos a S/. 35

Costos reales
1600 kilogramos a S/.

32

4800 horas a S/. 11

Horas de produccin con base en el 100% de la capacidad normal de 5500 horas de mano de obra: Costos variable, S/. 2.40 Costo fijo, S/. 3.50

4500 horas a S/. 11.80

S/. 13 300 costo variable S/. 19 250 costo fijo

SE PIDE:
1.Determine la desviacin en cantidad, la desviacin en precio y la desviacin en costo total de los materiales directos para la produccin de helados. 2. Determine la desviacin en tiempo, la desviacin de cuota y la desviacin de costo total de mano de obra directa para la produccin de helados. 3. Determine la desviacin controlable, la desviacin en volumen y la desviacin total de costos indirectos de fabricacin para la produccin de helados.

Desviacin de costos de materiales directos

Desviacin en cantidad:
Cantidad real

1600 kl. 1500

Cantidad estndar Desviacin

desfavorable

100 kilogramos X precio estndar, S/. 35

3500

Desviacin de precio Precio real Precio estndar Desviacin S/. 32.00 x Kl. S/. 35.00 x Kl. S/. (3.00) por kilogramo X cantidad real, 1600 (4800) S/.(1300)

favorable

Desviacin total de costos de materiales directos -

favorable

Desviacin de costos de mano de obra directa

Desviacin en tiempo: Tiempo real Tiempo estndar Desviacin

4500 horas 4800 horas (300) hora X cuota estndar, S/. 11

S/.(3300)

Favorable

Desviacin de precio Cuota real Cuota estndar Desviacin S/. 11.80

11.00
S/. 0.80 por hora X

desfavorable

tiempo real, 4500 horas

Desviacin total de costos de mano de obra directa

3600
S/. 300

Desfavorable

Desviacin de costos indirectos de fabricacin

Costos indirectos de fabricacin variables - desviacin controlable:
Costos indirectos de fabricacin variables reales en los cuales se ha incurrido Costos indirectos de fabricacin variables presupuestados para 4800 Horas. Desviacin S/. 13300 11520 S/. 1780

desfavorable

Costos indirectos de fabricacin fijos desviacin en volumen: Horas presupuestadas al 100% de capacidad normal Horas estndar para la produccin ESTANDAR Capacidad de produccin no utilizada 5500 h 4800

700 h X S/. 3.50

2450 S/. 4230

Tasa de costos indirectos de fabricacin estndar fijos X S/. 3.50

Desviacin

desfavorable

Desviacin total de costos indirectos de fabricacin -

desfavorable

CASO PROPUESTO
J&R fabrica galletas xxx, para su distribucin a nivel nacional. Los costos estndar y reales para fabricar el producto se describen a continuacin:

Detalle
Materiales directos

Costos Estndar
1000 kilogramos a S/. 40

Costos reales
1200 kilogramos a S/.
32

Mano de obra directa

5500 horas a S/. 10

Horas de produccin con base en el 100% de la capacidad normal de 7000 horas de mano de obra: Costos variable, S/. 3.50 Costo fijo, S/. 3.50

6000 horas a S/. 11.50

Costos indirectos

S/. 19250 costo variable S/. 24500 costo fijo

SE PIDE:
1.Determine la desviacin en cantidad, la desviacin en precio y la desviacin en costo total de los materiales directos para la produccin de galletas. 2. Determine la desviacin en tiempo, la desviacin de cuota y la desviacin de costo total de mano de obra directa para la produccin de galletas. 3. Determine la desviacin controlable, la desviacin en volumen y la desviacin total de costos indirectos de fabricacin para la produccin de galletas.

GRACIAS

COSTOS ESTNDAR SE CONOCEN COMO

COSTOS PLANEADOS COSTOS PRONOSTICADOS COSTOS PROGRAMADOS
COSTOS DE ESPECIFICACIONES

ESTABLECIDO ANTES DEL INICIO DE LA PRODUCCION

ESTNDARES DE MATERIALES DIRECTOS

TIPOS DE INSUMOS, CANTIDA D DE INSUMOS, CALIDAD DE INSUMOS

ESTNDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA

IDENTIFICAR TODAS LAS OPERACIONES DE PRODUCCION,TIEMPO

ESTNDARES DE COSTOS INDIRECTAS

TOTAL C.IND. PRESUPUESTADOS

TASA PREDET DE C.I.

VOLUMEN DEL NIVEL DE ACTIVIDAD

LOS ESTNDARES UNITARIOS

DECISIN DE CANTIDAD

DECISIN DE PRECIO
COSTO PROMEDIO UNITARIO = CANTIDAD ESTANDR X PRECIO ESTNDAR

DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTANDAR Y ESTIMADOS

Los costos estimados se

ajustan a los histricos El estimado se basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa. El CE es la tcnica primaria de medicin predeterminada. El costo estimado indica lo que puede costar un artculo.

Los costos histricos se

ajustan a los estndar . El estndar hace estudios profundos cientficos para fijar sus cuotas. El costo estndar es la tcnica mxima de medicin predeterminada. El estndar indica lo que debe costar un artculo.

COSTOS ESTANDAR
TIPOS DE ESTANDARES
FIJO O BASICO. Una vez que se establece, es inalterable, rara vez se utilizan en empresas manufactureras

ESTANDAR IDEAL. Se calcula usando condiciones utpicas para determinado proceso de manufactura. Suponen que los MD, MOD y CIF se adquirirn al precio mnimo en todos los casos y el uso ptimo de los mismo. Uso del 100% de la capacidad manufacturera.
ALCANZABLE. Son estndares que se basan en altos grados de eficiencia, pero diferentes de los EI en el sentido que pueden ser satisfechos o incluso excedidos por los buenos niveles de eficiencia logrados.

ESTNDARES VS. PRESUPUESTO

Conceptualmente,
los estndares y los presupuestos son esencialmente lo mismo. Ambos son costos predeterminados y ambos contribuyen de forma significativa a la planificacin y el control de gestin. Un estndar es una cantidad unitaria, mientras que un presupuesto es una cantidad total. El estndar est relacionado con cada componente del costo individual que conforma el presupuesto total. Los costos estndares pueden incorporarse a un sistema de contabilidad de costos.

COSTES ESTNDARES: VENTAJAS

Permite a los Gerentes
emplear la gestin por excepcin. Proporciona una base para comparaciones de costos detallados. Proporciona un medio de evaluacin del desempeo del personal y un sistema para el establecimiento de incentivos.

Proporciona

motivacin a los empleados para adherirse a los estndares Los costos de los productos resultan ms estables

COSTES ESTNDARES: DESVENTAJAS

El grado de rigidez o
flexibilidad de los estndares no puede calcularse de manera especifica. Las desviaciones se conocen a destiempo, por lo que no resultan tiles. Los costos estndares no emplean la misma filosofa que los sistemas de costos basados en la gestin y que los sistemas basados en ABC. Demasiado nfasis en el costo y eficiencia de la mano de obra.

Ciclos de vida cortos de los

productos provocan que los estndares slo sean relevantes durante cortos periodos de tiempo. Demasiado nfasis en la minimizacin de costos ms que en el incremento de la calidad del producto o del servicio al cliente. Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la actuacin se debilita.

COSTEO DE PRODUCTOS

COMPARACION DE COSTEO
ELEMENTOS COSTEO REAL COSTEO NORMAL COSTEO ESTNDAR

MATERIAL DIRECTO MANO DE OBRA DIRECTA

REAL

REAL

ESTNDAR

REAL

REAL

ESTNDAR

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA

REAL

APLICADO Tasa aplicada HMODR

ESTNDAR Tasa estandarizada HMODE