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TRABAJO EN EQUIPO

DINAMICA 1: CONOCINDONOS MEJOR...


INSTRUCCIONES

Escribir en una hoja con el mismo color de tinta y procurando que nadie vea sus respuestas:

1. Mi pasatiempo favorito 2. Mi comida favorita 3. Mi pelcula favorita 4. Algo curioso que no sabes de mi

CONCEPTOS GENERALES
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto o un trabajo en particular, este equipo responde en su conjunto del resultado final
Cada uno/a de los miembros de un equipo est especializado/a en un rea determinada de trabajo y es responsable de un objetivo El trabajo en equipo no es simplemente la suma de los trabajos individuales.

Sinergia

Disciplina

Cohesin

SINERGIA
Intercambio social que se produce en torno a objetivos claros y comunes.

Es el resultado de la accin conjunta de dos o ms causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.

SINERGIA DE GRUPO

Ninguna persona es mas inteligente que todos los miembros del grupo juntos.

DISCIPLINA
Para que un equipo pueda efectivamente alcanzar resultados, es necesario que exista una disciplina bsica que permita que los equipos funcionen. a) Reglas y normas b) Indicadores de medicin
cooperaci n

cortesa

lealtad

armona

seguridad

COHESION DE EQUIPO

MODELO CARE
Confianza
Confianza interpersonal y sin miedos.

Apertura
Libre flujo de informacin, ideas, percepciones y sentimientos.

Realizacin
Autodeterminacin, sintindose libre para actuar, haciendo realmente lo que se desea hacer.

Entrega
Otorgarse al equipo de trabajo en el espacio-tiempo que se comparta y un poco ms

DINMICA 2: CONSTRUYENDO EL MODELO CARE-GMC


INSTRUCCIONES 1. Haremos 3 equipos de IGUAL No. personas

2. Cada equipo crear un modelo de un equipo de trabajo ideal, de acuerdo a uno de los cuatro procesos de crecimiento CARE.

3. Contarn con15 mins para idear el modelo y 10 mins para exponerlo ante los dems.

4. Se trata de escribir un listado con acciones afirmativas que se centren en uno de los 4 lineamientos del modelo CARE

5. La idea es ser creativos y generar 5 frases similares esta:


APERTURA---> 1. Compartimos informacin 2. Somos receptores a los sentimientos de los dems

CONCLUSIONES Y FORMACIN DE COMPROMISO


A travs de este curso hemos aprendido algunas herramientas importantes: Planeacin y organizacin (Administracin del Tiempo) Comunicacin Asertiva Calidad en el servicio Liderazgo y desarrollo personal Negociacin Plan de Negocios Su ltima tarea consiste en generar un programa de compromiso en el que pongan en juego los conceptos aprendidos, las herramientas propuestas y lo titulen: SISTEMA DE COMUCICACION INTEGRAL Y TRABAJO EN EQUIPO GMC.

Deber tener una extensin de 2 cuartillas, arial, 12 pts, 1.5 espacio

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