IDENTIFICACION DE PELIGRO Y EVALUACION DE RIESGOS

RAMIRO VALDIVIA RODRIGUEZ

Identificacin de Peligros y evaluacin de Riesgos

OBJETIVOS
Reforzar la comprensin de conceptos de Peligro y Riesgo. los

Desarrollar habilidades para reconocer peligros en el lugar de trabajo, evaluar el riesgo asociado e implementar medidas de control. Garantizar las condiciones de seguridad y salvaguardar la vida, integridad fsica y el bienestar de los trabajadores, mediante la prevencin de los accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.

 Propiciar el mejoramiento continuo de las condiciones de

seguridad, salud y medio ambiente de trabajo a fin de evitar y prevenir daos a la salud de los trabajadores, a las instalaciones o a los procesos, en las diferentes actividades ejecutadas, facilitando la identificacin de los riesgos existentes, su evaluacin, control y correccin.
Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la conciencia de

prevencin en las diferentes actividades que ejecuta la entidad e identificacin con el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Promover el cumplimiento de las Normas de Seguridad y Salud

en el Trabajo, aplicando las disposiciones legales vigentes y los conocimientos tcnicos profesionales de la prevencin.

Qu es un peligro?

Fuentes de Energa: Agentes fsicos, qumicos y biolgicos. Equipos. Condiciones del entorno.

QUE TIENEN EL POTENCIAL DE CAUSAR PERDIDAS

PELIGROS
Asociado al SUJETO de una oracin. Es lo que Ud. puede VER. Tipos Comunes de Peligros: Peligros Fsicos. Peligros Qumicos. Peligros Biolgicos. Peligros Ergonmicos.

La identificacin de peligros

debe ser un estado permanente de toda la organizacin

IDENTIFICACION DE PELIGROS

O Esta etapa tiene por objetivo identificar los posibles

eventos no deseados que pueden conducir a la evidencia de un peligro a fin de definirse las hiptesis que podrn acarrear consecuencias significativas.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS
Para llevar a cabo la identificacin de peligros hay que preguntarse tres cosas: Existe una fuente de dao?
Quin (o qu) puede ser daado? Cmo puede ocurrir el dao?

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Con el fin de ayudar en el proceso de identificacin de peligros, es til categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas: mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc..

Todo peligro
no detectado ni corregido a tiempo, puede ser causa de la prxima fatalidad
Frank Bird

Identifica algn Peligro?

Identifica algn Peligro?

Identifica algn Peligro?

Identifica algn Peligro?

Identifica algn Peligro?

RIESGO
Asociado al VERBO de una oracin.

Involucra lo que PUEDE SUCEDER con un peligro No se puede VER directamente pero se puede PREDECIR. Es la probabilidad que un peligro cause efectivamente una lesin o dao.

CUALES SON LOS RIESGOS?

EJERCICIO

Interaccin Peligro - Riesgo

Riesgo: Probabilidad de prdida

Los peligros estn en el lugar de trabajo

Consecuencias:

Prdida Efectiva

PREVENCION: BARRERAS O CONTROLES

Riesgo

Muchos de los peligros PERMANECEN en el lugar de trabajo.

Las barreras reducen la probabilidad o minimizan las consecuencias.

EJERCICIO

EVALUACION DE LOS RIESGOS

Todos lo Riesgos han de ser evaluados y medidos a travs de tcnicas estandarizadas y comnmente admitidas.
Esta evaluacin consiste en medir la magnitud o nivel estimado de riesgo potencial a travs de las siguientes variables: consecuencias, exposicin y probabilidad.

Riesgo = Consecuencia x Exposicin x Probabilidad

Determinar si el Riesgo Residual es aceptable. Es la forma de saber si las barreras son efectivas o necesitamos ms.

Metodologa IPER
1. Evaluacin SIGRA: Usa tres tablas y puntajes. Las acciones de control alcanzan como mnimo a las gerencias. Evaluacin de Riesgos Estratgicos (EWRM). Evaluacin de riesgos operacionales (Mapeo).

Metodologa IPER
2. Evaluacin de Campo: 2.1 Usa matriz simplificada. 2.2 Las acciones de control son locales. 2.3 Se usa para evaluar peligros identificados en: AST Investigacin de incidentes. Inspecciones Planeadas. Observacin Planeada de Tareas. Observacin Preventiva

Matriz de Riesgo Simplificada

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
EXTREMO No iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que reduzcan el riesgo. No iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que bajen el riesgo. Realizar la tarea manteniendo los controles en todo momento. Realizar la tarea manteniendo los controles en todo momento. < US$ 10000

GRAVEDAD DE CONSECUENCIA

ALTO

MODERADO

US$ 10000 A US$ 100,000

US$ 100,000 A US$ 1000,000

US$ 1000,000 A US$10 M

>US$ 10 M

BAJO

PA Bajo

AM Menor
Alto

ATP Moderado
Extremo

FATAL Mayor
Extremo

FATALES Crtico
Extremo

PROBABILIDAD
Se espera que el evento ocurra en la mayor parte de las circunstancias. El evento probablemente ocurrir en la mayora de las circunstancias. El evento debe ocurrir en algn momento. El evento podra ocurrir en algn momento. El evento puede ocurrir, solo bajo circunstancias excepcionales Alta frecuencia de ocurrencia. Ocurre ms de una vez por ao. El evento ocurre, tiene una historia, ocurre una vez cada 1-5 aos. Ocurre una vez cada 5-10 aos. Ocurre una vez cada 10-30 aos. Ocurre una vez cada 30 o ms aos.

Casi Seguro

Alto

Probable

Moderado

Alto

Alto

Extremo

Extremo

Posible Poco Probable Raro

Bajo Bajo

Moderado Bajo

Alto Moderado

Extremo Alto

Extremo Extremo

Bajo

Bajo

Moderado

Alto

Alto

El Control del Riesgo

Cmo puede el supervisor reducir los riesgos en el campo? Qu barreras adicionales puede aplicar? Cmo puede manejar el Factor Humano?

Control del Riesgo?

MAPA DE RIESGOS
Mapas de Riesgos El Mapa de Riesgos identifica los factores nocivos y de riesgo que estn

presentes en las distintas reas operacionales de la MPMN y permite tomar medidas preventivas para el control de los mismos. Es una representacin grfica a travs de smbolos de uso general o adoptados, indicando el nivel de exposicin ya sea bajo, mediano o alto a algn tipo de riesgo, en el se representarn las rutas de evacuacin, medios de proteccin en primeros auxilios, extintores, puntos de reunin o zona segura, zonificacin de ambientes, sealizacin de emergencia, etc. segn lo normado en la Norma G.050.

La validez del Mapa de Riesgos est en funcin al tipo de la Metodologa para su elaboracin: Planificacin: recopilacin de toda la informacin para l diagnstico situacional. Ejecucin: Difusin entre los trabajadores de los objetivos. Elaboracin: planos de distribucin y simbologa a identificar.

Riesgos Evaluados
a) La identificacin de peligros y evaluacin de riesgos se har como sigue: Por lo menos actualizados como mnimo una vez al ao Cuando cambien las condiciones del trabajo. b) Cuando se hayan producido daos a la salud y la seguridad. b) Cuando la evaluacin de riesgos lo amerite se realizar: Controles peridicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo.
Medidas de prevencin, incluidas las relacionadas con los mtodos de

trabajo y de produccin. c) La evaluacin de riesgos se har de: Accidentes de trabajo: cadas al mismo nivel y a diferente nivel, golpes contra objetos, heridas punzo cortantes, electrocucin, traumatismos por aplastamiento y golpes, quemaduras, exposicin a agentes qumicos perjudiciales para salud, traumatismo y quemaduras por explosin. Enfermedades ocupacionales: enfermedades msculo esqueltico por posiciones inadecuadas en el trabajo; fatiga visual; dao auditivo; enfermedades respiratorias; cncer ocasionado por exposicin a qumicos, materiales y radiacin reconocidos como causales; dermatitis y alergias por exposicin a ambiente inadecuado.

EJERCICIO

CONCLUCIONES
La implementacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional puede resultar un trabajo arduo; sin embargo, proteger la salud de nuestros trabajadores y terceras personas siempre ser muy importante; por otro lado, la implementacin un SGSSO hace competitivas a las empresas y aseguran las buenas prcticas en materia de SSO.

La realidad peruana requiere un SGSSO que sea moldeable a las circunstancias, ya que las mltiples entidades, instituciones, empresas, fondos, etc. a los que se les presta servicio han adoptado diferentes sistemas de gestin; es as que, elaborar todo un sistema para cada trabajo a realizar con las diferentes empresas resultara complejo pero necesario; de esta manera, es preferible contar con un SGSSO que pueda ser moldeado a las diferentes circunstancias y retroalimentado para su mejora continua.

El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo es fiel reflejo del SGSSO, aplicado de forma particular a un proyecto de construccin; entonces, resulta indispensable implementar un SGSSO antes de elaborar un PSST.

Para realizar el Presupuesto de la implementacin de un PSST, ser indispensable tener Planos, Programacin, Presupuesto, APU y Procedimientos constructivos; prescindir de alguno de ellos solo generara apartarnos de la realidad y realizar una estimacin del costo con un margen de error mucho mayor.

BIBLIOGRAFIA
D.S. N 003-98-2005 TR 13/04/1998 Normas Tcnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo. 13 de abril de 1998. D.S. N 009-2005 TR 29/09/2005 Reglamento De Seguridad Y Salud en el Trabajo. 29 De Septiembre De 2005. Ley N2690 17/05/1997 de Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en

Salud, 17 de mayo de 1997

Ley N29783 20/08/2011 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, 20 de agosto de 2011