Sunteți pe pagina 1din 14

ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEMA : SALARIO EMOCIONAL

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Descripcin de la realidad
Hoy en el Per son muchas ya las empresas exitosas que atan las evaluaciones de desempeo ejecutivo a las mediciones de clima y a las encuestas de 360 grados. As, con sus compensaciones y carreras directamente ligadas a la satisfaccin de su gente. Quiz lo ms importante es que los jefes concentren personalmente sus esfuerzos de liderazgo en mejorar el salario emocional que dan a su gente, tratando a sus subordinados como trataran a sus mejores clientes. El sueldo y el dinero son muy importantes, obviamente, para la sonrisa de los empleados, pero a ms salario emocional, ms compromiso, ms lealtad, ms productividad y, por ende, mejores resultados!

Formulacin del problema


Problema general
Cul es la repercusin del salario emocional en el desempeo de los trabajadores de la empresa GACETA JURIDICA S.A ubicado en el distrito de Miraflores?

Problemas especficos

Cmo influye el salario emocional en el comportamiento del trabajador dentro de la empresa? Cul es su relacin del salario emocional con respecto a la permanencia del trabajador en la empresa?

Justificacin del problema.

Salario emocional busca la coherencia dentro de la empresa, la calidad de direccin de personas, y una buena relacin con el jefe y los compaeros, es decir, un clima laboral adecuado, para no marcharse a otra empresa.

Facilita las posibilidades de desarrollo que ofrece la propia empresa para sus empleados,

El humanizar a las empresas y dar ms importancia a las relaciones y a la calidad de direccin slo puede ser bueno para la productividad y la competitividad.

Limitaciones de la investigacin

Para realizar este trabajo de investigacin tuvimos ciertos inconvenientes con la disposicin del tiempo ya que todos nos encontramos trabajando.

El acceso para realizar una entrevista a los trabajadores de la empresa gacetas jurdica no fue nada fcil porque nos pedio identificacin si realmente somos estudiantes y de que universidad provenimos

OBJETIVOS
objetivos general
Analizar el beneficio del salario emocional en el desempeo de los trabajadores dentro de la empresa

objetivos especficos

Determinar el comportamiento de los trabajadores frente al salario emocional Evaluar si el salario emocional afecta en la permanencia dentro de la empresa.

FUNDAMENTACIN TERICA
Definicin de Trminos Salario Emocional:

A pesar de que el dinero sigue siendo un factor fundamental a la hora de estar satisfecho, la crisis ha puesto en valor factores como poder conciliar la vida laboral y familiar o disponer de ms tiempo para dedicar al ocio y las aficiones. .(Rodolfo Juana,
2009, 4)

El salario emocional es el conjunto de retribuciones no monetarias que el trabajador recibe de su organizacin y que complementan el sueldo tradicional con nuevas frmulas creativas que se adaptan a las necesidades de las personas de hoy.
(Polo, Jos Mara, 2006, 3).

COMPORTAMIENTO

Un factor de mucha importancia en el comportamiento humano, social e incluso en la vida diaria es la psicologa, que es la ciencia de la vida mental, tanto de sus fenmenos como de sus condiciones.(Robert Ornstein ,1996, 7).

COMPORTAMIENTO

En psicologa y biologa, el comportamiento es la manera de proceder que tienen las personas u organismos, en relacin con su entorno o mundo de estmulos.
(Alcock J., 1993, 8)

ANTECEDENTES DE INVESTIGACIN
Autor: Mara Teresa Rocco Can Ao: 2009 Ttulo del tema: Satisfaccin Laboral y Salario Emocional Poblacin: entrevistados total 10 trabadores Conclusiones: La satisfaccin laboral, como hemos analizado, es un constructo importante para las organizaciones y al cual se le debe prestar atencin, a un ms en la poca de economa cambiante que vivimos. Es vital, para la supervivencia de una organizacin, as como para su permanencia y florecimiento, contar con personas alineadas y contentas en sus roles laborales.

ANTECEDENTES DE INVESTIGACIN
Autor: Vernica Bonilla Gmez, ngela Patricia Bolvar Gmez Ao: 2011 Ttulo del tema: Retencin Cliente interno salario emocional industria creativa Poblacin: 65 trabajadores Conclusiones: El salario emocional como concepto no es conocido por el cliente interno, en las empresas del sector creativo, sin embargo, algunos de los factores que componen dicho concepto si son reconocidos.

ANTECEDENTES DE INVESTIGACIN
Autor: Virginia Garca Sanz Ao: 2012 Ttulo del tema: Motivacin Laboral Poblacin: 50 trabajadores Conclusiones: El trabajador necesita sentirse reconocido tanto por su jefe o directivo como por sus compaeros, por lo que su reconocimiento o diferenciacin del resto de los trabajadores, actuar como elemento motivador para l.

HIPTESIS
Hiptesis General: Repercute el salario emocional en el desempeo de los trabajadores dentro de la empresa mediante las retribuciones no monetarias.

Hiptesis Especifico:
El salario emocional influye en el comportamiento del trabajador dentro de la organizacin como factor de disciplina, actitud e identificarse con la empresa. *Existe una relacin del salario emocional con respecto a la permanencia del trabajador en la empresa.

S-ar putea să vă placă și