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NOCIONES GENERALES
La planificacin estratgica se define como un proceso que permite a los dirigentes de una organizacin tomar decisiones sobre las mayores orientaciones de sta, desde su misin hasta sus planes, tomando en cuenta entre otros aspectos: Los cambios del ambiente Las capacidades de la organizacin. Los valores de los dirigentes. La planificacin estratgica tiene como propsito establecer o actualizar la misin y los objetivos generales de la organizacin. Ayuda a los gerentes a desarrollar nuevas aptitudes y procedimientos para enfrentar la ruta a seguir en el futuro.
Permite a la organizacin efectuar un proceso interno de reflexin que contribuye a: Anticipar los cambios en el ambiente Identificar los problemas futuros Buscar respuestas posibles de la organizacin Proporcionar un marco de referencia para la gerencia Definir las orientaciones de la organizacin Definir las prioridades y las acciones ptimas Coordinar las polticas y acciones de los diferentes sectores Favorecer la concertacin y la implicacin Promover la informacin y la comprensin.
Caractersticas principales
1. Se concentra en los temas seleccionados como claves y prioritarios. 2. Considera explcitamente la disponibilidad de recursos. 3. Analiza los puntos fuertes y dbiles del territorio en relacin con su propio desarrollo. 4. Contempla los grandes acontecimientos y cambios que estn ocurriendo fuera del entorno estrictamente local (a nivel nacional o internacional). 5. Se orienta a la accin, con un fuerte nfasis en los resultados prcticos.