CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

ESTRATEGIA DE
CADENA DE SUMINISTRO
Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Estrategia de la Cadena de Suministro

Es el conjunto de actividades realizadas por el rea de Cadena de Suministro (Objetivos y Planes) para contribuir con el logro de la estrategia de la empresa.

Es elaborada tomando como base la Visin, Misin, Objetivos, Planes Futuros y Prioridades Competitivas de la empresa.
Esta integrada con las otras estrategias funcionales de la empresa (Ventas, Finanzas, Marketing, etc.)

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Estrategia de la Cadena de Suministro

Objetivos de la Empresa

Objetivos de la Cadena de Suministro

1. Reducir los tiempos de entrega de producto terminado en un 40% para Julio de 2007
2. Reducir los reclamos por errores en el despacho a 1 por mes en Abril de 2007 3. Reducir el producto daado en el almacn en un 60% para Setiembre de 2007
Elaborado por Walter Izaguirre S.

1. Incrementar el volumen de ventas mensual de la empresa en 30% para julio de 2007 2. Reducir los costos anuales en 10% para diciembre de 2007

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Planeacin de la Cadena de Suministro

Planeacin Estratgica: A largo plazo, ms de 1 ao Planeacin Tctica: A mediano plazo, menos de 1 ao. Planeacin Operativa: A corto plazo, por hora o das. Responden a las preguntas: Qu?, Cmo? y Cundo?, mover el producto.

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Niveles de Planeacin Proceso de Compras

Planeacin Estratgica El presupuesto anual de Compras.

Planeacin Tctica La cantidad de materiales a comprar mensualmente se determinar en base al plan de Ventas y a la demanda histrica

Planeacin Operativa Revisar diariamente el reporte de inventarios para determinar si se debe hacer alguna compra de emergencia.

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Diagrama de Red para una Cadena de Suministro

El objetivo es elegir la mejor combinacin para optimizar el flujo de materiales y productos terminados.
Va Terrestre

Va Area

Fuentes de materias primas

Consumidores Almacenes Fbricas

EEUU
Va Martima

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

ESTRATEGIA DE CADENA DE SUMINISTRO PARA UN SUPERMERCADO

Estrategia del Supermercado

1. Reduccin de Costos 2. Incrementar las Ventas

Estrategia de Cadena de Suministro

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

ESTRATEGIA DE CADENA DE SUMINISTRO PARA UN SUPERMERCADO

PROCESO PLAN Desarrollar proveedores locales Instalar un sistema para hacer seguimiento a los inventarios Reducir el porcentaje de material daado por mal manipuleo Implementar un programa de mantenimiento preventivo a las unidades de transporte RESP. Jefe de Calidad FECHA 30 de Julio

Compras Gestin de Inventarios

Jefe de Sistemas

15 de Marzo

Almacn Materiales

Jefe de Almacn

15 de Junio

Transporte

Jefe de Transporte

15 de Enero

Operacin Almacn Producto Terminado

Implementar racks para aumentar la capacidad del almacn Jefe de Almacn 15 de Julio

Atencin al Cliente

Elaborar un programa de encuestas para medir el nivel de satisfaccin de los clientes

Jefe de Calidad

30 de Enero

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

EJERCICIO
La Clnica Dental Gonzlez tiene los siguientes objetivos:
1. Incrementar el volumen de ventas
anual del 2007 en 50%, en relacin al resultado de 2006. 2. Incrementar la utilidad anual en el 2007 en 20% en relacin al resultado

de 2006

Elabore 2 objetivos del rea de Cadena de Suministro que permitan alcanzar los objetivos de

la empresa.

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

PRIORIDADES COMPETITIVAS

Las Prioridades Competitivas es aquello que los Clientes valoran ms en los productos que desean adquirir.

Se identifican mediante un anlisis del mercado (varan dependiendo del mercado objetivo y del producto)
Sirven para enfocar los esfuerzos de la empresa en capturar una mayor participacin del mercado

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

PRIORIDADES COMPETITIVAS MAS COMUNES

PRECIOS BAJOS
CALIDAD CONSISTENTE SERVICIO AL CLIENTE

ENTREGA A TIEMPO
PERSONALIZACION FLEXIBILIDAD DE VOLUMEN

RESPONSABILIDAD SOCIAL
SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

Estrategia Corporativa y Estrategia de SCM

Capacidades: actuales, necesarias y futuras Entorno socio econmico y de negocios Estrategia Corporativa misin metas competencias distintivas Prioridades Competitivas costo calidad tiempo flexibilidad Direcciones Futuras estrategia mundial pro/ser nuevos

Anlisis de mercado -segmentacin

-evaluacin

Estrategia reas Funcionales finanzas marketing operaciones Cadena de Suministro

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

PRIORIDADES COMPETITIVAS
Grupo Aaos identific claramente lo que su mercado objetivo valoraba ms: Calidad al Precio Justo

HOY VENDEN SUS PRODUCTOS EN TODA LATINOAMERICA Y TAILANDIA Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

EJERCICIO
Identifique el Mercado Objetivo y las Prioridades Competitivas de las siguientes empresas:

1. GLORIA
2. DIARIO EL COMERCIO 3. INSTITUTO SAN IGNACIO 4. AMERICA TELEVISIN 5. AFP PRIMA

Elaborado por Walter Izaguirre S.

CADENA DE SUMINISTRO - SESION 3

EJERCICIO
Identifique 3 empresas que han tenido xito implementando una adecuada estrategia de Cadena de Suministro:

EMPRESA

Elemento de SCM Bien Ejecutado

Elaborado por Walter Izaguirre S.