DESARROLLO LOCAL Y ACCIN EMPRENDEDORA

Por qu creemos que esto pasa?

: Qu entendemos por?

Crecimiento econmico
Desarrollo local

Se alargan las cadenas productivas de los sectores existentes. Se desarrollan nuevos sectores productivos. Se desarrolla una mejor educacin.
En el progreso o desarrollo local se dan algunas de las siguientes caractersticas.

Se cuenta con los mecanismos de prevencin y restablecimiento de la salud. Se desarrolla la industria cultural en cualquieras de sus formas. Se fomenta y cultiva la solidaridad en todas sus expresiones.

Crecimiento Econmico

Desarrollo Local

Qu hacer para potenciar el desarrollo local en m regin?

Cutivar Cultura Emprendedora

D que hablamos, cundo hablamos de cultura emprendedora?

espritu emprendedor

accin emprendedora

espritu emprendedor y accin emprendedora son inseparables en la condicin humana

Antes de continuar

Quin es el ser emprendedor?

No es solo quin hace un negocio

No es quin ejerce una profesin determinada

No es quin posee algn gen especial

Es quin descubre (por bsqueda o padecimiento), se involucra y resuelve una inquietud humana insatisfecha

La insatisfaccin puede estar en el mundo exterior o en el mundo interior

Puede haber en la condicin humana, personas no emprendedoras?

El emprendedorismo est en la esencia de la condicin humana

Por lo tanto

emprendedor se nace

ENTONCES

Qu nos diferencia de otros seres vivos?

La bsqueda de sentido
El hombre es el nico ser viviente que logra trascender sus instintos y necesidades y preguntarse por el fundamento ltimo de su esencia:

1. Qu soy? Quin soy?

Y por el sentido ltimo de la vida

1. Para qu vivir? Qu significa una buena vida?

La distincin
El hombre est en el mundo participando de campos, espacios jerarquizados en funcin de una distribucin desigual de capitales.

1. Capital material: (lo econmico, los

derechos y atribuciones formales)

1. Capital cultural: (Formacin,

conocimientos acreditadles, trayectoria y pertenencias previas)

1. Capital social: (confianza y potencial

generativo de las conexiones y redes relacionales)

La presencia de valores
El hombre es una especie que en el momento de actuar, en el momento de hacer y hasta en el momento de pensar, siente que est en presencia de valores.

1. Como barreras: (que la sociedad

impone a nuestras conductas)

1. Como principios: (ticos

formalmente compartidos)

1. Como mandatos: (trascendentes a

nuestra propia existencia)

La temporalidad
Cundo hablamos de temporalidad nos referimos a dos cuestiones.

1. El ser humano se despliega en el tiempo de la conciencia, no en el tiempo real del mundo.

1. El ser humano es conciente de su tiempo, de su finitud.

La pregunta si

estuvo siempre mal hecha

Cul sera la nueva pregunta?

TIPO DE EMPRENDEDORES

CIEGOS

AMATEURS

PROFESIONALES

NO SE DESPERT EN ELLOS EL ESPRITU EMPRENDEDOR. PRODUCEN VALOR A PARTIR DE INSATISFACCIONES QUE NO RECONOCEN PROPIAS.

SON IMPULSIVOS. LOS RESULTADOS DEPENDEN EN GRAN MEDIDA DE SU SUERTE.

SON AUTOGENERADOS. DISEAN Y SE ANTICIPAN. LOS RESULTADOS DEPENDEN MS DE SU CAPACIDAD QUE DE SU SUERTE.

Cultura emprendedora...
descubrimiento insatisfaccin
espacio insatisfecho

espritu y accin
oferta de valor

emprendedor

efecto que causa un agente sobre algo

espritu emprendedor
y

accin emprendedora

involucramiento solucin

Cultura emprendedora...
descubrimiento insatisfaccin
oferta de valor

espritu y accin
involucramiento solucin

efecto que causa un agente sobre algo

emprendedor espacio insatisfecho

espritu emprendedor
y

accin emprendedora

Espritu
Principio generador, carcter ntimo, esencia o sustancia de algo.

Dispocisiones de nimo previas

El que quiera ser emprendedor profesional necesitar puerilizarse, infantilizarse, hacerse como el nio pequeo.

esencialmente en percibir y sentir por dondequiera, en el mundo de la realidad sensible, como en el mundo de los objetos ideales, problemas, misterios; admirarse de todo, sentir lo profundamente arcano y misterioso de todo eso; plantarse ante el universo y el propio ser humano con un sentimiento de estupefaccin, de admiracin, de curiosidad insaciable, como el nio que no entiende nada y para quien todo es problema.

Thaumatzein

Dispocisiones de nimo previas

El espritu de rigor en el pensamiento Esta exigencia de rigor tiene que tener para nosotros, dos aspectos fundamentales. Por una parte, ha de llevarnos a eliminar lo ms posible de nuestras consideraciones las cmodas pero perfectamente intiles tradiciones de la sabidura popular. Existe una sapiencia popular que se condensa en refranes, en tradiciones, en ideas, que la masa del pueblo trae y lleva. El emprendedor profesional por el contrario, ha de reaccionar contra esa supuesta sabidura popular Hay que convencerse, por otra parte, de que el emprendedorismo no es ciencia. El emprendedorismo es una disciplina tan rigurosa, tan estrictamente rigurosa y difcil como la ciencia; pero no es ciencia, porque entre ambas hay mucha diferencia de propsito y de mtodo, y entre otros ste: que cada ciencia tiene un objeto delimitado, mientras que, el emprendedorismo se ocupa de producir cualquier objeto en general.

Ejercitando el espritu emprendedor

Ejercitando el espritu emprendedor

El famoso violinista estadounidense Joshua Bell ha demostrado que, pese a tocar de forma magistral las piezas ms exquisitas, si lo hace en el metro de la capital de Estados Unidos, los pasajeros pasan de largo ante el virtuosismo. El experimento, planificado por el diario The Washington Post y publicado en su dominical de esta semana, consista en observar la reaccin de la gente ante la msica tocada por Bell, uno de los mejores violinistas del mundo, que acept la propuesta de actuar de incgnito en el subterrneo estadounidense.

El 12 de enero pasado, a las 07.51 de la maana, el artista y ex nio prodigio comenz su recital de seis melodas de diversos compositores clsicos en la estacin de L'Enfant Plaza, epicentro del Washington federal, entre decenas de personas cuyo nico pensamiento era llegar a tiempo al trabajo.
La pregunta que lanz el rotativo era la siguiente: sera capaz la belleza de llamar la atencin en un contexto banal y en un momento inapropiado? En ese momento, Bell, ataviado con unos vaqueros, una camiseta de manga larga y una gorra, comenz a emitir magia desde su Stradivarius de 1713 -valorado en 3,5 millones de dlares- ante las 1.097 personas que pasaron a escasos metros de l durante su actuacin. En los 43 minutos que toc, el violinista (nacido en Indiana, en 1967) recaud en su estuche 32 dlares y 17 cntimos -donados a la beneficencia-, una cifra muy lejana a los 100 dlares que los amantes de su msica pagaron tres das antes por asientos decentes (no los mejores) en el Boston Symphony Hall, que registr un lleno completo. En cambio, en L'Enfant Plaza, alejado de las campaas de promocin de su arte, fuera de los grandes escenarios y con la nica compaa de su violn, a Bell slo lo reconoci una persona y muy pocas ms se detuvieron siquiera unos momentos a escucharle.

Ejercitando el espritu emprendedor

Una vieja historia de la India describe el caso de un cachorro de len que fue criado por una manada de asnos salvajes. A medida que fue creciendo entre ellos fue adquiriendo sus costumbres, hbitos y comportamientos. As se convirti en un animal pacfico que coma hierba y que adems era dbil, asustadizo y cobarde. Un da en que la manada de asnos pastaba cerca de un lago, un len se acerc a cazar. Cuando vio que entre la manada haba otro de su especie imitando el comportamiento de aquellos, se quedo muy sorprendido y decidi averiguar lo que suceda. Salto de entre los matorrales y se lanz contra aquel len que corra lleno de pavor entre los asnos, a pesar de ser mucho ms corpulento y joven que el mismo. Cuando finalmente consigui atraparlo, el joven len estaba asustado como cualquiera de los asnos e, ignorante de su fuerza y agilidad, en lugar de defenderse suplicaba que lo soltara y lo dejara marchar con sus amigos. El len era un sabio y rpidamente comprendi que la raz del problema era que se haba identificado con las cualidades limitadas de los asno en lugar de las de los leones. De manera que se acercaron al lago y le pidi que observara su rostro reflejado en el agua y que lo comparara con el suyo. En cuanto lo hizo, descubri que el tambin era un len todos sus miedos e inseguridades se desvanecieron sin ningn esfuerzo, y emergi toda su fuerza y valenta. Una vez abandonadas sus identificaciones negativas encontr su verdadero ser.

Actividad I: A partir de su experiencia: -analice un inters insatisfecho,

-qu solucin propone para aquel.

Actividad II: Estar presente: -salir por 20 y observar el entorno. Qu -qu insatisfacciones encontr?

-qu solucin propone para aquel.

GRACIAS MUCHAS!!!

GUILLERMO MORALES
Alma plena, conciencia de finitud y espritu en crecimiento. Por sobre todo, emprendedor. WWW.VOLVERAEMPRENDER.BLOGSPOT.COM guillermofmorales@gmail.com

Guifemo

Guillermo Morales