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Planeacin tctica

Clase 4

CONCEPTO DE PLANEACION TACTICA


La planeacin es una tcnica utilizada para asimilar la incertidumbre y dar ms consistencia al desempeo de las empresas

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION TACTICA


1. Proceso permanente y continuo 2. Se orienta hacia el futuro y est estrechamente ligada a la previsin 3. Se preocupa por la racionalidad en la toma de decisiones 4. Selecciona determinado curso de accin entre varias alternativas 5. La planeacin es sistmica

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION TACTICA


6. La planeacin es iterativa. 7. Tcnica de asignacin de recursos estudiada y decidida con anticipacin. 8. Tcnica cclica que permite mediciones y evaluaciones a medida que se ejecuta 9. Funcin administrativa que interacta dinmicamente con las dems 10.Tcnica de coordinacin. 11.Tcnica de cambio e innovacin.

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION TACTICA

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION TACTICA


La distincin entre la planeacin estratgica y tctica debe hacerse siempre en trminos relativos. Las diferencias ms importantes en la planeacin tctica son: 1. Nivel de decisiones 2. Dimensin temporal 3. Amplitud de efectos La planeacin consiste en la toma anticipada de decisiones sobre qu hacer antes de emprender la accin necesaria

PROCESO DECISORIO
Elementos del proceso decisorio - Quien toma la decisin - Objetivos - Sistema de valores - Cursos de accin - Estados de la naturaleza - Consecuencias

PROCESO DECISORIO

FASES DEL PROCESO DECISORIO


1. Definicin y diagnostico del problema 2. Definicin y diagnostico del problema 3. Anlisis y comparacin de estas alternativas de solucin 4. Seleccin y eleccin de la mejor alternativa como plan de accin

FASES DEL PROCESO DECISORIO


Racionalidad del proceso decisorio Existe racionalidad en el comportamiento administrativo, puesto que el comportamiento de los individuos en las empresas se planea y orienta hacia metas y objetivos No existen decisiones perfectas, pues quien toma las decisiones requiere escoger entre diversas alternativas, comparar caminos distintos y confrontar tales consecuencias con los objetivos que se pretende alcanzar.

FASES DEL PROCESO DECISORIO


Racionalidad del proceso decisorio 1. Quien toma decisiones evita la incertidumbre y sigue las reglas estandarizadas para tomar decisiones. 2. Quien toma decisiones procura mantener las reglas establecidas por la empresa y slo las redefine cuando sufre presiones. 3. Cuando el ambiente cambia y surgen nuevas estadsticas en el proceso decisorio la empresa tarda en adaptarse e intenta seguir utilizando su modelo de decisin actual respecto del mundo, para enfrentar las condiciones modificadas

FASES DEL PROCESO DECISORIO


Decisiones programables y no programables Programadas: aquellas tomadas de acuerdo con reglas y procedimientos establecidos No programadas: novedades y tienden a ser tomadas dentro de juicios improvisados que exigen esfuerzos de definicin

FASES DEL PROCESO DECISORIO

FASES DEL PROCESO DECISORIO


Condiciones de decisin Incertidumbre. Riesgo Certeza:

FASES DEL PROCESO DECISORIO

IMPLEMENTACION DE LOS PLANES TACTICOS


Los planes tcticos deben complementarse con la poltica de la empresa La poltica siempre ser una gua para la toma de decisiones en la empresa, pues equivale a principios o grupos de principios que constituyen reglas para la accin y contribuyen a alcanzar con xito los objetivos.

IMPLEMENTACION DE LOS PLANES TACTICOS


Clases de poltica Global de la empresa Poltica administrativa Poltica operacional