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LOGSTICA
El conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.
CADENA DE SUMINISTRO
Una cadena de suministro est formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfaccin de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino tambin a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes
BODEGA
Es un Espacio donde que se destinan para la estiba de la mercanca que transporta. Su ubicacin, diseo, divisin, etc. se realiza en funcin de las caractersticas especficas de la mercanca, o tipo de trfico para el que se destine. TRANSPORTE El concepto de transporte se utiliza para describir al acto y consecuencia de trasladar algo de un lugar a otro. Tambin permite nombrar a aquellos artilugios o vehculos que sirven para tal efecto, llevando individuos o mercaderas desde un determinado sitio hasta otro.
REINGENIERA
La reingeniera es un mtodo mediante el cual, en funcin de las necesidades del cliente, ser disean radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas crticas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
TCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS La funcin compras se ocupa de la administracin del proceso de adquisicin, lo cual implica decidir qu suministros se usarn, negociar contratos y averiguar cundo es conveniente comprar en la misma localidad. Compras debe satisfacer las necesidades de suministro a largo plazo de la empresa y respaldar las capacidades de la misma para la produccin de bienes y servicios. PLANEACIN A travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija alguna meta y estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duracin muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN El conjunto de recursos, procedimientos y tcnicas usadas en el procesamiento, almacenamiento y transmisin de informacin, esta definicin se ha matizado de la mano de las TIC, pues en la actualidad no basta con hablar de una computadora cuando se hace referencia al procesamiento de la informacin. Internet puede formar parte de ese procesamiento que, quizs, se realice de manera distribuida y remota
RED DE DISTRIBUCIN
La mercanca puede ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino final. EMBALAJE DE PRODUCTO TERMINADO El embalaje es el acondicionamiento de la mercadera para proteger las caractersticas y la calidad de los productos que contiene, durante su manipuleo y transporte. El envase es la unidad primaria de proteccin de la mercadera, la cual est condicionada luego dentro del embalaje.
ANTECEDENTES
Antecedentes de la logistica
Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene del campo militar, relacionado con la adquisicin y suministro de materiales requeridos para cumplir una misin aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la dcada de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creci en los pases industrializados y la capacidad de distribucin era inferior a la de venta y produccin.
LOGSTICA
El conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.
CADENA DE SUMINISTRO
Una cadena de suministro est formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfaccin de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino tambin a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes
BODEGA
Es un Espacio donde que se destinan para la estiba de la mercanca que transporta. Su ubicacin, diseo, divisin, etc. se realiza en funcin de las caractersticas especficas de la mercanca, o tipo de trfico para el que se destine.
TRANSPORTE
El concepto de transporte se utiliza para describir al acto y consecuencia de trasladar algo de un lugar a otro. Tambin permite nombrar a aquellos artilugios o vehculos que sirven para tal efecto, llevando individuos o mercaderas desde un determinado sitio hasta otro.
REINGENIERA
La reingeniera es un mtodo mediante el cual, en funcin de las necesidades del cliente, ser disean radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas crticas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
PLANEACIN
A travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija alguna meta y estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duracin muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
El conjunto de recursos, procedimientos y tcnicas usadas en el procesamiento, almacenamiento y transmisin de informacin, esta definicin se ha matizado de la mano de las TIC, pues en la actualidad no basta con hablar de una computadora cuando se hace referencia al procesamiento de la informacin. Internet puede formar parte de ese procesamiento que, quizs, se realice de manera distribuida y remota
RED DE DISTRIBUCIN
La mercanca puede ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino final.
LOGSTICA
Preparacin de la llegada de la vaca Cheque del papeleo de la procedencia de la res Aceptacin de la res para ser sacrificada
Inicio
Fin
CADENA DE SUMINISTRO
Investigacin del cliente interesado por la res Investigar si es de buena procedencia su producto Cumple con la calidad requerida
Inicio
Fin
BODEGA
Organizacin del numero de reses actuales Verificar las condiciones en que se entregaron Control del numero de reses en el establo
Inicio
TRANSPORTE
Conocer cuales son los ranchos cercanos Traslado de las reses al rastro por medio de las trallas del lugar Llegada de las reses al establo
Inicio
Fin
REINGENIERA
Ver las caractersticas del pedido del cliente Observar a las vacas si cumplen con las caractersticas Cumple con la caracterstic a del cliente
Inicio
Fin
Verificar las condiciones del pedido antes de ser enviado Entrega de las reses con sus requerimiento s pedidos
Fin
PLANEACIN
Buscar si en otros ranchos del municipio se encuentran mejores precios Observar a las vacas si cumplen con las caractersticas Cumple con la caracterstic a del cliente
Inicio
Verificar las condiciones del pedido antes de ser enviado Entrega de las reses con sus requerimiento s pedidos
Fin
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Ver las caractersticas del pedido del cliente Ordenar los pedidos por medio de la computadora Cumple con la caracterstic a del cliente
Inicio
Fin
RED DE DISTRIBUCIN
Ubicar los ranchos mas cercanos del municipio Transportar por medio de trallas o camiones Encontrar la manera mas idnea su entrega
Inicio
Ubicar quienes son los clientes mas cercas de la empresa para ser distribuida
Fin
Fin
RESULTADOS Y CONCLUSIONES
1. Con estos temas podemos observar de como una empresa puede llegar a incrementar la competitividad. 2. Saber los requerimientos del mercado con base a la exigencia de los clientes 3. Agilizar las actividades de compra del producto terminado 4. Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes 5. Planificar estratgicamente para evitar situaciones inesperadas