TALLER DE PLANEACION

Para toda accin, una organizacin y para toda organizacin, una planeacin.

LA IMPORTANCIA DE PLANEAR
Todo es un proceso, y por lo tanto exige

una planeacin sin planeacin, no se puede llegar con xito a la meta. Sin planeacin, es ms difcil el trabajo El planear, es el proceso que se tendr que hacer para llegar a una accin y cumplir un objetivo.

Que entendemos por planear?

Planear es dejar de improvisar. Es prever. Es

proyectar hacia el futuro. Es pensar antes cul es el mejor camino para llegar. O planeamos o improvisamos. En realidad, nadie obra sin planear. No existe lo que no se ha planeado, como tampoco hay planeacin total. Siempre habr imprevistos. As, planear significa ir avanzando cada vez ms, de la improvisacin a la planeacin, de lo menos planeado a lo ms planeado. Improvisacin > planeacin

Como planear

En que orden se debe planear? Ordena los siguientes pasos:

EJECUCION ACTIVIDADES OBJETIVO METAS FUNDAMENTACION TIEMPO EVALUACION DIAGNOSTICO RESPONSABLES

LA FORMA CORRECTA ES LA SIGUIENTE:

DIAGNOSTICO OBJETIVO FUNDAMENTACION METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES TIEMPO EJECUACION EVALUACION

DIAGNOSTICO
Es el primer apartado, es muy

importante y siempre se debe de tomar en cuenta. En este se habla de la realidad, situacin y necesidad de la materia prima que se quiere tratar o las circunstancias en que esta.

OBJETIVO
Este debe de empezar con un verbo en

infinitivo (ar, er, ir) Breve y entendiblemente se expresa QUE se quiere lograr y PARA QUE (conforme al diagnostico que se dio). El COMO no le corresponde propiamente al objetivo.

FUNDAMENTACION
Son partituras ya sea de Libros, cartas

o documentos en los cuales nos respaldamos para cumplir el objetivo. Y se nos da un convencimiento del porque hay que cumplirlo.

METAS
Son las acciones que se realizarn para

cumplir el objetivo. Las metas son necesarias para llegar a lo que se quiere llegar. Por lo tanto deben de realizarse y organizarse bien.

ACTIVIDADES
Es lo que se tiene que hacer para

cumplir CADA META, individualmente. No se llegar a la realizacin de una meta sin sus actividades. Y no puede haber actividades sin una meta. Se especificar tambin el lugar y fecha de cada una.

RESPONSABLES
Es muy importante tener un

responsable para cada actividad No puede darse la responsabilidad a mas de un individuo no puede quedar la actividad sin responsable.

TIEMPO
El tiempo no es la hora y da de cada

actividad. Es el lapso en el que se quiere cumplir el OBJETIVO Tiene que ser a largo plazo con un seguimiento. Concientemente decir con exactitud el tiempo que se ocupar para cumplir determinado objetivo.

EJECUCION
Es cumplir la actividad fuerte que viene

en cada meta para as cumplir el objetivo. Es la accin que se ha preparado en las actividades.

EVALUACION
Es importante evaluar para ver si se

cumpli el objetivo, que si que no, para no volver a caer en el mismo error si se tuvo. Se calificar todo el proceso, desde el comienzo, con las actividades para cumplir cada meta, hasta la ejecucin.