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MISION EXPLORACION
Apoyar
la
Gerencia
de
Operaciones
Exploratorias, en los procesos de bsqueda de hidrocarburos, mediante la Planificacin Operacional, con la finalidad de incorporar reservas de petrleo y gas.
Cliente:
Gerencia de Operaciones Exploratoria Gerencia de Geologa: se encarga de la perforacin de los pozos exploratorios. Gerencia de Geofsica: Se encarga de ejecutar la ssmica para la obtencin de datos ssmicos.
Servicios:
Planificacin Fsica de los proyectos. Reprogramacin y/o revisin de los proyectos. Informes de alertas de las desviaciones. Informes de resultados y anlisis de progreso
Tecnologa bsica: Talento humano capacitado en el rea de Planificacin de Proyectos. Herramientas de Planificacin de Proyectos Software Hardware Indicadores de Gestin Metodologa de trabajo en Equipo
Economa: No aplica porque est gerencia esta enmarcada en otros tipos de acciones que no guardan relacin con los procesos econmicos y rentabilidad.
Inters por la imagen pblica: Contribuir al servicio comunitario de las poblaciones de nuestro entorno para lograr satisfacer necesidades bsicas y aplicando tareas que contribuyan a la conservacin de nuestro ambiente.
Concepto de s misma: Calidad del Servicio. Apoyarnos en la excelencia de nuestra gente y tecnologas de vanguardia para crear el mximo valor para la nacin venezolana y contribuir a un crecimiento econmico y social.
Filosofa:
Esta basada en el valor del respeto, confianza y responsabilidad brindndole a nuestros personal de trabajo que labora en la gerencia y a nuestros clientes involucrados. Nuestros clientes son la razn de ser.
MISION PROPUESTA
se encarga de apoyar a la
Nuestro
contribuir a crear
preocupados por el crecimiento de las comunidades de nuestro entorno y la conservacin del ambiente.
OBJETIVOS
REA OBJETIVOS
Disminucin de los costo de material de papelera en un 10%
Aumentar el nivel de impacto del trabajo de planificacin dentro de la organizacin a excelente.
INDICADORES
% de disminucin de costos de papelera
A ALCANZAR
6% Alto 85% 2 30 % 8% Muy Alto 90% 10%
FINANCIERA
Excelente
95% 2 20
CLIENTES
80%
2
35
2
25
APRENDIZAJE
Disminucin del tiempo de ciclo de los procesos Tiempo del ciclo de proceso PROCESOS en 20 das. INTERNOS Aumentar en 95% los % de beneficios del beneficios del mejoramiento continuo mejoramiento continuo Incrementar el Desarrollo % del desarrollo de de competencias claves en competencias 70% n de empleados Satisfaccin de empleados al 95% ndice de satisfaccin de empleados
70%
40% 80%
75%
50% 85%
95%