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INDICE
Introduccin
Objetivos y alcance Mtodo de Trabajo
Equipo de Trabajo
Tecnologa Propuesta econmica Anexos
SITUACIN ACTUAL
Alcalda
Contralora Municipal
Secretara Municipal
Direccin de Obras
1.
Solicitud de documentos, muchos de los cuales ya han sido previamente entregados por otros departamentos del municipio.
2.
3.
MUNICIPALIDAD
INTRODUCCIN
Objetivos de la Propuesta
Se propone la realizacin de un Sistema de Tramites municipales en lnea, contando con ello con una metodologa llamada SCRUM, asegurando as la calidad de los servicios y productos ofrecidos.
Objetivos y Alcances
Objetivos
Ofrecer un Sistema de Tramites municipales en Lnea que proporcione una mejora sustancial, en cuanto a la solicitud, administracin y gestin sobre los diferentes tramites municipales que se realizan actualmente de forma presencial.
Solicitar va internet los diferentes tramites que se realizan actualmente en la municipalidad, tales como: solicitud de audiencia con el alcalde Solicitud de certificados de subvenciones Solicitud de podas Solicitud de fiscalizacin solicitud de hora para rendir examen para obtener licencia de conducir . Por mencionar algunos
Objetivos y Alcances
Capaz de gestionar informacin distribuida en los diferentes departamentos del municipio. Ofrecer mecanismos de seguridad segn el tipo de usuario (niveles de usuario).
Mejorar sustancial en la forma de realizar las diferentes solicitudes a los departamentos del municipio. Mayor informacin de la situacin y antecedentes de dichas solicitudes (estado de avances) Mejorar el rendimiento de las actividades de gestin por parte del personal de la municipalidad. Optimizacin de los procesos de los diferentes departamentos del municipio.
Metodologa a Utilizar
Requisitos de La aplicacin
Reunin diaria
Concepto
Especulacin
Exploracin
Revisin
Cierre
Figura 6-3
Concepto
Especulacin
Exploracin
Revisin
Cierre
Concepto
En esta fase se crea la visin del producto y se determina el equipo que lo llevar a cabo. Partir sin una visin genera esfuerzo baldo. La visin es un factor crtico para el xito del proyecto. Se necesita tener el concepto de lo que se quiere, y conocer el alcance del proyecto. Es adems una informacin que deben compartir todos los miembros del equipo
Diseo
Especulacin
En esta fase se determinan las limitaciones impuestas por el entorno de negocio: costes y agendas principalmente, y se cierra la primera aproximacin de lo que se puede producir. La gestin gil investiga y construye a partir de la visin del producto. Durante el desarrollo confronta las partes terminadas: su valor, posibilidades, y la situacin del entorno en cada momento.
Exploracin
Revisin
Equipo y usuarios revisan lo construido hasta ese momento. Trabajan y operan con el producto real contrastando su alineacin con el objetivo.
Cierre
Al llegar a la fecha de entrega de una versin de producto (fijada en la fase de concepto y revisada en las diferentes fases de especulacin), se obtiene el producto esperado.
Metodologa a utilizar:
Equipo de Trabajo
Empresa Informtica
Gerente del proyecto
Comit de Gestin
Ingeniero Arquitecto o Product Owner Jefe Proyecto municipal
Usuario Lder
Scrum Master
TEAM
programadores
Desarrollador BBDD
Analista
Soporte Tcnico
Usuarios
Plan de trabajo
Se realizaran revisiones semanales del trabajo realizado, as como la entrega de un informe de seguimiento quincenal, adems de las reuniones establecidas con la direccin para la resolucin de puntos crticos.
Tecnologa
Tecnologa
Servidor Internet
Servidor de datos
Servidor archivos
Sistema reside en servidor web Interfaz web publicada en internet Usuarios externos e internos acceden desde internet Usuarios internos pueden acceder por medio de la intranet
Propuesta Econmica
La manera de realizar la facturacin ser una vez aceptado el producto, facturando aquellos costos presupuestados y aquellos posteriores debidamente justificados.
Cualquier gasto incurrido en el desarrollo del proyecto que no se encuentre recogido aqu, ser facturado y debidamente justificado
Propuesta Econmica
Anexos