GRUPO WALMART

Wal-Mart Stores Inc. es el minorista mas grande del mundo, cuenta con Milln y medio de empleados y 4300 establecimientos , pero se encuentran en constante crecimiento estas cifras.

 En el ao fiscal

2009-2010 realizo ventas por 405,046 millones de dlares, Wal-Mart encabeza a nivel mundial el ranking de ventas.

 Cada semana mas de 100 millones de

clientes lo visitan

 Sam Walton fundo la empresa en 1962 con un

objetivo muy sencillo, ofrecer precios bajos para todos. Sus valores de trabajo duro y dedicacin siguen bien arraigados en la cultura de Wal.Mart en la actualidad, aun despus de su muerte en 1992

 Los empleados de Wal-Mart ven sus trabajos como una misin: la de reducir el costo de vida de todo el mundo, ya que su filosofa de la empresa es permitir a las personas con recursos econmicos medios comprar los mismos productos que solo se podan permitir los mas ricos

 Wal-Mart tiene xito en el competitivo sector minorista de USA por diversas razones.

 Precios bajos, su amplsima seleccin y sus

servicios de calidad hacen que los clientes regresen pero sus puntos fuertes no estn dentro de los establecimientos

 Logstica inigualable:

Garantiza precios bajos sin dejar de colocar los productos adecuados en los anaqueles.

 La empresa debe coordinarse con mas de 85,000 proveedores, administrar de millones de dlares en inventarios y llevar las mercancas a los anaqueles de sus puntos de venta.

 Para racionalizar estas tareas, creo una red de 103 centros de distribucin masiva localizadas en puntos estratgicos en todo el pas; ningn punto de venta esta a mas de un da de carretera de los CD.

 Relativo a la logstica , Sam Walton desde los aos 60 fue capaz de prever que para lograr objetivos, era necesario sistemas de informacin capaces de administrar grandes volmenes de mercanca.
La clave de la venta minorista de bajo costo es conocer que, y en que cantidades se vendern, con el fin de que en los anaqueles no exista ni mucho ni poco.

 En 1966 Sam contrato al egresado con mejor expediente de un centro educativo IBM, y le asigno la tarea de informatizar las operaciones

de Wal-Mart. El resultado fue tan progresista que se convirti en el icono de control de inventario en tiempo real y de la logstica mas moderna.

 Por citar , en 1998 la base de datos de Wal-Mart era la segunda en cuanto a capacidad, solo detrs de la del Pentgono.

 El xito de la logstica de Wal-Mart es notable si se considera que cada dia mas de 100 millones de artculos deben llegar a la tienda

correcta en el momento preciso.

 Para lograr este objetivo, Wal-Mart desarrollo diferentes sistemas informticos que acten en sincrona. Todo comienza en la caja registradora, cada

que pasa un articulo por el escner, la informacin a la sede de informacin va satlite.

 Gracias a esta informacin de ventas en tiempo real, el sistema de administracin de inventario de Wal-Mart calcula el ndice de las

ventas, toma en consideracin los factores estacionales y promocionales y genera pedidos automticos a los CD y a sus proveedores.

 Pero este sistema de informacin sirve para

otros fines adems de la logstica. Por ejemplo Procter & Gamble descubri que su detergente tide liquido se vende mejor en el norte y noreste de USA, mientras que el de polvo en el sur, y sureste.

 Utiliza esta informacin para personalizar su disponibilidad de productos en distintas regiones, esto supone distintas versiones de

Tide para las distintas sucursales de Walmart

 Quiz los establecimientos de la empresa

parezcan iguales, pero se utilizan sistemas informticos y de logstica para personalizar la oferta en el interior de la tienda y as adecuarse a la demanda regional.

Con una inversin de capital de 18.970M de pesos durante el 2011;Walmart Mxico y Centroamrica,aprovecha la grandes oportunidades que ofrecen los mercados donde compite. Scot Rank, ejecutivo de la empresa ,detall, que parte de la inversin mencionada se destinar, a la apertura de nuevas tiendas y remodelaciones en las ya existentes

 Prevn expandirse de 410 a 436 tiendas en Mxico y 80 en los pases de Centroamrica. Amplia es la variedad de sus formatos.

Tiendas de descuento,supermercados,hipermercados,bo degas, tiendas de ropa,club de precios con membresas y restaurantes; suman un total de 2289 unidades a la fecha.

 Los principales formatos en los que se enfocar la minorista sern los de menor tamao, como las tiendas de descuento

(Bodega Aurrer Express), pues de stas prev abrir entre 235 y 247 unidades, seguido de las Bodegas, de las cuales inaugurar entre 121 y 127 establecimientos el presente ao.

GRACIAS POR SU ATENCION !