les Investissements Directs Etrangers ( IDEs )

Prsent par Melle : Belghanami Nadjet

Plan de lexpos
I. Distinction entre des Concepts II. Diffrentes Dimensions De Linvestissements III.Les Formes Doprations Des IDEs IV. Typologie Des IDEs V. Evaluation Des Flux DES IDEs

I.

DISTINCTION ENTRE DES CONCEPTS

Linvestissement direct & investissement de portefeuille

Les IDEs FAIT APPELLE DAUTRES CONCEPTS

I.

DISTINCTION ENTRE DES CONCEPTS

Linvestissement & le commerce = international

Fusion des deux

DISTINCTION ENTRE DES CONCEPTS

le dveloppement TRANSNATIONALISATION des flux dexportation INTERANTIONALISATION

IDEs

IDE
change s des bien &service s

lessor des flux dinvestissement et des implantations ltranger

Investissements financiers
Temps

XIXe sicl

1950S

1980S

II. DIFFRENTES DIMENSIONS DE LINVESTISSEMENTS

Le rouage commercial

la circulation des changes commerciaux laccroissement de lespace commercial des nations. Le rouage de la production la transnationalit IDE lextension de lespace productif des firmes multinationales.

Le rouage financier
L internationalisation des capitaux. par la cration dun march financier au niveau plantaire

POUR RSUMER
A.

Une circulation plus libre des capitaux :

permet aux entreprises ou aux pays fort potentiel de financer plus facilement leur expansion.
B.

largissement du march

Une vritable internationale de Lentreprise a des actifs importants dans un ou plusieurs pays.

III. Les formes doprations des IDEs

1) la participation au capital
par fusion, acquisition ou cration de nouvelles installations)

2)le rinvestissement
sur place des bnfices dune filiale implante ltranger ;

3) les prts court ou long terme

raliss entre la socit mre et sa filiale.

IV. TYPOLOGIE DES IDE

3-2 Par

- LIDE horizontal : les filiales produisent des biens identiques ceux de leur - IDE de cration (greenfieldinvestment) maison-mre.
le recrutement de nouveaux employs

3-1Par forme des IDE:

logique des IDE :

correspondent limplantation de l nouvelle, de la chane productive, crer une filiale entirement avec linstallation rpondent une logique daccs au march (stratgie de et de nouveaux moyens de production march),

LIDE vertical : - IDE dacquisition :

lactivit ltranger est un complment de lactivit de la maison-mre , entit trangre dj existante. acqurir une ne concernent que certains segments de la chane
correspondent une stratgie de minimisation des cots

IV. TYPOLOGIE DES IDE

3- 3 Par modalits :
Par modalits Partenariat : 3-3-2 3-3-1Par modalits investissement :
Les secondes nimpliquant transfert de un investissement international pas avecun transferts de capitaux : capitaux : 1. la cration dune filiale (Greenfield Investment),
1. (de faire fabriquer par une socit tierce 2. le sous-traitance rachat dune entreprise existante (Brownfield sous la marque investment) , de la socit donneuse dordre, ) 2. de licence (la cession, une autre socit dutiliser 3. accord les accords de joint-venture technologie ou procd (F&A). de fabrication conu par la 4. une les fusions et acquisitions dtentrice dede la proprit intellectuelle. 5. socit Et Investissements portefeuille( Sont principalement les 3. accord franchisse et les titres de crance) titres dede participation 4. contrat de gestion

IV. Evaluation des flux DES IDE

Flux dIDE par rgions en milliards de dollars 1980-2009
Source : Rapport mondial sur linvestissement CNUCED 2010

IV. Evaluation des flux DES IDE

Flux de capitaux, en milliards de dollars

Source: CNUCED, Rapport sur linvestissement dans le monde 2010

Le top 10 de l'IDE entrant & sortants en 2009

Part, en pourcentage du total du stock d'IDE en Afrique, des 10 premiers investisseurs, moyenne 2003-2007

La part IDE

Evolutions des Flux dIDE en Algrie