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PROPOSTA
Desenvolver e implementar metodologia de reestruturao organizacional atravs e a partir da reestruturao individual, dentro dos conceitos qunticos de energia
COMO ?
Vamos buscar fios comuns entre Filosofia, Psicologia e Fsica para ento aplic-los ao mundo organizacional
Operacionalizao de conceitos
Criao de Valor Compartilhado Gerenciamento Quantico
INTRODUO CONCEITUAL
EVOLUO NA FSICA
Incio Sec XIX Michael Faraday e James Clerk Maxwell Teoria do Campo
tcnico
escola clssica Taylor, Fayol, Weber Ford escola da qualidade (modelo japons)
comportamental
diferenas individuais liderana motivao cultura/clima org.
sistmico
pensamento sist. estartgia tica reengenharia eng. simultnea supply chain manag.
novo paradigma
enfoque contingencial
pessoas (organizaes) diferentes devem ser administradas de maneiras diferentes (Maslow, 1962)
O PENSAMENTO CARTESIANO E O
PENSAMENTO QUANTICO
Espao e Luz: no universo tudo feito de espao e luz. Toda partcula uma onda ( Max Planck, em 1900 )
No-separatividade: matria, vida e informao so manifestaes da mesma energia Acausalidade e paradoxos: interretroao e sincronicidade; nolocalidade
A MUDANA DE PARADIGMA
Paradigma NewtonianoCartesiano Contedo/continente: o todo contm as partes mas no pode ser contido nestas Paradigma Quantico Hologramtica: no somente as partes esto no todo, mas o todo est em todas as partes como um holograma
Absolutismo racional: a verdade Relativismo Consciencial: a s pode ser aceita se passar pelas vivncia da realidade funo do sensaes e pelo raciocnio lgico estado de conscincia em que o sujeito se encontra
Esttico, estvel
Previsvel e controlvel Objetivo ( no altervel pela observao ) Uma mquina, as partes determinam o todo Local e controlado
Dinmico, vibratrio
Imprevisvel, probabilstico Subjetivo e sujeito ao impacto da conscincia do observador Um sistema; o todo determina as partes No local ( no existe distncia fsica de separao )
Crena na inesgotabilidade dos recursos naturais Economia de hiperconsumo Automao e racionalizao, fatores de desemprego atingindo 80% da mo de obra, com colapso do sistema capitalista neoliberal e obsolescncia do conceito de emprego
Lder que entrou num caminho de desenvolvimento integrado, alm desses treinamentos
No somos seres humanos tendo experincias espirituais. Somos seres espirituais passando por experincias humanas Teilhard de Chardin
OS PROCESSOS DE MUDANA
A VISO DE NS MESMOS
Temos tambm uma dimenso invisvel, no material ( a Mente ou a Conscincia ) que funciona de acordo com os princpios qunticos ( probabilidade no-local )
CONSCINCIA AMBIENTAL
ECOLOGIA D A NATUREZA
COM A NATUREZA
NATUREZA
CONSCINCIA SOCIAL
ECOLOGIA SOCIAL
COM OS OUTROS
Conscincia de ns mesmos e do mundo Percepes mais acuradas Maior aceitao do outro Maior liberdade de conflitos internos e ansiedades Maior capacidade para utilizar a energia de forma construtiva Movimentos mais livres Sentimento de perda de localizao no tempo e no espao xtase
Dessacralizao
Banalizao do cotidiano Falta do sentido do sagrado na vida diria Tudo trado com superficialidade e sem interesse real
Complexo de Jonas
No desenvolvimento do potencial Recusa do indivduo em tentar realizar suas plenas capacidades O indivduo evita as responsabilidades exigidas por sua maior conscientizao do real
Normose
Ganncia (-3)
Medo (-4) Angstia (-5) Apatia (-6) Culpa e vergonha (-7) Despersonalizao (-8)
Consensos dualistas; leis imprprias; informaes distorcidas, preconceitos; represso a valores positivos. Competio: lutas pelo poder; desemprego; excluso social; corrupo; violncia; guerras; delinqncia infanto juvenil; fanatismos ideolgicos.
Matria Poluio da terra, gua e ar; incndios florestais; mudanas climticas; efeito estufa: El Nio; La Nia; degelo da calota polar; camada de oznio e perigo nuclear.
CULTURA
GEOSFERA
Vida Destruio de ecossistemas; pesticidas; agrotxicos; desflorestamentos das espcies animais e vegetais; desaparecimento de espcies; exploso demogrfica; esterilizao do ser humano.
BIOSFERA
NATUREZA
Desnvel norte-sul, leste-oeste; ricos e pobres; misria; fome; mortalidade infantil; superproduo de armamento; aumento dos oramentos militares; consumismo insustentvel.
HABITAT E ECONOMIA
NOOSFERA
Programtica. Interveno nas programaes nucleares e genticas; desaparecimento das espcies; diminuio do n de espermatozides humanos.
Stress; tenses; fome; carncias; doenas; sofrimento fsico; respirao inadequada; morte prematura.
NATUREZA
VIDA
HABITAT E ECONOMIA
PROGRAMTICA CONHECIMENTO
CONFORTO ESSENCIAL
SABEDORIA
AMOR ALEGRIA COMPAIXO EQUIDADE
ARTE DE VIVER EM PAZ CONSIGO
SADE
LIDERANA E GERENCIAMENTO
QUANTICOS
Apresentao do Modelo
Existe um nvel subatmico onde no h partculas estveis, mas ondas de energia em movimento ( vibrao ) que, em certas condies, formam partculas (posio localizada no tempo e no espao )
Tudo em nosso mundo material comea como uma onda de probabilidade que transporta a energia
Estudos de David Bohm e Fred Alan Wolf sugerem que ns evocamos a realidade a partir de um campo de energia invisvel
Nossos estados de conscincia individuais ( suposies, crenas, pensamentos e sentimentos ) determinam as escolhas que fazemos em cada passo do processo perceptivo Os conjuntos mentais que desenvolvemos ao longo de nossa vidas limitam o alcance de nossas possibilidades perceptivas
O que percebemos
O que pensamos
O que procuramos
Nossas percepes
A empresa na qual trabalhamos do um subproduto neurolgico de nossas crenas e percepes Em outras palavras, trazer mudanas para empresa na qual eu estou passa tambm por um processo de mudanas das minhas crenas individuais ( Valores )
A inteno a fora que mantm ordenadas as informaes na nossa Conscincia a Conscincia do experimentador que faz com que o mundo invisvel da energia se realize, atravs de escolhas conscientes e intenes claras porm no onipotentes ( livre-arbtrio / valor de respeito ao outro ) mas direcionadas pelas crenas a respeito do que importante e do que possvel Para mudar, precisamos enxergar possibilidades onde elas aparentemente no existem atravs do resgate da imaginao e da visualizao criativa Atravs da visualizao criativa alteramos nossas conexes neurolgicas e portanto remodelamos nossos padres de percepo, alterando ento a realidade percebida e a forma como lidamos com ela ( alterao comportamental = > mudana )
A VISO QUANTICA
Enfoque sobre o que realizar ( clareza de viso ). O como realizar surge a partir de interaes ( as respostas surgiro subitamente ) Enfoque sobre os paradoxos e a complementaridade , deixando para traz pensamentos binrios, lgicos e puramente racionais A soluo criativa acontece atravs do processo de criar no Vazio ( processos meditativos hemisfrio direito do crebro )
Ser
Perdo
Compaixo
OS PROCESSOS DE MUDANA
Quando um nmero suficiente de indivduo muda suas idias a respeito do que possvel, certo que se seguiro saltos quanticos na conscincia coletiva
REFERNCIA
Baseado no artigo Criao de Valor Compartilhado Michael Porter e Mark Kramer Harvard Business Review Janeiro/2011
INTRODUO
O CAPITALISMO SITIADO
Atividade empresarial
Sociedade
Empresa prosperando a custa da comunidade que a certa Queda no nvel de confiana nas empresas Viso estreita da gerao de valor No percepo do bem-estar dos clientes Esgotamento dos recursos produtivos e naturais Foco apenas na eficincia econmica-financeira da organizao
CVC
PREMISSAS DO CVV
As necessidades da sociedade e necessidades econmicas definem o mercado Deficincias sociais criam custos internos para as organizaes ( ex: necessidade de treinamento para compensar dficits educacionais ) O enfrentamento de deficincias sociais possibilita aumento de mercado e expanso da produtividade
RSE
CVC
Valor: benefcios econmicos e sociais Gerao conjunta de valor por empresa e comunidade Integral para a concorrncia Integral para maximizao do lucro Agenda especfica para empresa e gerada internamente Realinha todo o oramento da empresa Exemplo: mudar o processo de compras para aumentar qualidade e rendimento
Segurana de trabalhador
Criao de valor social gera criao de valor econmico atravs das seguintes diretrizes bsicas:
Reconhecimento de produtos e mercados Redefinio da produtividade na cadeia de valor Estruturao de clusters setoriais e apoio nas localidades da empresa
Ecomagination ( GE ) Ecomagination coloca em prtica a ideia de que o desempenho financeiro e sustentvel podem trabalhar juntos para impulsionar o crescimento da empresa, fornecendo solues para alguns dos mais complexos desafios do mundo. Vendas da linha ecomagination chegaram a US$18 bilhes em 2009 A GE prev que a receita com esta linha de produtos v crescer ao dobro do ritmo nos prximos 5 anos
Thompson Reuters
Servio de informaes sobre meteorologia e assessoria agrcola para lavradores na India que ganham at US$2mil/ano, ao custo de US$5 por trimestre
Wall Mart eliminou 160 milhes de km em rotas de entrega, cortou emisses de carbono e US$200 milhes em custos Coca-Cola reduziu em 9% sua conta de gua de 2004 para c Dow Chemical reduziu o consumo de gua em 4 bilhes de litros
Compras
Nestl ( produto Nespresso ) Assessoria aos produtores de caf Compra de fornecedores locais
Impactos: Fornecedores ficam mais fortes, podem ter mais lucros, contratar mais pessoas, pagar melhores salrios, aumentar o poder aquisitivo da comunidade local Gerao de valor compartilhado
Distribuiao
Hindustan Unilever
Projeto Shakti ( India ) Sistema de distribuio direta em residncias tocado por empreendedoras de classes desfavorecidas em vilarejos com menos de 2 mil habitantes Impactos Maior acesso a produtos de higiene Diminuio da propagao de doenas transmissveis Aumento da renda familar
Produtividade do trabalhador
M sade custa mais empresa do que a assistncia mdica Johnson & Johnson
Desenvolvimento de programas de bem-estar para os trabalhadores Reduo de US$250 milhes em seus gastos com sade Retorno de US$2,71 para cada dolar gasto com bem-estar de 2002 a 2008
Localizao
Wall Mart abastece suas sees com hortifrutis cultivados perto de seus armazens Nestle est abrindo fbricas menores mais perto de seus mercados, maximizando o uso de materiais disponveis localmente Olam International abriu unidades de processamentos locais, deu emprego direto a 17 mil pessoas e reduziu gastos com transporte em at 25%
Clusters:
concentraes geogrficas de empresas, negcios correlatos, fornecedores, prestadores de servio e infaestrutura logstica.
Clusters de apoio aumentam a eficcia logstica, a produtividade, aumento do poder econmico da comunidade local Deficincias nas condies estruturais em torno do cluster geram custos internos: ex: gastos com treinamento em funo de dficit escolar.
Yara
maior fabricante de fertilizantes minerais do mundo Est investindo US$60 milhoes num programa para melhorar portos e estradas, criar corredores de crescimento agrcola em Moambique e na Tanznia 200 mil agricultores sero beneficiados em Moambique 350 mil empregos sero criados Efeito multiplicador
PARA CONCLUIRMOS
Nem todo problema da sociedade pode ser resolvido com solues de valor compartilhado. Mas o valor compartilhado d a empresa a oportunidade de utilizar sua capacitao, seus recursos e sua capacidade de gesto para promover o progresso social (... ) No processo, a empresa pode voltar a ter o respeito da sociedade