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OBJETIVO GENERAL Proporcionar al estudiante los conocimientos para comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeacin estratgica de las empresas, as como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboracin de los mismos.
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CONTENIDO: Introduccin conceptos y objetivos La planificacin presupuestaria Ventajas de los presupuestos Tipos de presupuestos Los presupuestos y la toma de decisiones Control presupuestario y anlisis de variaciones Casos prcticos de presupuestos
CONTENIDO: Introduccin, conceptos y objetivos. Las funciones administrativas que destacan en toda organizacin son la planificacin, la ejecucin y el control. Las empresas han adoptado un medio de valoracin comn para sus actividades, siendo este la informacin econmica financiera medida monetariamente. Por tanto, sus funciones administrativas deben medirse de forma similar.
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Debe fijar objetivos luego de analizar diversas alternativas. Debe generar un documento formal detallado y claro que sea de conocimiento de todos los involucrados. Debe establecer los plazos que estn relacionados con el cumplimiento de los objetivos y metas. Debe reflejar la filosofa e imagen de la empresa
Se constituye en un marco de referencia para evaluar el performance (desempeo) de los ejecutivos. 6. Es un instrumento monetario flexible. Desventajas 1. Por ser expresado en moneda constante puede distorsionar la toma de decisiones de planificacin y control en pocas de inflacin, si no se lo ajusta oportunamente.