Administracin de los Inventarios

El Sistema Justo a Tiempo

TIPOS Y OBJETO DE INVENTARIOS

De Materias Primas y Armonizar el ritmo de produccin con la oferta Componentes de nuestros proveedores De productos en curso Permitir que siga la o semiterminados produccin De productos Armonizar el ritmo de terminados produccin con el de la demanda

TIPOS

UTILIDAD

Beneficios y costes del Stock

UTILIDAD BENEFICIOS COSTES
Asegura el ritmo de Supone costes de produccin frente a mantenimiento incertidumbres del Acarrea costes mercado de inputs financieros : lo que nos cobren por Permite conseguir prestarnos capital para descuentos por la invertir en stocks o compra de volumen costes de oportunidad, en Mantiene el flujo del caso de no tener que pedir prestado, por tener proceso productivo inmovilizados esos Permite un plazo de recursos en el inventario en vez de estar generando entrega corto al cliente
una rentabilidad

Mtodos de gestin de inventarios: El mtodo ABC

En empresas que tienen inventarios diversificados no siempre coinciden los artculos ms cuantiosos con los que acumulan un mayor valor. En el mtodo ABC se clasifican los artculos segn su valor para prestar ms atencin a los ms valiosos.

El mtodo ABC
100
Los artculos de tipo A suponen un 80% del valor de los productos almacenados suponiendo slo un 30% del n total de los mismos

50 B A 0

N de artculos

50

100

Modelo de Wilson de gestin de inventarios

Los siguientes La demanda de la mmpp datos son El plazo de entrega constantes y El precio de compra de la conocidos mmpp, independiente del Es, pues, un volumen del pedido modelo en El coste de almacenamiento certidumbre Inventario donde no se Q prev la ruptura Volumen de stocks Tiempo de pedido

Los costes del inventario

siendo:

Costes de realizacin de un nuevo pedido: RxD/Q

si hay un departamento de compras, el coste de mantenerlo se imputar a los pedidos Costes de almacenamiento: AxQ/2 espacio, mantenimiento (cmaras climatizadoras, por ej.), movilizacin, personal, etc. Costes financieros: PxixQ/2 el coste que hayamos pagado por conseguir recursos para invertir en stock si el capital es propio tiene un coste de oportunidad anlogamente

Q: volumen de pedido R: costes de realizacin de 1 pedido D: demanda por periodo A: coste de mantener
almacenada 1 ud. todo el periodo

Q/2: el stock medio en almacn P: precio por ud. i: tipo de inters

Volumen ptimo de pedido

La funcin de costes de inventario: CT= RD/Q+ AQ/2 + PiQ/2= RD/Q + Q/2 (A+Pi) Es una funcin en donde todo es constante y conocido excepto la variable Q: los costes dependen del volumen de pedido. Buscaremos el volumen que haga los costes mnimos: derivamos la funcin e igualamos a 0: CT/ Q = -RD/Q2 + (A+ Pi)/2 = 0 despejando Q= 2RD/(A+Pi)

(La segunda derivada es siempre positiva para cantidades positivas de Q, por lo que sabemos que hemos encontrado un mnimo)

SISTEMAS CON DEMANDA DEPENDIENTE: MRP

El resultado del MRP son rdenes de compra y de Se utilizan para fabricacin segn que los programar la subcomponentes se fabricacin y compra de componentes en los fabriquen en la empresa o se compren a procesos complejos proveedores. Se trata de que stos Teniendo en cuenta los estn disponibles a planes de produccin y la tiempo y en cantidad estructura del proceso (lo para integrarse en el que se llama cuadro de proceso productivo explosin de materiales)

UTILIDAD

Planificacin de las necesidades de material: MRP

Inventarios en los almacenes Cantidad, plazo deproduccin Cuadro explosin de materiales

MRP

rdenes de compra

rdenes de fabricacin
Producto final Componente 1 Componente 2

Subconjunto I
Subcomponente A

Subcomponente B

MRP EN BLANCO
DAS R.B D R.N. Orden R.B. D R.N. Orden R.B. D. R.N. Orden R.B. 1 2 3 4 5 6 7