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FORMULACIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN
PUBLICA
Analizando la demanda
DISEÑO DE UN PROYECTO: PROCESO

•Identificación Arboles: problemas, objetivos


y alternativas.

•Formulación Estudios de viabilidad o factibilidad


(y sostenibilidad).

•Evaluación Indicadores económicos.

Redacción de documentos de proyecto


ESQUEMA LÓGICO DE UN PROYECTO
DE INVERSION

Análisis
Estudio Costo -
Mercado Beneficio

Identif.
Identif.
Alternativ Flujo Decisión
Problema / Estudio
as / de de
Oportunida Económico
des Marco Caja Inversión
Lógico

Análisis
Costo -
Estudio
Efectivida
Técnico
d

FORMULACION EVALUACION

Clave: determinación del monto de la inversión y de las


Necesidades de financiamiento
RAZONES DEL PROCESO

Selección de la alternativa de solución al


1
problema y, por ende, de logro del
Identificación
objetivo del proyecto.

2 Medición de costos y beneficios de la


Formulación alternativa seleccionada.

Determinación de la rentabilidad privada y/o


3
social de la alternativa seleccionada, y
Evaluación Ex
decisión de aceptación, rechazo o
Ante
postergación del proyecto.
FORMULACIÓN: ESTRUCTURA
GENERAL

ESTUDIOS CONTENIDO

•Demanda potencial
•Ingresos por ventas
Mercado •Indicadores de beneficios

•Localización
•Tamaño
Técnico •Tecnología, metodología o estrategia
•Implementación
•Organización
•Presupuesto
•Flujo de Caja
Económico •Indicadores de rentabilidad privada
•Indicadores de rentabilidad social
•Análisis costo - efectividad
ESTUDIO DE MERCADO: OBJETO
 Identificado un problema social, es necesario
abundar en análisis para determinar la
población asociada al mismo, y determinar el
tipo y cantidad de bienes o servicios
requeridos para su satisfacción.

 En esto consiste el estudio de mercado en


proyectos sociales.
ÁMBITO DEL PROYECTO
Espacio territorial en el que se ubica la
población que demandaría los servicios del
proyecto.

 Directa: cercana al lugar de prestación de


servicios.
 Indirecta: lejana del lugar.

Uso de curvas de indiferencia: líneas que reflejan


los puntos en los cuales le es indiferente al
consumidor optar por un servicio alternativo.
Análisis de variables que inciden en la preferencia
del consumidor o usuario.
ÁMBITO DEL PROYECTO

Ámbito de
producto
Ám Viabilidad
bi
to Sostenibilidad
ge
de og

to a
bi es fic
r o
Ám p
em

Configuración del
Proyecto
CARACTERIZACIÓN DEL ÁMBITO DEL
PROYECTO

Algunos ítems que se


desarrollarían:
Diagnostico que servirá
de base para determinar •Características demográficas.
las principales •Características socioeconómicas y
características de la culturales.
población demandante, •Entorno geográfico ambiente.
de la oferta existente a •Perfil epidemiológico.
fin de establecer •Servicios básicos y sociales.
demanda objetivo; así •Agentes productores de servicios
como otras variables que de salud.
permitan la evaluación •Instituciones vinculadas con el
de las alternativas. desarrollo del área.
•Planes y principales proyectos de
desarrollo.
ANÁLISIS DE DEMANDA

DEMANDA

Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que


el mercado requiere o solicita para buscarla satisfacción de una
necesidad especifica a un precio determinado.

Métodos para el Estudio del Mercado y de la Demanda

•Fuentes secundarias (estadística descriptiva)


•Fuentes primaria (estadística inferencial)
•Experimental
DETERMINACIÓN DE OFERTA ACTUAL

La oferta actual corresponde al volumen de servicio provisto al


momento en que se esta desarrollando el estudio.

(En Educación) el análisis de oferta dependerá de la existencia


o no de establecimientos educacionales en el ámbito donde se
ha detectado el problema.

Por lo tanto, existirían dos tipos de análisis de oferta:

E.Cuando NO existe un establecimiento educacional.


F.Cuando el problema se sitúa en un establecimiento
especifico.
ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT O
DEMANDA POTENCIAL
DEMANDA POTENCIAL = DEMANDA - OFERTA

Recordar…

•Que, por lo general, los servicios públicos no se ofrecen en


condiciones de competencia.

•Por ende, la oferta existente corresponde al nivel actual de


utilización de la capacidad instalada.

•Cuando la oferta es inexistente, la demanda potencial es


igual a la demanda actual.
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

1. A PARTIR DE ESTANDARES DE CONSUMO

DEMANDA = POB. TOTAL X UNIDADES DE CO. PER CAPITA

2. PROYECCIONES BASADAS EN REGISTROS


HISTORICOS DE CONSUMO

•Tendencia de consumo en los últimos años.


•Proyección del consumo esperado en próximos años.
UBICACIÓN DEL ESTUDIO TÉCNICO
1. Se realiza después del Estudio de Mercado,
luego de estimar la demanda del proyecto.
2. Rol: Determinar la función de producción
optima del Proyecto.
 Determinar la Alternativa Optima.
3. Base para ulterior calculo de costos del
Proyecto:
 Costos de Inversión
 Costos Operativos
ESTUDIO TÉCNICO: ASPECTOS
PRINCIPALES
1. Localización
2. Tamaño
3. Tecnología
4. Organización
5. Implementación
ESTUDIO ECONÓMICO: OBJETIVO
Inversión y financiamiento: Analizar
como la información que proveen los
estudios de mercado y técnico definen la
cuantía de las inversiones y las
subsecuentes necesidades de
financiamiento.
En un PIP, los gastos son:
 Gastos de Inversión
 Gastos de Operación

3. La financiación puede acarrear también


gastos por concepto de servicio de deuda:
 Amortización
 Intereses y otros conceptos similares
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

A. Inversión Fija
ANTES DE LA
B. Inversión diferida
OPERACION
C. Capital de trabajo

D. Reemplazo de activos
DURANTE LA
C. Ampliación de capital de
OPERACION
trabajo
INVERSIONES FIJAS
• Bienes tangibles o intangibles.
• Garantizan la operación del
proyecto.
CARACTERISTICAS
• No son objeto de
comercialización.
• Se usan durante la vida útil.

Pierden paulatinamente valor debido


a:
b)Uso / desgaste
c)Obsolescencia
DEPRECIACION
Excepción: Terrenos
ACTIVOS AGOTABLES: Se consumen
por efecto de su explotación:
Recursos naturales (minas, bosques,
reservas petroleras, etc.)
INVERSIONES DURANTE LA
OPERACIÓN
 Comprende:
 Reinversiones de reemplazo.
 Nuevas inversiones por ampliación.

 Al igual que las inversiones normales, estas


deben expresarse en el momento “0” del
proyecto. Se capitaliza el flujo resultante del
calendario de inversiones a la tasa de costo
de K del inversionista.

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