ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS, ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL E IDENTIFICACIN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO

SENA: UNA ORGANIZACIN DE CONOCIMIENTO

1.

ESTRATEGIA

Impulsar el fortalecimiento empresarial como estrategia de competitividad bajo el concepto de Redes de Trabajo.

1.1 PROGRAMA
Promocin y consolidacin de la integracin empresarial en clusters, cadenas y minicadenas productivas.

Gestionar procesos de encadenamientos productivos, con el propsito de promover una cultura de cooperacin y optimizar el aprovechamiento de los recursos institucionales, para el fortalecimiento de las empresas existentes, y la creacin de empresas innovadoras con nfasis en esquemas de asociatividad empresarial.

El logro de ste objetivo demanda de una visin integral, flexible, transversal, complementaria, y ampliada en alianzas estratgicas con otras entidades, en el marco de las estrategias, programas y proyectos del sector, y el plan estratgico institucional, permitan ampliar cobertura y complementar servicios para lograr un mayor impacto y pertinencia en la respuesta hacia el sector empresarial.

EMPRESAS

Tienen que afrontar el reto de la competitividad para dar respuesta a:

Globalizacin mercados Incorporacin nuevas tecnologas Nuevas prcticas de gestin Mayor sofisticacin y heterogeneidad de los consumidores Generacin de valor

METODOLOGA

- PROCESO -

A partir de las competencias, se identificarn encadenamientos productivos estratgicos para el desarrollo local o regional, con impacto en el fortalecimiento y crecimiento empresarial, as como para la identificacin de nuevas iniciativas empresariales que conduzcan a la creacin de otras empresas.

Esta etapa comprende por lo tanto la caracterizacin del encadenamiento productivo o red empresarial, entendido principalmente como clusters, cadenas y minicadenas productivas.

Contexto Tendencias Diagnstico (relacin entre la gestin de la empresas y la cadena para identificar obstculos o problemas existentes)

El ejercicio hace parte de la informacin que debe mantener como soporte el respectivo, y en el caso de no contarse con l, se debe buscar ante otras instancias o entidades del orden local, departamental, nacional o internacional, o tambin puede elaborarse con el apoyo preferentemente involucrados en procesos de emprendimiento o de otras instituciones.

CONTACTO CON GREMIOS O GRUPOS DE EMPRESAS. Una vez se disponga de gestiones con gremios o grupos de empresas existentes, de no existir estos, a travs del Centro se convoca a los empresarios del encadenamiento productivo objeto de atencin para motivar la conformacin de grupos de empresas que permitan focalizar y optimizar la atencin institucional.

CONTACTO CON GREMIOS O GRUPOS DE EMPRESAS.

El

trabajar con gremios o grupos empresariales permite de una parte, aglutinar empresas y facilitar que las propuestas para su fortalecimiento se ejecuten, y de otra, generar espacios para la identificacin de nuevas iniciativas de negocios.

SENSIBILIZACIN Y MOTIVACIN A LA CONFORMACIN DEL GRUPO EMPRESARIAL.

La preparacin y logstica necesaria para el desarrollo de una primera reunin con empresarios del encadenamiento productivo seleccionado, a quienes se les presentar la informacin y se entra en un intercambio con ellos alrededor de los resultados, lo cual a su vez permitir mejorar o complementar la informacin disponible.

SENSIBILIZACIN Y MOTIVACIN A LA CONFORMACIN DEL GRUPO EMPRESARIAL.

En esta reunin se deben incluir los emprendedores con ideas o proyectos relacionados con el encadenamiento. Dependiendo de los resultados de este primer evento se evala si es necesario el desarrollo de otras jornadas.

IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA Y LAS POSIBILIDADES DE ARTICULACIN

Los siguientes eventos tendrn como finalidad aplicar con cada una de las empresas involucradas en el proceso, un diagnstico de tipo individual que al consolidar sus resultados conduzcan a obtener un diagnstico grupal, por medio del cual se pueda identificar la problemtica comn, la cual se convierte en el elemento de cohesin del grupo.

IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA Y LAS POSIBILIDADES DE ARTICULACIN

Algunos problemas especficos identificados podrn ser resueltos al interior de cada empresa del grupo o motivo de atencin de otras entidades.

IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA Y LAS POSIBILIDADES DE ARTICULACIN

Los problemas comunes identificados que correspondan a la misin se atienden mediante acciones de asesora grupal o capacitacin para el desarrollo de habilidades gerenciales, y en los que no, se orientar a los empresarios para la bsqueda de la solucin con otras entidades.

ELABORACIN DE PROYECTOS

Alrededor de la problemtica que afecta el respectivo encadenamiento empresarial, es posible identificar mltiples proyectos que pueden ser de inters de implementacin por los empresarios, o que a su vez pueden ser importantes iniciativas de nuevos negocios para realizar conjuntamente con emprendedores o por simplemente por stos.

ELABORACIN DE PROYECTOS Formacin gerencial: Orientada al fortalecimiento de las empresas participantes Creacin de nuevas empresas: A partir de problemticas y estrategias de solucin identificadas. Participan empresarios y gremios. El proyecto pretende involucrar a los empresarios en la creacin de empresas orientadas a resolver problemas de la cadena productiva.