Plan de projet professionnel

Nom du prsentateur | Nom de lentreprise

Description du projet
Brve description du projet

Objectif gnral du projet

Dcrivez le travail accomplir Quel est lobjectif ou les besoins de lentreprise pour ce projet ? Existe-t-il un lien avec dautres projets ? Quelles sont les parties prenantes ? Quel travail ne rentre pas dans le cadre de ce projet ?

Objectifs

Identifiez les objectifs gnraux du projet :

Objectifs techniques Objectifs en matire de planification Objectifs en matire de cots Objectifs spciaux

Objectifs exclus du cadre du projet

Livrables

Quels produits ou services constituent la finalit du projet ? Prenez en compte les exigences des clients

Facteurs de russite

Identifiez les lments cls de la russite du projet, tels que :

Parties prenantes ou clients satisfaits Objectifs du projet atteints Respect du budget Respect des dlais

Rles et responsabilits des membres au sein des quipes du projet

[Nom complet] Responsable du projet

[Nom complet] Assistant administratif

[Nom complet] Rle du membre [Nom complet] Rle du membre [Nom complet] Rle du membre [Nom complet] Rle du membre

Mise en uvre

Tches/activits Procdures Outils/technologie Processus de contrle des modifications du projet

DVA : dfinissez vos acronymes !

Ressources
Personnes quipement Emplacements
Services extrieurs

Production

Ventes

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4

Notes

Notes

Notes

Notes

Notes

Notes

Analyse des cots

1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0

Cot annuel

Pices et matriaux

quipement de production

Salaries

Maintenance

Location de bureau

Location dentrept

Assurance

Allocations et retraites

Vhicules

Recherche

Planification et jalons du projet

Jalon 1
10 janvier

Jalon 2
10 avril

Jalon 3
10 juillet

Jalon 4
10 octobre

Plan de gestion des risques

Risque Les coupes budgtaires peuvent entraner des rductions au niveau des effectifs, ce qui a un impact sur lobjectif gnral et la planification du projet Probabilit Rpercussion Propritaire Plan dattnuation

Moyenne

lev

Responsables du projet

Reportez-vous lannexe pour un plan de mise en uvre chelonn

Gestion de la qualit et mesure des performances

Dfinissez des plans de gestion de la qualit Comment allez-vous surveiller et contrler les cots ? Comment allez-vous surveiller et contrler le planning ?

Annexe

tablissez la liste des documents et des ressources supplmentaires