UNIVERSIDAD FERMN TORO VICE RECTORADO ACADMICO DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIN

Participantes: Alvarado Eliana Martnez Francys Mndez Joselis Ortega Migdalia Villanueva Betsy Facilitador: Jos Luis D Hoy

Cabudare, Julio 2013

UNIVERSIDAD FERMN TORO VICE RECTORADO ACADMICO DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIN

Grupo 5
Presentacin Video AutolIderazgo (Migdalia Ortega) Como se Comunican los Lideres (Francys Martnez) Acompasamiento y Rapport (Betsy Villanueva) Feedback (Joselis Mndez) Axiomas de la Comunicacin de Paul Watzlawick (Eliana lvarez) ejercicio Practico Duracin de Cada participante 8 minutos

Liderazgo
Ordenador
Participativo

Estilo de Liderazg o

Persuasiv o

Delegador

Auto-liderazgo

Descubrir

Fortaleza

Debilidade s

Cambio

Autoestima

Flexibilida d

Claves Para Lograr el AutoLiderazgo

Cambio de creencias

Aplicar la Inteligencia Emocional

Objetivos Claros

Como se comunican los Lideres

Crean fe y confianza

Saber comunicarse con sus superiores

Adaptar su mensaje

Recopilar

Razones

Repeticin

Orientacin de la accin

Educacin Multisensorial Estimulo de emociones:

Empoderamiento:

Rapport
Webster lo define como el contacto de una relacin marcada por la armona, conformidad, acuerdo, o afinidad. En esencia, es un sentimiento de concordancia entre dos o mas individuos. En Psicologa El Rapport se define como la habilidad para colocarse en el lugar del otro sintonizando

En Neurolingstica El Rapport es cuando la persona utiliza los canales, sistemas , seales y metamodelos similares a los de las personas optimizando la comunicacin

Como logramos el Rapport

Agudizar la capacidad de observacin. Obtener influencia en el contexto familiar y social. La escucha activa

Direccionar una conversacin.

Aumentar la capacidad de comunicacin .

Beneficio del Rapport

Nos convierte en excelentes observadores

Nos permite ajustar conductas

Nos aporta flexibilidad como para percibir los microcambios de las personas y de nosotros mismo

Nos capacita para comunicarnos

Nos amplia el mapa de nuestro propio mundo

Nos suministra el desarrollo del carisma

Feedback
Ida y Vuelta
Escuchar activamente a nuestro interlocutor, Podemos lograr comunicarnos de manera eficaz.

El arma ms importante para un buen feed-back son las preguntas.

Comprobar que nuestro mensaje haya sido recibido correctamente

Beneficios del FEEDBACK

Ayuda al colaborador a desaprender hbitos improductivos o ineficaces. Despierta un sentimiento de pertenencia en los individuos.

Genera autoestima, confianza y seguridad.

Acta fortaleciendo la probabilidad de que se perpete el comportamiento deseado.

Crea una relacin entre el directivo y el empleado

Potencia los puntos fuertes del individuo y sus contribuciones a la organizacin.

Etapas del FEEDBACK

1.- Observar 2.- Preparar
3.- Mensajes contenidos del Feedback

5.- Elaborar un plan de accin

4.- Gestionar la reaccin de la persona

Si nos comunicamos mejor, si comprendemos y nos comprenden ms y mejortodo mejora!

Axiomas de la comunicacin de Paul Watzlawick

Axiomas

Paul Watzlawick

Afirmacin o postulado que es tomado como una verdad evidente, que no necesita demostracin previa. En 1972, Cinco Axiomas de la Comunicacin, en la obra Pasos hacia una Ecologa de mente.

1.

La imposibilidad de no comunicar. Contenido y relaciones de la comunicacin. La puntuacin de la secuencia de los hechos. Comunicacin digital y analgica. Interaccin simtrica y complementaria

1. Es imposible no comunicarse

2.

3.

Todo Comportamiento es una forma de comunicacin

4.

5.

2. Nivel de contenido y un nivel de relacin

Toda comunicacin se establece entre dos parte: Relacional

Toda comunicacin significa algo: Contenido

Metacomunicaci n

Una comunicacin no solo transmite informacin sino que al mismo tiempo, impone conductas

3.La puntuacin de la secuencia de los hechos.

4.Comunicacin digital y analgica

La naturaleza de una relacin depende de como se ordene la secuencia los actos comunicativos

Digital: smbolos lingstico o escritos. vehculo de contenido

Analgica : conducta no verbal( tono de voz, gesto, entre otros, vehculo de relacin

5.Interaccin Simtrica y complementaria

Simtrica: se caracteriza por la igualdad y una diferencia mnima

Complementaria: esta basada en un mximo de diferencia.

RECOMENDACIONES PARA EL XITO TOTAL 1.-Atraemos las cosas en la que pensamos, por eso hay que comenzar a pensar lo que queremos atraer.

2.-El primer paso para realizar las cosas, es estar convencidos de que podemos hacerlas

3.- Necesitamos autorrespetarnos, hablar bien de nosotros mismos, sintiendo la dignidad y la nobleza como cualidades intimas de ser.

4.- Es importante definir las metas, ponerle entusiasmo, amor, energa, trabajo placentero, ser claros y concretos en lo que deseamos, si es posible, escribirlo y revisarlo peridicamente

5.-La imaginacin y el trabajo analgico y metafrico del hemisferio derecho, son los mejores aliados para el logro de las metas.

6.- Cuando colaboramos con los dems y disfrutamos de sus xitos, estamos modelando el nuestro.

7.- Si estamos compitiendo con otras personas, es recomendable dignificar al perdedor en caso de que sean ellos los que pierden.

Cuando somos nosotros, recordemos que ganar es el resultado de cuando somos nosotros, recordemos que ganar es el resultado de una estrategia, si no funcion, es preciso cambiarla y ganar de la experiencia del ganador..

8.- Somos imanes de nuestro destino, artfices de nuestra existencia, juguemos a ganar-ganar, que es el nuevo paradigma en el que todos los humanos salen beneficiados..

Cuando se encuentran cara a cara con la nueva manera de percibir el mundo:

UN HERMOSO LUGAR PARA COMPARTIR