OBJETIVO

Concepto Cultura Emprendedora Componentes Utilidad

Plan Empresas

Se entiende por emprender iniciar cualquier accin o proyecto, que es percibido como una oportunidad y para el cual, una vez valorado, se movilizan los recursos necesarios. El emprendedor es por tanto aquel que se esfuerza por convertir sus sueos en realidad. Es el conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelacin social, los cules generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo

todas las personas tenemos la capacidad de emprender

son competencias que se tienen o se pueden ir adquiriendo a lo largo del camino, porque a fi n de cuentas este camino, ms all de las motivaciones, es el que hace a una persona un/a emprendedor/a con la capacidad de tener claro su horizonte empresarial en aspectos bsicos de su propio emprendimiento.

fases de creacin de un proyecto empresarial. 1. Primeros pasos: mirando alrededor. 2. Planificacin: mirando hacia dentro. 3. Forma jurdica: cmo quiero ser? 4. Capital humano: con quin y cmo voy a trabajar?

5. Estrategia: hacia dnde me dirijo y cmo voy a

llegar? 6. Comunicacin: cmo voy a informar de mi actividad y resultados? 7. Elementos de apoyo: quines me pueden ayudar y cmo?

no basta con tener iniciativas, sino que es obligado ponerlas en marcha con todas las garantas posibles de xito

igualmente cierto es que la adquisicin de habilidades para una gestin eficaz implica obtener tambin habilidades para que, adems de eficaz y exitosa, esa iniciativa sea igualmente responsable. Un saber hacer, en definitiva, no slo operativo sino tambin, y fundamentalmente, responsable.

la persona que pone en marcha un negocio, es ejemplo para todas aquellas empresas y organizaciones que, independientemente de su tamao, de su naturaleza, del sector al que pertenezcan o del volumen de negocio, para que pueden resultar igualmente tiles a la sociedad, que quieran incorporar la gestin de la responsabilidad social en su proyecto o actividad empresarial.

Esto refuerza la idea de que no slo es emprendedora la persona que inicia un negocio. El/la empresario/a que gestiona cada da su empresa, los/las trabajadores/as que afrontan su trabajo y asumen retos crecientes, los/as estudiantes que se enfrentan por primera vez al mundo laboral, etc., son emprendedores/as y pueden afrontar su tarea cotidiana con un espritu emprendedor. Para todos/as ellos/as est escrito este trabajo.

Partiendo de la idea de que un proyecto empresarial es, en s mismo, un proyecto emprendedor, quieren hacer ver qu elementos de la cultura emprendedora estn directamente implicados con la responsabilidad social.

La persona emprendedora tendr que ser capaz de hacer que la responsabilidad social no sea slo la respuesta a una demanda concreta, sino que se convierta en una oportunidad esencial de mejora en la posicin competitiva de su proyecto empresarial.

Responde a aquellas cuestiones relativas a la necesidades sociales

Propone orientaciones para su incorporacin en el ser y en el hacer empresarial. una alternativa a la generacin de ingresos
diferente al empleo, empleo que cada vez es ms escaso y de peor calidad. Na alternativa para la superviviencia al estilo propio