PRINCIPIOS BASICOS DE ETICA CRISTIANA

INTEGRIDAD: El mejor aliado del Pastor

A fin de mantener y enaltecer la integridad, el honor, y la dignidad de la vocacin ministerial, el Pastor debe mantener presente:
PRINCIPIOS VALORES Deberes bsicos de ETICA profesional.

Este prospecto de cdigo deontolgico es aplicable a toda persona que tenga una profesin asociada con el ministerio evanglico, la docencia o reas afines.

ETICA
La palabra que se traduce como tradicin En Hechos 15:1 es ETHOS, de la cual se deriva la palabra Etica:

Estilo de vida y conducta correcta.

Cuando se reflexiona sobre el ministerio al cual Dios ha llamado a los pastores, no slo se desea escuchar el reconocimiento final de Dios, sino or:

Bien, buen siervo y fiel

(Mateo 25:23)
Eso puede ocurrir slo si se vive consagrado al principio de la integridad.

QU ES INTEGRIDAD?
Un diccionario define integridad como:

Calidad de ntegro

La integridad unifica el ser y fomenta un espritu de contentamiento dentro del ser, las palabras y las obras concuerdan, los labios no violan el propio corazn.

Cuando la integridad es el rbitro de la vida propia todo es consistente, las creencias se reflejan en la conducta.

PASTORES EXITOSOS

Se dice que el xito de un pastor es el resultado, mayormente, de las percepciones que la congregacin tiene de su credibilidad.

Y para tener credibilidad ante la congregacin, primero se debe ser creble ante s mismo.

Significa que el pastor debe creer que su credibilidad es de una mayor importancia que la alabanza y la promocin proveniente de otros.

EL ESTEREOTIPO DE PASTOR?

Un hombre vestido de camisa blanca y corbata, con un portafolio de cuero negro con cremallera, para llevar la Biblia y el himnario, serio de rostro y andar enrgico.

IMAGEN Y APARIENCIA ACEPTABLE SLO SI,

- caracteriza al pastor ,

- si separa al gnero de los ministros del resto de los mortales,

La pretensin puede ser una tentacin, pero niega la integridad.

FORMALIDAD E INFORMALIDAD EN EL VESTIR,

Cundo la una o la otra?

Es cuestin de criterio, sentido comn, lugar y ocasin definen la decisin.

Si los pastores que se consideran miembros del equipo tienen mucha ms credibilidad y pueden ser ms tiles que aquellos que actan como si hubieran llegado a la cumbre de la montaa en helicptero y gritaran desde all:

Ustedes pueden hacerlo!

AUTENTICIDAD
La iglesia tiene dificultades con los predicadores que actan y hablan en forma diferente en el plpito de lo que lo hacen en la vida real.

La experiencia dice que este comportamiento artificial separa de los adoradores.

-Esta artificialidad puede producir una grave falta de autenticidad en el pastorado.

Un pastor puede hablar en tonos normales y tener un estilo conversacional acorde con la situacin y sin embargo, hacerlo con dignidad y pasin.

- Integridad, honestidad y autenticidad es la clave.

SENTIDO DEL HUMOR

El pastor puede demostrar a sus miembros que es sencillamente como ellos, teniendo un fino sentido del humor.

-La capacidad de reirse de uno mismo le recuerda, tanto al pastor, como a la congregacin que no son ms que seres humanos.

Un pastor que puede equilibrar su integridad con la confiabilidad de su calidad humana mientras anima a los miembros a continuar ascendiendo, producir escaladores saludables.

QUE HABLA TU ESPEJO CUANDO TE MIRAS?

-La prueba final y sin compromiso de la integridad viene cuando nos miramos en el espejo.

Es usted mismo mirando a su propia alma y preguntando:

Soy realmente como doy a entender a la gente que soy? Me gusta en realidad la persona que estoy viendo?

La imagen es lo que la gente piensa, que somos. La integridad es lo que realmente somos.

LA GRAN NECESIDAD
La mayor necesidad del mundo es la de hombres que no se vendan ni se compren; hombres que teman dar al pecado el nombre que le corresponde; hombres cuya conciencia sea tan leal al deber como la brjula al polo; hombres que se mantengan de parte de la justicia aunque se desplomen los cielos
(E. White, La Educacin, pg.54)

UNA NORMA PARA TOMAR DECISIONES MORALES

HECHOS Cap. 15

- Los pastores de Cristo son los guardianes espirituales de la gente confiada a su cuidado; de la fidelidad de estos hombres de Dios, depende la seguridad de todos los miembros de la Iglesia.
A ti, pues hijo de hombre, te he puesto por atalaya a la casa de Israel, y oirs la palabra de mi boca, y los amonestars de mi parte. (Ez. 33: 7)

Los pastores confrontan cada da ms y ms problemas ticos. Cmo deberan manejar estos asuntos, especialmente cuando no existe una clara respuesta bblica?
Ejemplo: Pastor, soy soltera, no puedo encontrar un esposo cistiano apropiado, pero deseo tener un hijo Sera moralmente correcto someterme a la inseminacin artificial?

- En Hechos 15, se registra un asunto delicado y apremiante. Se les debe exigir a los gentiles convertidos al cristianismo que se circunciden conforme al rito de Moiss? (Hechos 15:1)

Esto era, sin lugar a dudas, un gran problema tico para la iglesia cristiana primitiva de hace 2000 aos.

Los pasos dados por el concilio de la iglesia cristiana del primer siglo, dan un patrn normativo para tomar decisiones morales.

UN PARADIGMA BIBLICO

6
PASOS

1 El concilio de la Iglesia fue conducido bajo la direccin del Espritu Santo.

Los creyentes declararon: Ha parecido bien al Espritu Santo y a nosotros... (vers. 28)

2 El concilio bas sus deliberaciones y decisiones en la escritura, ms que en el simple razonamiento humano.

Y con esto concuerdan las palabras de los profetas, como est escrito... (vers. 15)

3 El concilio incluy a los lderes a quienes Jess les haba encargado la tarea de guiar y avanzar a la iglesia.

- Pedro, Santiago, Juan y Pablo

4 El concilio sostuvo que sus decisiones tenan implicaciones para todos los creyentes.

Y al pasar por las ciudades, les entregaban las ordenanzas que haban acordado los apstoles y los ancianos... (Hech. 16:4)

5 El concilio comprendi la seriedad del problema.

Doctrinal filosfico teolgico tico
Entonces algunos que venan de Judea enseaban a los hermanos: si no os circuncidis conforme al rito de Moiss, no podrn ser salvos... (Hechos 15:1)

6 Era la primera vez que un concilio trataba un grave problema de conducta que afectaba la vida y el futuro de la iglesia.
- Era la mayor crisis que la iglesia ha afrontado en su historia.

UN PARADIGMA MODERNO
Hechos 15 revela un paradigma (ejemplo) para la toma de decisiones;

Original, Dirigido por el Espritu Santo Basado en la Biblia

Comisionado por Cristo Universalmente aplicable Eticamente orientado.

SEIS PRINCIPIOS VALIDOS PARA HOY

Los seis principios presentan un modelo vlido y divinamente inspirado para el pastor y la comunidad cristiana, el indicado para resolver cualquier problema tico que tengan que afrontar.

ESTRATEGIA:

El Concilio de Jerusaln di varios pasos para resolver el problema (cirscuncisin).

1 PASO:

El debate (vers. 2) tuvieron una discusin y contienda no pequea

- Participaron luego: Pablo y Bernab algunos otros apstoles y ancianos.

2 PASO: Participan:

La delegacin
- Miembros regulares de Iglesia vers.2; (Gl. 2:1-5) - Misioneros Pablo y Bernab

- Los que haban provocado el problema

- Los dirigentes, los apstoles, como Pedro y Juan - Los administradores de Iglesia (Hech. 1:5; 2,4,6,22) - Los teolgos, como Santiago y Pablo)

3 PASO

Las deliberaciones
a) testimonios personales

b) participacin inclusiva (vers. 5)

(Participan los que promueven la cirscuncisin)

c) una amplia discusin (vers. 6,7) d) consideraciones teolgicas (vers. 7,8,9,10,11) e) reconocimiento de la providencia (vers. 12) f) validacin escriturstica
Santiago y Juan dirigen el concilio (vers. 13, 19) (Gl. 2:9) reafirman lo dicho por Pedro.

4 PASO:

La decisin
Por lo cual yo juzgo que no se inquiete a los gentiles que se convierten a Dios... (Hechos 15:19, 28, 20, 21)

5 PASO:

La comunicacin de la decisin
Entonces pareci bien a los apstoles y a los ancianos... Y escribir por conducto de ellos...
(Hechos 15:22,23; 22: 29,31)

6 PASO

El desarrollo
- Los dirigentes, adems de dar a conocer las decisiones del concilio, dedicaban tiempo a alentar y desarrollar la fe de los creyentes... Y como ellos tambin eran profetas, consolaron y confirmaron a los hermanos con abundancia de palabras (vers. 32)

DESAFO PARA LA IGLESIA

Siendo que este modelo para la toma de decisiones divinamente dirigido, es absolutamente confiable como un sistema aceptable y digno de ser considerado por la iglesia cristiana contempranea.

PERFIL DEL PASTOR

Deben ser honestos e imparciales. Servirn con fidelidad en el desempeo de sus funciones pastorales... ...manteniendo siempre su independencia de criterio que constituye la base del ministerio.

- Los pastores son honestos, no slo con los dems, sino tambin, lo que es an ms importante, consigo mismo como personas, porque el ministro busca la verdad y comunica dicha verdad antes que su propia opinin.

DEBERES GENERALES DEL PASTOR

1. Conocimiento de sus obligaciones

El conocimiento de un conjunto de normas ticas es indispensable para el ministerio, puesto que el desconocimiento de las mismas puede acarrear graves problemas, tanto ticos como legales.

2. Estilo de vida consecuente:

Las verdades y principios doctrinales que transforma la vida de aquellos que los ponen en prctica. El estilo de vida que promueve la salud, la felicidad y la prosperidad fsica, mental y espiritual, es otra oportunidad que pueden actuar como la sal para preservar lo mejor de la vida de la gente, a travs del aprendizaje por modelamiento del pastor.

3. El uso del tiempo:

Pocos asuntos son ms importantes en la vida de los pastores que la forma en que utilizan su tiempo
Qu debe hacer un ministro? Cmo maneja y emplea el tiempo en su vida?

Es posible manejar el problema del tiempo?

4. El trabajo:

El ministerio que se necesita es el que responde a la siguiente demanda:

Todas las tareas deben ser realizadas con una sencillez como la de Cris to, con paciencia y amor por Dios y por Cristo.

El trabajo es convencer no condenar. Los seres humanos que lo rodean poseen defectos semejantes a los suyos.

5.La Tecnologa:

Con la tecnologa, existe el peligro de que el telfono y el fax, sustituyan las relaciones personales. El ministro de Dios, no puede dejar de ponerse en contacto personal con los miembros y en las almas que todava no se han convertido porque es la nica forma en que puede ser como la sal de la tierra en cumplimiento de la orden de Jess.
(Mateo 5:13)

6. La Comisin:

La comisin es la de predicar el evangelio a todas las naciones. (Hech. 1:8).

Parte de la responsabilidad consiste en ponerse en relacin con la gente que est cerca en Jerusaln, es decir, en el lugar donde se encuentra.

7.Relaciones Pblicas:

La manera de comportarse, hbitos y costumbres del diario vivir, no se pierden sino que aportan algo bueno o malo a las vidas de las personas que se ponen en contacto con el pastor.
El testimonio personal que se muestra mediante las relaciones humanas, es esencial para la ganancia de los dems.

Toda informacin tanto oral como escrita por el pastor, debe estar estrictamente apegada a la verdad.

8. Honestidad:

Ello es particularmente importante, debido a que el pastor es generador continuo de informacin y sta posee un rango altamente sensible.

9.Disciplina:
Es el cumplimiento cabal de las normativas internas como medio de alcanzar el logro de las metas en conjunto.

Adems, ello genera un clima de mayor armona entre iguales.

10. Responsabilidad:

Es el compromiso y cumplimiento cabal de las funciones asignadas, con los elementos de calidad, cantidad y oportunidad como bases.

11.Puntualidad:

No slo el cumplimiento cabal del horario de trabajo personal,..

...sino adems el respeto y cuidado del tiempo y horario de los dems.

(Ej. Junta de Iglesia)

12.Respeto:

El trato debe ser considerado, corts y atento hacia los dems, (feligreses, nios, colegas, relaciones, otros).

13.Vocacin de Servicio:

En la atencin y el deseo de ayudar, colaborar y resolver, en todo aquello en que se involucra.

14.Modestia:
Es una cualidad de comportamiento y expresin sencilla, no conlleva lo ostentoso y lo jactancioso. Tampoco debe entenderse por ello una humildad exagerada que ignore los mritos personales.

15. Mejoramiento Continuo:

Es la bsqueda de los niveles de excelencia en los procesos y labores en que se involucran.

16.Poltica de Puertas Abiertas:

(Recomendable no obligatorio)

Se debe fomentar una poltica de apertura y de trabajo en equipo, as como la confianza y el acceso a los niveles de decisin efectivos, plantean inquietudes y sugerencias.

17.Negligencia:

Toda actividad que se realice en forma apresurada y deficiente, por motivos personales o administrativos, se debe considerar como reido con la tica y puede constituir un caso grave de negligencia.

18.Area de Ejercicio Pastoral:

Desempearse nicamente en el rea de su competencia.

El pastor no deber ejercer tareas para las que no est capacitado (abogado, mdico, arquitecto)

19.Honorabilidad:

Actuar de forma que sostenga y realce el honor, la integridad y la dignidad del ministerio.

20. Perseverancia:
Todo obrero evanglico debe realizar sus labores con dedicacin y esmero, buscando dar su mayor esfuerzo en el logro de sus tareas asignadas.

21.Etica:

La tica en la evaluacin ministerial tiene que ver con la integridad del proceso y el uso de los resultados de ella.

La integridad del proceso protege los derechos de confidencialidad de la persona evaluada.

En un clima litigioso, se deben respetar los principios ticos, morales y legales.

Conclusiones:
El mayor desafo que enfrenta el pastor de la Iglesia Adventista del Sptimo Da es:

Cmo llevar a la gente al altar del eterno por inspiracin, y luego dejar sus pies libres en las avenidas del servicio a sus semejantes.

Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como obrero (pastor) que no tiene de qu avergonzarse, que usa bien la palabra de verdad
(2 Tim.2:15)

Admita que el tiempo NO hace acepcin de personas

Revise sus actitudes con respecto al tiempo

Elija sus prioridades para la vida y viva de acuerdo con ellas Haga un presupuesto de tiempo para normar su trabajo (plan de trabajo)

Referencias:
1. Santa Biblia - Versin Reina Valera 1960 2. Principios Bsicos de Etica Profesional, CPEIP 3. El Ministerio Adventista, Marzo Abril, 1998 4. El Ministerio Adventista Septiembre Octubre, 1998 5. El Ministerio Adventista Mayo Junio, 1997 6. El Ministerio Adventista Enero Febrero, 1998 7. El Ministerio Adventista Enero Febrero, 1997 8. El Ministerio Adventista Marzo Junio, 1998 9. Revista Dialgo, Vol. 12 N 3, Ao 2000 10.Diccionario Bblico Adventista, Tomo 8, Ao 1995 11.Nuevo Diccionario Bblico Ilustrado, Vila Escuain 12.Apuntes Personales