SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

Grupo # 6

PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA

La competencia dentro del mercado, da con da se ha ido incrementando en toda la repblica, Guayaquil no es la excepcin. La demanda de este servicio ha provocado que las empresas comercializadoras ubicadas en esta ciudad luchen diariamente por estar a la par con las dems empresas del mismo sector. El seguir con el objetivo de llevar a cabo una competencia y no verse absorbidos por empresas de mayor tamao, ha provocado una sana competencia en la cual se ven influidos factores como los precios, oferta, demanda, calidad de servicio, mejor atencin al cliente, y un servicio ms rpido, seguro y efectivo de entrega a domicilio.

PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA

Hoy ms que nunca las empresas necesitan establecer con mayor precisin sus costos, precisan descubrir oportunidades para La nueva situacin refleja, que la comprensin mejorarlos, requiere mejorar su toma de de las actividades fundamentales, los costos, decisiones y preparar y actualizar sus planes la estructura y la estrategia de una de negocios. organizacin, se traducir en el mejoramiento del diseo y efectividad de la misma y especialmente, del clculo de los costos de los productos y servicios, elementos que posibilitaran el xito de cualquier estrategia.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION:
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO

Distinguir las diferencias de valuacin de los productos entre los mtodos de costeo absorbente y costeo variable o directo y su repercusin en la utilidad que genera el estado de resultados.

Identificar las diferencias entre los mtodos de costeo absorbente y el costeo directo en la valuacin de la produccin y los inventarios

JUSTIFICACION
La contabilidad de costo influye durante todas las fases de la organizacin y en todos sus niveles, el objetivo es brindar una informacin que sirva como gua y herramienta oportuna para efectuar una buena evaluacin, planeacin, ejercer un control efectivo cuando se requiera conocimientos referentes a los costos para iniciar algn tipo de empresa o mejorar las actuales. Con esto se puede co-ayudar a la toma de decisiones acertadas, permitiendo de esta forma el adecuado sistema de costeo para la empresa.

La eficacia la eficiencia

Hiptesis
Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades. Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de precios, devaluacin.

La economa globalizada es un hecho en todas las organizaciones, de cualquier tipo, as, la supervivencia no solo exige, el desarrollo de productos innovadores, sino tambin la eliminacin de esfuerzos intiles y lo peor que una empresa con problemas pueda hacer, es implementar reducciones generales de costos

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ANTECEDENTES Desde la Industrializacin Costos de Material Costos de Mano de Obra directa INVERSION DESARROLLO Costos Indirectos de Fabricacin

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COSTEO ABSORBENTE Incluye dentro del costo del producto todos los gastos de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. Consideran y acumulan todos los costos de produccin, tanto costos fijos como costos variables, stos son considerados como parte del valor de los productos elaborados, bajo la premisa que todos los costos son necesarios para fabricar un producto.

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VENTAJAS La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es superior al de costeo directo La fijacin de precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal y utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco (S.R.I.).

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DESVENTAJAS Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio Los registros al integrar costos fijos y costos variables, dificulta la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.

COSTEO ABSORBENTE

DIFERENCIAS
COSTEO VARIABLE
CONSIDERA LOS COSTOS FIJOS DE PRODUCCION COMO COSTOS DEL PERIODO. PARA VALUAR LOS INVENTARIOS CONSIDERA SOLO LOS COSTOS VARIABLES.

DISTRIBUYE LOS COSTOS FIJOS DENTRO DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS. PARA VALUAR LOS INVENTARIOS CONSIDERA LOS COSTOS FIJOS Y LOS COSTOS VARIABLES.

 EN AMBOS METODOS TENEMOS UTILIDAES IGUALES CUANDO EL VOLUMEN DE VENTAS COINCIDE CON EL VOLUMEN DE PRODUCCION.

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EN EL COSTEO ABSORBENTE LA UTILIDAD SERA MAYOR SI EL VOLUMEN DE VENTAS ES MENOR QUE EL VOLUMEN DE PRODUCCION. EN EL COSTEO VARIABLE LA PRODUCCION Y LOS INVENTARIOS DE ARTICULOS TERMINADOS AUMENTAN.

LA UTILIDAD SERA MAYOR EN EL SISTEMA DE COSTEO VARIABLE SI EL VOLUMEN DE VENTAS E S MAYOR QUE EL VOLUMEN DE PRODUCCION. EN EL COSTEO ABSORBENTE LA PRODUCCION Y LOS INVENTARIOS DE ARTICULOS TERMINADOS DISMINUYEN.

EJERCICIO DE APLICACION
DATOS DE LA CIA. XYZ INVENTARIO INICIAL PRODUCCION VENTAS INVENTARIO FINAL 0 800 600 200

PRECIO DE VENTA COSTO VARIABLE DE FABRICACION POR UNIDAD COSTO DE MATERIALES DIRECTOS XUNID. COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION X UNID GASTO INDIRECTO DE FABRICACION X UNID. COSTO VARIABLE DE FABRICACION TOTAL POR UNIDAD

$ 100,00

$ 11,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 20,00

COSTOS VARIABLES DE MARKETING POR UNIDAD VENDIDA COSTOS FIJOS DE FABRICACION COSTOS FIJOS DE MARKETING

$ 19,00 $ 12.000,00 $ 10.800,00

COSTOS INVENTARIALES POR UNIDAD BAJO LOS DOS METODOS SON: COST. VAR.
COST. VAR. DE FAB. POR UNIDAD PRODUCIDA MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION GASTO INDIRECTO DE FABRICACION COSTOS FIJ.DE FAB. POR UNIDAD PRODUCIDA

COST. ABS.

$ 11,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 20,00

$ 11,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 20,00 $ 15,00

$ 20,00 $ 35,00

COST. VAR. DE FAB. TOTAL POR UNIDAD

CONCLUSION
DEPENDIENDO EL CASO, ALGUNAS EMPRESAS OPTAN POR AMBOS SISTEMAS DE COSTEO.

YA QUE EL COSTEO VARIABLES ES UTILIZADO PARA PRESENTAR INFORMACION INTERNA Y TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO. MIENTRAS QUE EL COSTEO ABSORBENTE ES UTILIZADO PARA PRESENTAR INFORMACION EXTERNA O PARA EFECTOS FISCALES.

S A I C A R G