Cambios Organizacionales

Bastidas Fabian Ibarra Jimmy Jarrn Antonio Montesdeoca Jorge Valladares Gabriela

Resumen FISH
FISH! Es un libro que trata sobre los paradigmas del cambio a nivel de organizaciones y de personas. Se usa el ejemplo de una pescadera muy exitosa para explicar la importancia del cambio dentro de cualquier organizacin. Muestra la resistencia de las personas y formas de combatirlas empezando desde el agente de cambio hasta las personas afectadas por este.

Con sus propias palabras explique qu es la resistencia al cambio

Es el hecho de que una persona o un grupo de personas se opongan a realizar algn cambio. El cambio puede ser a nivel laboral o personal. Dependiendo de la fuerza con la que se presente dicho cambio, esta puede afectar en gran medida a la facilidad y aceptacin del mismo.

En el libro Fish, qu persona o personas se evidencia la resistencia al cambio y por qu?

Beth, Ann, Adam y Steve
Empleados que se opusieron al cambio propuesto. Debido a la naturaleza de su trabajo Problemas personales

Mary Jane
Miedo a perder su estabilidad actual. Problemas personales

Identifique y explique los temores de las personas que se resisten al cambio.

Miedo

Inseguridad

Presin

TEMORES

Falta de confianza

Ansiedad

Baja tolerancia

Identifique a los agentes del cambio y seale las razones que les han motivado para realizar el cambio.
Presin de sus superiores Ambiente deplorable

Mary Jane
Motivaciones personales

Motivaciones personales

Experiencias pasadas

La pescadera

Lonnie Jefe

Reunin Motivacional

Aplicar un nuevo sistema

Qu estrategias para esquivar la resistencia al cambio fueron utilizadas por los agentes del cambio? Comunicacin y Educacin
Mary Jane dio charlas sobre lo aprendido en la pescadera Reuniones explicativas

Participacin y Compromiso

Llevo a los empleados a la pescadera Hizo que se crearan grupos para la participacin de todos Ellos mismos dieron ideas

Explique las fases de cambio en el caso de estudio.

Descongelamiento
Reuniones sobre las nuevas actitudes en el trabajo Visitar la pescadera

Cambio
Escoger tu actitud Juega Algrales el da Estar presente

Congelamiento
Grupos de trabajo para interiorizar y aprender las etapas de cambio anteriores

Explique en qu consisten los siguientes aspectos:

Incremento de la moral:
Cuando la persona se siente bien con la manera en la que realiza sus actividades. Son percepciones personales sobre su grado de satisfaccin. Se mide segn la situacin empresarial.

Trabajo en equipo
Unir varias personas para ayudar a la aportacin de ideas y el aprendizaje de varios puntos de vista.

Personas como agentes activos proactivos del cambio

Son las personas que promueven el cambio.
Lideres del cambio

Conclusin
Para finalizar los cambios son algo que siempre estarn presentes dentro de nuestra vida y tenemos que aprender a no temerles y mas bien aprender a usarlos a nuestro favor para progresar tanto en nuestra vida laboral como personal.