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INTER-ACTUAR CON otras reas TCNICAS Y TEORAS propias DEFINICIN RECONOCIMIENTO DE LIMITES DIALOGAR y APRENDER C/ OTROS
Desarrollos conceptuales del anlisis de la prctica profesional Desempeo de tareas y funciones que responden a diferentes modelos de intervencin
VENIR ENTRE INTERPONERSE MEDIACIN AYUDA APOYO COOPERACIN INTROMISIN, INTRUSIN CON INTENCIN CORRECTIVA (Ardoino)
BSQUEDA DE SOLUCIONES A UN
1) Naturaleza de Objetivos: psicolgico, educativo, caract. individuales, actualizacin curricular, metodologa de enseanza 2) Modalidades: prevencin 1ria, diagnstico, tratamiento, deteccin precoz 3) Carcter: Directo e indirecto 4) Lugar preferente: escolar o extraescolar
Un modelo posible
prioridad a lo preventivo, sin dejar de dar respuestas a las situaciones individuales
PARTIR DEL PLANTEO DE ALGUNOS PROBLEMAS Situaciones sociales actuales que enfrenta el nio: Caract. de estructura y funcionamiento fliar. Avances tecnolgicos Cambios laborales Nuevos planteos ticos y estticos
Qu podemos proponer?
1. MODIFICAR CURRICULUM 2. ELABORAR FORMAS INTERACCION 3. FORTALECER DOCENTE/AUTORIDAD
DISTANCIA AUTONOMIA/ESPECIFICIDAD CONOCIMIENTOS DIMENSIONES ONTOLOGICA-INSTRUMENTAL IDENTIDAD CULTURAL- TRANSMISIN SIGNIFICADOS RECURSOS
Autoridad pedaggica: aceptar la responsabilidad de.. -ensear, -conducir un proceso, -permitir que surjan nuevos problemas para resolver, - la transitoriedad de esa autoridad respecto del alumno
El hablar de autoridad no significa necesariamente imposicin; s ASIMetra de conocimientos. Se puede ensear sin violentar.
Susana Fernandez.
condicin bsica de un docente para ser autoridad pedaggica: Reconocerse como adulto al que le confiaron personas para ensear Establecer vnculos su presencia/ausencia sea RELEVANTE