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Gestión Inventario de
de Herramientas
Conflictos Gerenciales
Análisis
Gestión
Situacional
de Cambio
FODA
Establecimiento
de Objetivos
Funciones Gerenciales Como Herramientas
Básicas Para El Trabajo Productivo
Planificación
Organización
Integración de personal
Dirección
Control
Lolimar Torres
Planificación Como Herramienta Gerencial
Lolimar Torres
Organización como herramienta gerencial
Organizar equipos de trabajo armónico donde el todo
sea más que la suma de sus partes. Una unidad
productiva que rinda más que la suma de los
recursos incorporados a la misma.
Lolimar Torres
Integración de Personal Como Herramienta
Gerencial
Uno de lo recursos más valiosos con que cuenta la
empresa es su recurso humano, es una de las
actividades del gerente a la que debe darse alta
prioridad.
Lolimar Torres
Dirección Como Herramienta Gerencial
Lolimar Torres
Control Como Herramienta Gerencial
Si las actividades han sido bien planificadas, la
función de control es necesaria para la validación
del método de planificación y para maximizar las
probabilidades del éxito de las investigaciones.
Lolimar Torres
Inventario de Herramientas
Gerenciales
Planificación Organización
debe ser vigilada diseñar el organigrama
periódicamente, o estructura
revisada y modificada de de la empresa
acuerdo con los para lograr el objetivo
resultados internos, con el mejor aprovechamiento
y externos
de los recursos
Control, Integración
Dirección De Personal
Toma de decisiones Establecer normas
Liderazgo Integración y métodos
Funciones gerenciales motivación para medir
Evaluación El desempeño
Autoevaluación comunicación
supervisión
Lolimar Torres
Análisis Situacional
FODA
Herramienta Situación Actual
Entidades
Diagnóstico
Tomar
Decisiones
Luis García
Objetivos Políticas
Análisis Situacional FODA
ortalezas
portunidades
ebilidades
menazas
Luis García
Luis García
Luis García
Establecimiento de objetivos
Maybelis Velásquez
Establecimiento de objetivos
Motivación al personal
para el logro de los
objetivos establecidos.
Maybelis Velásquez
NEGOCIACIÓN
es
El Proceso
por
El Que Las Partes
Interesadas
resuelven
Conflictos
y
Acuerdan
de
Mutuo Interés
Nailyn Madera
Cooperar
Ser Conocer
Flexible
NEGOCIACIÓN EXITOSA
Conocer la
Soluciones
Matriz
conflictos Ser
FODA
Comprensibles
Nailyn Madera
GESTIÓN DE CONFLICTO
Nailyn Madera
Orientarse
CLAVES
Planificar
Conocer
PARA
Enfocar
GESTIONAR
Entender
Crear
UN
Buscar
CONFLICTO Usar
Nailyn
Nailyn Madera
Madera
GESTIÓN DE CAMBIO
Sirve para que las personas acepten los cambios que resultan
De la implementación de un nuevo proyecto y reducir
Los factores de rechazo
Se basan en
Nailyn Madera