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ABM es el mtodo sistemtico de Lanificacin Controlando y mejorando la labor del Costo Indirecto de Fabricacin. ABM esta basado en el principio costo de actividades de consumo, mientras los sistemas de costos tradicionales enfocan en el trabajador, los sistemas ABM enfocan en el trabajo.
CONCEPTO
Es una disciplina que enfoca en la direccin eficaz y eficiencia de actividades como la ruta a mejorar el valor continuamente recibida por clientes y la ganancia recibida proporcionando este valor. El ABC, Se define como una metodologa que mide los costos y el desempeo de las actividades, los recursos y los objetos de costo.
La Administracin Basas en Actividades ABM se define como una Disciplina que se enfoca en la administracin de las actividades, Como la ruta para mejorar el valor recibido por el cliente y el beneFicio logrado al proporcionar este valor. Usando datos del ABC, la ABM se enfoca en como dirigir y mejorar el Uso de los recursos, con el fin de aumentar el valor creado por los Clientes.
ventas
Tiempo
Negocio en crecimiento/estancados
ventas
tiempo 1. 2. 3. 4. Para identificar costos que no agregan valor Para establecer prioridades para el mejoramiento Para aislar/eliminar inductores de costos Para determinar costos de productos/servicios
OPERACIONES DECADENTES
VENTAS
TIEMPO
CAPACIDAD RESTRINGIDA
VENTAS
TIEMPO
1. Para determinar costos de productos/servicios 2. Para tomar decisiones acerca del producto/servicio 3. Para determinar capacidad de actividades ( Cuellos de botella
Determinacin de recursos Financieros Y operativos Planeacin del Proyecto Diseo Conceptual Del modelo De costos Definicin de Actividades Y procesos Implementacin Y validacin Del modelo De costos Interpretacin De la Nueva informacin