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LOS SISTEMAS DE GESTIN DE CALIDAD COMO BASE PARA UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN EN LA EMPRESA PERUANA PLATAFORMA DE LA LEY 29783-2011 TR. LEY DE SEGURIDAD D Y SALUD EN EL TRABAJO
Todo empleador promueve e integra la gestin de la seguridad y salud en el trabajo a la gestin general de la empresa.
Art. 17: Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo: El empleador debe adoptar un enfoque de sistema de gestin en el rea de seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con los instrumentos y directrices internacionales y la legislacin vigente.
Atentado contra las condiciones de seguridad e higiene industriales e dos aos ni mayor de cinco aos. Si, como consecuencia de una inobservancia de las normas de seguridad y salud en el trabajo, ocurre un accidente de trabajo con consecuencias de muerte o lesiones graves, para los trabajadores o terceros, la pena privativa de libertad ser no menor de cinco aos ni mayor de diez aos.
Tipo de infraccin Muy Grave Grave Leve Multa mxima por conjunto total de infracciones
Porque en la base de toda integracin se recomienda que sea un Sistema de Gestin de la Calidad, dado que la prioridad de cualquier empresa es lograr la satisfaccin de las partes interesadas, logrando beneficios presentes y futuros como parte de su razn de ser. Teniendo en cuenta adems que mediante un SGC, se estandariza la calidad. VIDEOS: 300 Clip Final.wmv gol148kbps.wmv
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PH VA
LA COMPETITIVIDAD: - Mas calidad - Menos costos - Mas rapidez - Mas innovacin y Desa. - Mejores relaciones
EL MODELO RECOMENDABLE
La Gestin Por Procesos Base de los SGC
Los resultados son alcanzados eficazmente como sistema, bajo un criterio efectivo de utilizacin de recursos; cada vez que las actividades y recursos son utilizados bajo un enfoque de procesos.
ORGANIZACIN TRADICIONAL ORGANIZACIN POR PROCESOS
PROCESOS
Direccin
Gestin de Recursos
SATISFACCION
NECESIDADES
CLIENTES
CLIENTES
P A
H V
Producto o Servicio
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD
A
P A H V
DEFINIR OBJETIVOS PROGRAMA DE DESPLIEGUE IDENTIFICAR PROCESOS DOCUMENTAR CUANDO SEA NECESARIO ACTIVIDEDES O PROCESOS Y MANUAL VERIFICAR ARCHIVO Y DOCUMENTACION CONTROL OPERACIONAL GENERAR DATOS
REALIZAR AUDITORIAS
ORGANIZACION
Requisitos del cliente Polticas de la organizacin
P V H
P V H
P V H
BASC Colombia
P (P-X)
PROCESO (X)
P(X+P)
Secuencia de actividades
PARTES DE UN PROCESO
ENTRADAS
A1, A2,A3 An
EFECTO ENTRPICO
PROCEDIMIENTOS .. (Pn)
INSTRUCTIVOS . (In) GUIAS . .(Gn)
PROCESOS ESTRATGICOS
S A T I S F A C C I N C L I E N T E
PROCESOS DE APOYO
BASC Colombia
MAPA DE PROCESOS
PLANIFICACION ESTRATGICA
PROCESOS DIRECCIONALES
MEJORAMIENTO
PROCESOS OPERATIVOS
RE QU I SI TO S CL IE NT E
DEL SERVICIO
SA TIS FA CC I N CL IE NT E
GESTIN HUMANA
BASC Colombia
RE QU I SI T OS DE L CLI EN TE
PROCESOS GERENCIALES
SAT I
MEJORAMIENTO CONTINUO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
REVISION GERENCIAL
PROCESOS OPERACIONALES
GESTION COMERCIAL PLANEACION DE OBRA EJECUCION DE OBRA INSPECCION DE OBRA ENTREGA FINAL DE OBRA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO GESTION DE COMPETENCIAS GESTION DEL MANTENIMIENTO COMPRA DE RECURSOS FISICOS GESTION DOCUMENTAL CONTRATACION DE SERVICIOS AUDITORIAS INTERNAS
TAREAS DE GESTIN
CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS REQUISITOS LEGALES
PROCESOS OPERATIVOS
C LI E N T E
VENTAS
PRODUCCIN
SERVICIO POSTVENTA
SATISFACCIN AL CLIENTE
C LI E N T E
TAREAS DE SOPORTE
GESTON DE PERSONAL
MANEJO DE BODEGA
ADQUISICIONES
AMBIENTE DE TRABAJO
2. Nivel Procesos
Beneficiarios
Sub Unidad A
Sub Unidad B
Sub Unidad C
Proceso 1
Proceso 2 Mercado
Bien Y Ahora Como Nos Sirve Estos Principios En Los Sistemas Integrados De Gestin?
SIG
NORMAS DE SISTEMAS DE GESTIN ISO 9001:2000 - ISO 14001: 2004 OHSAS 18001:2007
compatibles integradas SI NO
SI BIEN LAS NORMAS NO ESTN INTEGRADAS LAS ORGANIZACIONES INTEGRAN SUS SISTEMAS DE GESTIN
Hacer
Responsabilidad y autoridad Formacin y competencia Comunicacin
Verificar
Mediciones y seguimientos Control de los registros Auditorias
Actuar
No conformidades, e incidentes Acciones correctivas y preventivas Revisin por la Direccin
Consumo de RRNN
ENTRADAS
SALIDAS
Planificacin
Identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos laborales:
1
Identificar actividades, laborales Identificar peligros asociados Evaluar riesgos Valorar la aceptacin de los riesgos Controlar los riesgos laborales significativos
Conjugar probabilidad y gravedad?
La Reflexin Es De Los Sabios, La Cultura Es De Los Hombres Y El Triunfo Es De Los Que Toman Decisiones Con Sabidura.
Si Esta Ponencia Ha Contribuido En alimentar en algo tus objetivos, Habremos Cumplido esta necia tarea de la enseanza