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Integrantes: Meliza Martnez Ana Bollet Nathalie de la Cruz Jose Brea Adriana Monteagudo
Profesor: Leoncio Puelles Cacho
"un
esfuerzo
planeado
que
abarca
toda
la
organizacin,
administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organizacin, a travs de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento - Beckard (1969)
Aumentar el grado de confianza y apoyo entre los miembros de la organizacin Aumentar la confrontacin de los problemas organizacionales, dentro y entre los grupos, en ligar de "barrerlos para ocultarlos debajo del tapete". Crear un ambiente en el que la autoridad designada para esa funcin
Recursos humanos
Decide
xito o fracaso
Diagnstico inicial
Etapas del DO
Intervencin Recopilacin de datos
Identificacin de problemas
Accin
Consulta al especialista en DO
Diagnstico conjunto
Retroalimentacin
Crculos de calidad
Modelo en el que el cambio es una modificacin de fuerzas que mantienen el comportamiento d un sistema estable.
Descongelamiento
Reducir las fuerzas que mantienen a la organizacin en su actual nivel de comportamiento
Se identifica el problema. Se identifica la situacin actual. Se identifica la meta por alcanzar. Se identifican las fuerzas positivas y negativas.
Cambio o Movimiento
Se logra si:
Recongelamiento
Estabilizacin de la organizacin en un nuevo estado equilibrio.
Descongelamiento
Cambio o Movimiento
Cambio integral de la organizacin. Definir las metas concretas y objetivas. Cuestionarse mtodos de trabajo y elaborar planes de accin.
Recongelamiento
Incrementa la Productividad
Le dveloppement organisationnel est un effort long term, soutenu par la haute direction, visant I' amlioration des processus de solution de problme et de revitalization de I' organisation. Cet objectif s'atteint i'aide d'un diagnostic effectif tabli en collaboration et en grant la culture de i'organization - en placant spcialment I' accent sur les quipes formelles de travail, les quipes temporaires et les cultures intergroupes - avec I' assistance d' un conseiller-facilitateur el I' utilisation des thories et des technologies des sciences du comportement, incluant la recherche-action. French y bell
"Si tende a definire, genericamente,sviluppo Organizzativo un insieme d'azioni mirate a favorire la concreta efficienza ed il miglioramento complessivo di un'organizzazione. esistono alcune caratteristiche distintive: I'andamento nel medio/lungo periodo, la richiesta di commitment fort e diffuso un approccio consulenziale orientato ai processi (process consulting ) e basato su atteggiamenti prevalentemente incoraggianti piuttosto che normativo-direttivi. Italia (2003)
"OD is an applied behavioural science field - which means ve accumulate our knowledge base forma a wide from a wide range of theories. Each theory offers a certain perspective to guide our work. In reality, very few practicioners are 'pure' subscribers to one theory. Often, our client situation is so unique that we take whatever we need from various theoretical perspectives in order for us to create a composite perspective to work.- Uk (2011)
Segn chiavenato
cultura
Integridad
Colaboracin
Liderazgo
Valores
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Es la empresa mejor administrada del sector de petrleo y gas y mejor administrada de Latinoamrica.
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