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Santa
Santo
Distrito Frias Pacaipampa Chalaco Yamango Catalina de Morropón
Domingo
Mossa
Santo
Capital Frias Pacaipampa Chalaco Yamango Paltashaco Morropón
Domingo
Numero de
centros 104 101 53 49 59 34 24
poblados
Fuentes: INEI Piura 2006 TOMADO DEL INFORME TECNICO DE VIABILIDAD DE LA MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO
Población urbana y rural en Distritos de la Mancomunidad año 2007
SANTO
7957 4024 3933 1138 556 582 6819 3468 3351 85.7
DOMINGO
YAMANGO 9978 5178 4800 1606 820 786 8716 4358 4358 87.4
STA.
CATALINA DE 4289 2191 2098 1274 675 599 3015 1516 1499 70.3
MOSSA
MORROPON 14421 7338 7083 9428 4759 4669 4992 2647 2345 34.6
MANCOMUNI 3748
94131 47960 46171 18081 9115 8966 76393 38913 81.2
DAD A.C. 0
% de Pob.
Mancomunida 100.0 51.0 49.0 19.2 50.4 49.6 81.2 50.9 49.1
d
Fuente: Censo de Población y Vivienda, INEI 2007
Distribución de la Población Mancomunidad Andino Central
VARIABLE
% % % % % % % %
Red Pública Fuera 11.7 2.5 21.6 45.1 6.4 8.9 11.7 13.1
Pilón de uso público 14.5 7.7 0.6 2.2 3.9 0.8 3.0 6.4
Río, acequia 44.3 73.8 26.4 13.3 47.0 37.8 0.6 38.9
% % % % % % % %
Pozo séptico 1.0 0.5 4.6 6.9 2.4 4.5 4.50 2.8
Pozo ciego 8.2 4.8 21.8 27.9 33.8 53.2 41.15 21.5
Río, acequia 3.2 1.3 4.9 1.2 2.7 0.3 0.17 2.0
10.34 %
Red Pub. dentro
vivienda 2.13 % Red Pub.
Fuera vivienda
2.77 %
Pozo Septico
21.47 %
Pozo ciego
61.27 %
No tiene 2.02 %
Rio, Acequia
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS
QUETIENE ELECTRICIDAD 2007
Nª % Nª % Nª %
33.3 %
SI TIENE
66.7 %
NO TIENE
SI NO
AMBITO GEOGRAFICO POB.
N % N %
¡¡ Voy a descargar !!
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO POR LA POBLACION - 2007
VARIABLE Nª %
1 FRIAS 6 1 7
2 PACAIPAMPA 6 1 1 8
3 CHALACO 5 1 1 7
4 SANTO DOMINGO 6 1 7
5 YAMANGO 5 1 6
7 MORROPON 3 1 4
8 MACOMUNIDAD 34 3 2 4 43
CATEGORIA EE.SS
N° GRUPO OCUPACIONAL TOTAL
I -1 I -2 I-3 I-4
1 MEDICO GENERAL 7 3 2 13 25
2 MEDICO DE FAMILIA 0
3 MEDICO GINECO OBSTETRA 0
4 MEDICO PEDIATRA 0
5 ENFERMERAS ( OS) 2 2 3 12 19
6 OBSTETRICES 9 4 3 13 29
7 ODONTOLOGO 1 4 5
8 QUIMICO FARMACEUTICO* 0
9 NUTRICIONISTA 0
10 ASISTENTA SOCIAL 0
11 OTROS PROFESIONALES 1 1
12 TECNICO /AUXILIAR ENFERMERIA 71 11 23 61 166
13 TECNICO DE LABORATORIO 3 3
14 TECNICO DE FARMACIA 4 4
15 TECNICO/AUXILIAR ESTADISTICA 2 2
16 TECNICO ADMINISTRATIVO 10 10
TOTAL POR CATEGORIA 89 20 32 123 264
FUENTE RED DE SALUD MCH – DISA PIURA
SISTEMA DE COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE EN EL AMBITO DE LA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL – 2009.
FRIAS 1 3 7
PACAIPAMPA 1 8 8
CHALACO 1 5 2
STO. DOMINGO 1 2 4
YAMANGO 1 2 2
MORROPON 1 1 SI 3
TOTAL 7 22 29
STA. CATALINA
33.60 4.83 1.12 60.46
MOSSA
35.03 %
SOLO SIS
4.20 %
SOLO ESSALUD
59.70 %
NINGUNO
1.02 %
SOLO EN OTRO
FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007
ANALISIS DE LA A SITUACION DE SALUD DE LA
MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008
ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD
Fuente: DredsMCH/Uei
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008
ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD
TOTAL GENERAL 9513 100.00
7 339 3.6
TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS
8 TRASTORNO DE LA CONJUNTIVA 82 0.9
9 HELMITIASIS 62 0.7
Fuente: DredsMCH/Uei
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNA MANCOMUNIDAD
CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008
ENFERMEDAD TOTAL %
Nº ORD
TOTAL GENERAL 1944 100.00
Tasa x 1000
CAUSAS Nº %
Nº ORD. hab.
Tasa x 1000
CAUSAS Nº %
N.V.
Nº ORD.
Trastorn.respirat.y
1 14 58.3 7.5
cardiovasc.específ.períod.perinat.(P20-P29)
0.0 0.0
0.0 0.0
Tasa x
CAUSAS Nº % 10000000
N.V.
Nº ORD.
0.0 0.0
Fuente: DredsMCH/Uei
ESTRATIFICACION DE MUERTE MATERNA
Red Salud Morropón-Chulucanas
Alto riesgo
La Matanza
Morropón
Sta. Cat. Mossa
Yamango
Frías
Mediano riesgo
Buenos Aires
Salitral
San J uan de Bigote
Lalaquiz
Canchaque
El Faique
Fuente: Grssmch / CVAM
En una sociedad científica tan
Avanzada………
La mortalidad materna
Constituye un escándalo de
Proporciones mayúsculas
PRODUCCION DE LOS EE.SS DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL
2004 - 2008
< 1 Año 10398 34895 5976 33106 4309 25922 4814 33640 5070 30552
1 -4 A. 10590 37536 7028 48963 4767 40120 5613 59937 5508 54376
5 a 14 13651 36383 14041 69780 8497 53286 11629 80845 9180 79258
15 a 44 28030 94011 20283 105463 11997 73657 13630 95530 12151 87974
45 a 59 2999 8099 3379 13415 1905 7418 2131 10992 1980 11806
>=60 2534 7445 2911 11301 1782 6283 1459 5892 1656 9590
TOTAL 68202 218369 53618 282028 33257 206686 39276 286836 35545 273556
AÑOS
DAÑOS TOTAL
2004 2005 2006 2007 2008
DENGUE CLASICO 0 5 49 30 5
89
MALARIA VIVAX
25 7 10 9 27 78
MALARIA P. FALCIPARUM 1 0 1 0 0
2
FIEBRE AMARILLA
0 1 0 0 0
SELVATICA 1
Fuente: DredsMCH/Uei
MOSQUITO TRANSMISOR DE LA LEISHMANIASIS
Existe en los
EE.SS de la
Mancomunidad
N° de una red de
Act.9. Fortalecer el
Referencias y N° Copias de las Referencia y
sistema de Referencia -
de Contra Referencias y Contra
Contra referencia
referencias, por Contra referencia muy
existente en todo el
mes, según referencias fortalecida con
ámbito del Corredor
registros logística y
Recursos
humanos
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS
ESPECIFICOS
RE. 2. Se ha fortalecido la
participación de la comunidad Act. 1. Renovar y conformar las
en la solución de los Libro de actas de las
nuevas CLAS de acuerdo a la N° de CLAS formados y
problemas de salud con la CLAS, Resolución
nueva norma con renovados y reconocidos
Directoral de
conformación de las nuevas representatividad de las por la DIRESA - PÍURA
Reconocimiento,
CLAS, de acuerdo a la Ley y su Instituciones y organizaciones
Estatutos Inscritos
Reglamento de cogestión y en cada distrito de la ESTANDAR 100 %
en los RR.PP
participación ciudadana en Mancomunidad.
salud.
RE. 3. Las
Municipalidades Act. 1. Incluir dentro del
Expedientes Existen fondos
Distritales disponen de Presupuesto participativo los N° de Proyectos
técnicos de suficientes para
proyectos de inversión en aprobados y
presupuestos para proyectos financiar proyectos
infraestructura en salud: Presupuestados/ Total
financiar actividades y mantenimiento, de Proyectos
aprobados y con de inversión en
proyectos de presupuesto para salud por las
mejoramiento, ampliación y elaborados
inversión y gestión, ejecución. municipalidades.
adecuaciones.
para mejorar la
atención en los EE.SS
Act. 2. Disponer de Existen fondos
de sus ámbitos Expedientes
presupuesto para la suficientes para
N° de Proyectos
elaboración de los técnicos de financiar proyectos
aprobados y
expedientes Técnicos de proyectos de inversión en
Presupuestados/ Total
proyectos de Gestión en aprobados y con salud para las
de Proyectos
equipamiento y apoyo en la presupuesto para municipalidades.
elaborados
contratación de Recursos ejecución.
Humanos
Act.3. Incluir dentro del Expedientes Existen fondos
N° de Proyectos
Presupuesto participativo el técnicos de suficientes para
aprobados y
proyecto de Control de proyectos financiar proyectos
Presupuestados/ Total
Enfermedades Transmisibles aprobados y con de inversión en
de Proyectos
presupuesto para salud por las
elaborados
ejecución. municipalidades.
Act. 4. Incluir dentro del Existen fondos
presupuesto participativo el Expedientes suficientes para
N° de Proyectos
Proyecto de Saneamiento técnicos de financiar proyectos
aprobados y
Básico: Sistema sanitario de proyectos de inversión en
Presupuestados/ Total
eliminación de excretas, aprobados y con salud por las
de Proyectos
eliminación de basura, agua presupuesto para municipalidades.
elaborados
para el consumo humano. ejecución.
Act. 5. Incluir dentro del Expedientes Existen fondos
N° de Proyectos
presupuesto participativo el técnicos de suficientes para
aprobados y
proyecto de campañas proyectos financiar proyectos
Presupuestados/ Total
Integrales de salud. aprobados y con de inversión en
de Proyectos
presupuesto para salud por las
elaborados
ejecución. municipalidades.
RESULTADOS (RE)
(OBJETIVOS
ESPECIFICOS
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
Act. 2. Disponer de
presupuesto para la
elaboración de los expedientes N° de Proyectos Expedientes técnicos
Técnicos de proyectos de aprobados y de proyectos
Gestión en equipamiento y Presupuestados/ Total aprobados y con
apoyo en la contratación de de Proyectos presupuesto para
Recursos Humanos elaborados ejecución.
Act.3. Incluir dentro del
Presupuesto participativo el N° de Proyectos Expedientes técnicos
proyecto de Control de aprobados y de proyectos
Enfermedades Transmisibles Presupuestados/ Total aprobados y con
de Proyectos presupuesto para
elaborados ejecución.
RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de
respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 1.
TAREAS:
Adecuar los servicios de Admisión y Triaje de los EE.SS con la Gerente CLAS, Jefe de los
Historia Clínica Familiar y el archivo por Sectores EE.SS, Presidente de la CLAS
Poner en practica el uso de las Historias Clínicas de consulta Gerente CLAS, Jefe de los
ambulatoria de acuerdo a los ciclos de vida. EE.SS, Presidente de la CLAS
ACTIVIDAD N° 1.
ACTIVIDAD N° 1.
TAREAS:
Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda activa del
Tosedor crónico o tos mayor de 15 días de duración, pacientes Gerente CLAS, Jefe de los
febriles y pacientes con úlceras crónicas sospechosas de EE.SS, Presidente de la CLAS
leishmaniasis.
Recomendar y monitorizar a todo el personal que laboran en
Gerente CLAS, Jefe de los
los EE.SS para que mantenga un trato cordial con todos los
EE.SS, Presidente de la CLAS
usuario y familiares durante el proceso de la atención
Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda de control
Gerente CLAS, Jefe de los
vectorial de las principales enfermedades transmisibles de la
EE.SS, Presidente de la CLAS
zona
Gerente CLAS, Jefes de
Impulsar la atención Odontoestomatológica, con visitas
EE.SS, Presidente de la
periódicas de estos Profesionales a zonas con menos
CLAS, Alcalde, Directivos de
posibilidad de acceder a este servicio
la Mancomunidad
Brindar Atención Integral al adolescentes según normas de Gerente CLAS, Jefe de los
atención EE.SS, Presidente de la CLAS
Brindar Atención Integral al adulto Joven según Normas de Gerente CLAS, Jefe de los
Atención EE.SS, Presidente de la CLAS
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 2.
RESPONSABLE
Mejorar y/o ampliar la infraestructura de los EE.SS I-3 y
solicitar su cambio de categoría a EE.SS I - 4
ACTIVIDAD N° 3.
ACTIVIDAD N° 4.
Directivos de
Mancomunidad, Gerente
Reunión de todas las de la Autoridades de la Mancomunidad
CLAS, Jefes de EE.SS,
para analizar la propuesta y asumir compromisos
Presidentes CLAS, Lideres
Comunitarios
ACTIVIDAD N° 5.
ACTIVIDAD N° 5.
Responsable de Trabajo
Evaluación trimestral del trabajo extramural con presentación de resultados de Extramural distrital, Gerente
los avances. CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de
EE.SS y Trabajadores
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 7.
ACTIVIDAD N° 7.
Ejecución del Plan de Capacitación del Personal de Salud Gerente CLAS, Presidentes
según cronogramas CLAS, Jefes de EE.SS y
Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
ACTIVIDAD N° 8.
Elaboración de un Plan de incentivos y reconocimientos a los RESPONSABLE
trabajadores de salud e Instituciones y organizaciones que han
destacado en el logro de la meta.
Gerente CLAS, Presidente de
CLAS, Jefes de EE.SS,
Directores II.EE, Lideres
Conformar el Comité responsable de la Elaboración del Plan y
comunales, Municipalidades,
ejecución y evaluación, por Distrito
Medios de Comunicación
local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Elaborar el reglamento de incentivos y reconocimientos a los CLAS, Jefes de EE.SS,
trabajadores, Instituciones públicas o Privadas, ONGs, Directores II.EE, Lideres
organizaciones Comunales, Lideres comunitarios y ciudadanos comunales, Municipalidades,
que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y mejoramiento Medios de Comunicación
de la salud de la población local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Reconocimiento y Premiación a Profesionales que hayan CLAS, Jefes de EE.SS,
realizado trabajos de Investigación en favor de la Salud de la Directores II.EE, Lideres
población Mancomunidad y haya sido aprobado y evaluado por el comunales, Municipalidades,
Comité Científico de Investigación de la DIRESA - Piura u otra Medios de Comunicación
Institución de Formación Profesional Superior Universitaria local, Directivos de
Mancomunidad
Gerente CLAS, Presidente de
Reuniones Públicas semestrales, para la entrega de premios o
CLAS, Jefes de EE.SS,
Reconocimientos a los trabajadores, Instituciones públicas o
Directores II.EE, Lideres
Privadas, ONGs, organizaciones Comunales, Lideres comunitarios
comunales, Municipalidades,
y ciudadanos que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y
Medios de Comunicación
mejoramiento de la salud de la población.
local, Directivos de
Mancomunidad
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 9.
Difundir entre los trabajadores de salud los niveles de Gerente CLAS, Presidentes
Referencia dentro de su ámbito CLAS, Jefes de EE.SS y
Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
Capacitar a los Trabajadores en el manejo de Protocolos de Gerente CLAS, Presidentes
atención de emergencias para no perder la calidad de la CLAS, Jefes de EE.SS y
Referencia Trabajadores, Red M.Ch.,
DISA Piura
Difundir entre los trabajadores de salud la NT N° 042- Gerente CLAS, Presidentes
MINSA aprobada por RM N°386-2006/MINSA que regula la CLAS, Jefes de EE.SS y
atención y Clasifica las Emergencias de acuerdo a las Trabajadores, Red M.Ch.,
prioridades: I, II, III y IV DISA Piura
Gerente CLAS, Presidentes
Realizar mantenimiento periódico a las unidades
CLAS, Jefes de EE.SS y
motorizadas de los EE.SS para conservar su operatividad y
Trabajadores, Red M.Ch.,
uso en el momento que se requiera
DISA Piura
En cada ámbito de los EE.SS que no tengan vehículos
motorizados deben contar con un registro de propietarios de Jefe del EE.SS, CAS,
vehículos particulares y que residan en la zona u otro medio autoridades locales
de transporte que ante la presencia de una emergencia
colaboren con el traslado.
RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su
capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.
ACTIVIDAD N° 9.
ACTIVIDAD N° 1.
ACTIVIDAD N° 2.
Elaboración del PSL teniendo en cuenta las priorizaciones y Gerente CLAS, Presidente
sugerencias obtenidas en los talleres de sensibilización. de CLAS, Jefes de EE.SS
Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer los avances Gerente, Consejo Directivo
del PSL y uso de llos recursos financieros CLAS, Jefes de los EE.SS
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.
ACTIVIDAD N° 3.
TAREAS:
Consejo Directivo y
Reunión de todos los miembros para identificar y priorizar los
Miembros de la asamblea de
problemas y definir los niveles de gestión y proyectos
la CLAS
ACTIVIDAD N° 4.
Se remite el PSl terminado para ser aprobado por la Asamblea Consejo Directivo y
de la CLAS Miembros de la asamblea
de la CLAS
Consejo Directivo y
Remisión del Presupuesto a la DISA - Piura, Red M.Ch Miembros de la asamblea
de la CLAS
RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los
problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su
Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.
ACTIVIDAD N° 5.
RESPONSABLE
Las CLAS convocan a la Comunidad, para informar sobre los
avances del PSL y estados financieros de la asociación
Reunión del Consejo Directivo para determinar fecha, hora y Gerente, Consejo Directivo
lugar de la reunión con la comunidad y autoridades de la CLAS
Gerente, Consejo
Distribución de Invitaciones y difusión de la Asamblea con la Directivo CLAS, Jefes de
comunidad a través de los medios locales los EE.SS, Delegado
Comunal
Gerente, Consejo
Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer
Directivo CLAS, Jefes de
los avances del PSL, la utilización de los recursos financieros
los EE.SS, Delegado
y logros alcanzados en la gestión.
Comunal
RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar
actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus
ámbitos
ACTIVIDAD N° 1.
RESPONSABLE
Incluir dentro del Presupuesto participativo los proyectos de
inversión en infraestructura en salud
Elaboración de Expedientes Técnicos para mejoramiento de Gerente, Consejo Directivo
infraestructura y/ o construcción de nuevos ambientes en los CLAS, Jefes de los EE.SS,
EE.SS que lo requieran. Delegado Comunal
Gerente, Consejo Directivo
Presentación y sustentación de los proyectos en los Talleres del
CLAS, Jefes de los EE.SS,
Presupuesto Participativo para su priorización e inclusión
Delegado Comunal
ACTIVIDAD N° 3.
ACTIVIDAD N° 4.
ACTIVIDAD N° 5.
RESPONSABLE
Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de
campañas Integrales de salud.