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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PERU - FILIAL

AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL ALUMNOS: TEMA: Anlisis del Diseo Bimanual y Colca Quispe Rafael Chaco Benito Roberto

Sistema
CURSO: Ingeniera de Mtodos DOCENTE:

Ing. Arturo Fernndez V.


Arequipa 2013

Introduccin

Sin importar para qu se use el estudio de mtodos (disear un nuevo centro de trabajo o mejorar uno en operacin) tanto el problema como la informacin de los hechos relacionados con el problema deben presentarse de manera clara y lgica. De la misma forma que un operario usa aparatos como micrmetros y calibradores para facilitar el desempeo, el ingeniero de mtodos usa los procedimientos adecuados para realizar un trabajo mejor en menos tiempo. Se dispone de varias tcnicas para la solucin de problemas y cada una tiene aplicaciones especficas. Con el anlisis de los procesos se trata de eliminar las principales deficiencias en ellos y adems lograr la mejor distribucin posible de la maquinaria, equipo y rea de trabajo dentro de la planta. Para lograr este propsito, la simplificacin del trabajo se ayuda de dos diagramas, que son el diagrama del proceso y el diagrama de flujo o circulacin.

CAPTULO I

Objetivo general

Que el alumno obtenga los conocimientos necesarios, para desarrollar habilidades necesarias para la realizacin del diagramado de procesos y actividades, bajo criterios de simplificacin del trabajo.

Objetivo especifico

Proporcionar una imagen clara de toda secuencia de acontecimientos del proceso. Mejorar la distribucin de los locales y el manejo de los materiales. Tambin sirve para disminuir las esperas, estudiar las operaciones y otras actividades en su relacin recproca. Igualmente para comparar mtodos, eliminar el tiempo improductivo y escoger operaciones para su estudio detallado. Justificacin
Los diagramas son herramientas muy tiles en cuanto a modificaciones de procesos se refieren. Ellos nos ayudan a tener una visin ms clara del proceso en estudio, adems de darnos una idea de cmo quedar el mtodo a implantar al representar de una forma grfica los cambios a efectuar.

CAPITULO II

Anlisis del diseo bimanual y sistema


Medios grficos para el analista de mtodos Diagrama de operaciones de proceso Diagrama de curso (o flujo) de proceso

Diagrama de recorrido de actividades


Diagrama de interrelacin hombre-mquina Diagrama de proceso para grupo o cuadrilla Diagrama de proceso para operario Diagrama de viajes de material Diagrama PERT

Diagrama de operaciones de proceso Miguel de Cervantes S.

Por qu el hombre hace uso de smbolos?

Para contestar a esto hay que considerar la naturaleza del hombre en s mismo. Desde un principio, el hombre ha sido un hacedor de smbolos y herramientas que utiliza para perpetuar su existencia y entender su razn de ser. Definicin de Diagrama de Proceso Este diagrama muestra la secuencia cronolgica de todas las operaciones de taller o en mquinas, inspecciones, mrgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricacin o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Seala la entrada de todos los componentes y subconjuntos al ensamble con el conjunto principal.

Actividad / Definicin Operacin Transporte Inspeccin Demora

Smbolo

Almacenaje
Actividad combinada

Diagrama del proceso de la operacin

Un diagrama del proceso de la operacin es una representacin grfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulacin de los materiales; puede adems comprender cualquier otra informacin que se considere necesaria para el anlisis, por ejemplo el tiempo requerido, la situacin de cada paso o si sirven los ciclos de fabricacin.

Elaboracin del diagrama de operaciones de proceso

Antes de principiar a construir el diagrama de operaciones de proceso, el analista debe identificarlo con un ttulo escrito en la parte superior de la hoja. Por lo general la informacin distintiva, que comprende el nmero de la pieza, el nmero del dibujo, la descripcin del proceso, el mtodo actual o propuesto, y la fecha y el nombre de la persona que elabora el diagrama, llevar el encabezado: "Diagrama de operaciones de proceso". A veces se agrega otra informacin para identificar completamente el asunto del diagrama. Los datos adicionales pueden ser los nombres o nmeros del diagrama, de la planta, del edificio y del departamento.

Utilizacin del diagrama de operaciones de proceso


Propsito de la operacin. Diseo de la parte o pieza. Tolerancias y especificaciones. Materiales. Proceso de fabricacin. Preparacin y herramental. Condiciones de trabajo. Manejo de materiales. Distribucin en la planta. Principios de la economa de movimientos.

Problema 1

Trazar el diagrama de proceso de la operacin. Eje Moldura de plstico de tope

Pernete Operaciones requeridas en el eje: Cepillar, tornear, muescar y cortar en torno revlver (0.025 hr). Cepillar extremo opuesto (0.010 hr). Inspeccin. Fresar (0.070 hr). Eliminar rebaba (0.020 hr). Inspeccin del fresado. Desengrasar (0.0015 hr). Cadminizar (0.008 hr). Inspeccin.
Operaciones requeridas en la moldura de plstico: 10. Cepillar la parte de plstico (0.80 hr). 11. Taladrar para el pernete de tope (0.022 hr). 12. Inspeccin. 13. Montar el moldeado en la parte pequea del eje y taladrar de lado para el pernete de tope. Operaciones a realizar en el pernete de tope: 14. Tornear una espiga de 2 mm; biselar extremo y cortar en torno revlver (0.025 hr). 15. Quitar rebaba con una pulidora (0.005 hr). 16. Desengrasar (0.0015 hr). 17. Cadminizar (0.006 hr). 18. Inspeccin. 19. Fijar el pernete al montaje (0.045 hr). 20. Inspeccin.

CAPITULO III

Diagrama de flujo de proceso Es una representacin grfica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso.

Recomendaciones previas a la construccin del diagrama de flujo


Obtngase un plano del lugar en donde se efecte el proceso seleccionado. En el plano deben estar representados todos los objetos permanentes como muros, columnas, escaleras, etc., y tambin los semipermanentes como hacinamientos de material, bancos de servicio, etc.

Actividad / Definicin Operacin Transporte Inspeccin Demora

Smbolo

Almacenaje
Actividad combinada

Cmo construir el diagrama de flujo

Algunas veces hacen falta datos adicionales para identificar por completo el trabajo que se diagrama. Estos pueden ser los nombres de la planta, edificio o departamento, nmero de diagrama, cantidad de produccin e informacin sobre costos. Se contina este procedimiento de diagramacin registrando todas las operaciones, inspecciones, movimientos, demoras, almacenamientos permanentes y almacenamientos temporales que ocurran durante el procesado de la pieza o parte. Se numeran cronolgicamente para futuras referencias todos los eventos utilizando una serie particular para cada clase de evento.

Utilizacin del diagrama de curso de proceso

Una vez que el analista ha elaborado el diagrama de curso de proceso, debe empezar a formular las preguntas o cuestiones basadas en las consideraciones de mayor importancia para el anlisis de operaciones. En el caso de este diagrama se debe dar especial consideracin a: 1) Manejo de materiales.

2) Distribucin de equipo en la planta.


3) Tiempo de retrasos. 4) Tiempo de almacenamientos.

Ejercicios propuestos

En una fbrica de calderas se rolan placas de acero en caliente para formar cilindros, que posteriormente sern ensamblados y constituirn un domo. Los eventos que se llevan a cabo para rolar y formar los cilindros son los de la tabla 2 Vase figuras 5 y 6 Tabla 2

CAPITULO III

Diagrama de recorrido de actividades (diagrama de circulacin ) Asimismo, es til considerar posibles reas de almacenamiento temporal o permanente, estaciones de inspeccin y puntos de trabajo. La mejor manera de obtener esta informacin es tomar un plano de la distribucin existente de las reas a considerar en la planta, y trazar en l las lneas de flujo que indiquen el movimiento del material de una actividad a otra. Una representacin objetiva o topogrfica de la distribucin de zonas y edificios, en la que se indica la localizacin de todas las actividades registradas en el diagrama de curso de proceso, se conoce como diagrama de recorrido de actividades.

La figura 1 ilustra un diagrama de recorrido de actividades elaborado junto con un diagrama de curso de proceso con miras a mejorar la fabricacin del fusil o rifle Garland (MI) en la Springfield Armory. Esta presentacin grfica, junto con el diagrama de flujo de proceso, dio como resultado poder lograr ahorros que aumentaron a 3600 por turno, la produccin anterior de 500 caones de fusil con el mismo nmero de empleados. La figura 2 ilustra el diagrama de recorrido de actividades de la distribucin revisada.

Problema 1

Sgase la descripcin de actividades que realiza un operador de triler dentro de una estacin de carga.

2. Elabrese el correspondiente diagrama (mtodo actual y propuesto) con base en el operario.


3. Descrbanse las actividades de preparacin que realiza el operador de triler dentro de la estacin de carga. 4. Antese el recorrido de actividades a partir de que registra su hora de entrada.

Del reloj checador se dirige hacia el vehculo para revisar la presin de aire a 18 neumticos; el triler mide 12 metros de largo por 2.50 metros de ancho. Se detecta que a tres neumticos (posicin opcional) les falta aire, por lo tanto, se desplaza hacia el taller de reparaciones, toma la manguera de la compresora. Abre la vlvula y va a inflar los neumticos, cerciorndose de que sean las libras de presin adecuadas.

Los choferes de los vehculos 1, 3,5 y 7 deben recoger documentos en las bodegas A, C y E.

Los choferes de los vehculos 2,4, 6 y 8 deben recoger documentos en las bodegas B, C y D.
Los choferes de los vehculos 9. 10, 11 y 12 deben recoger documentos en las bodegas A, B y E. El chofer regresa a la cabina y verifica el funcionamiento de su tablero de instrumentos, as como la colocacin de sus espejos retrovisores, e inicia el desplazamiento del vehculo hacia la caseta, donde recibe el comprobante de salida. Elabrese el diagrama de recorrido actual y propuesto.

Gracias

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