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EQUIPES EFICAZES
Profa. ssima Ferreira 2012
GRUPOS E EQUIPES
H um bocado de diferena entre pessoas trabalhando juntas num projeto e todas elas apenas trabalhando ao mesmo tempo.
Fonte: MOSCOVICI, Fela.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira
EQUIPES DE TRABALHO
Atribuio de papis.
performance.
No se centrar apenas no companheirismo, em boas comunicaes e bons sentimentos.
Katzenbach e Smith
D enfoque ao relacionamento
PERFORMANCE DA EQUIPE
ANALISEM E RESPONDAM
Grupo 01 Ausncia de Confiana no jogo e na Agro Amaznia.
Resultados
Responsabilidade
Comprometimento
Conflito
Confiana
Fonte: LENCIONI, Patrick.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira
Comprometem-se com as decises e os planos de ao. Chamam uns aos outros responsabilidade
quando algo no sai de acordo com os planos. Concentram-se na realizao dos resultados coletivos.
Material responsabilidade da professora ssima Ferreira Material dede responsabilidade da professora ssima Ferreira
PERFORMANCE DA EQUIPE
Aceitam questionamentos e contribuies em suas reas de responsabilidade. Do uns aos outros o benefcio da dvida, antes de uma concluso negativa.
Pedem ajuda.
CONFIANA
a certeza existente de que as intenes dos colegas so boas e de que no h necessidade de se proteger ou ficar cheio de dedos dentro da equipe.
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PERFORMANCE DA EQUIPE
Conflito
inerente ao viver.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira
CONFLITO
importante distinguir o
O conflito ideolgico se limita a conceitos e ideias. Evita ataques maldosos e focados na personalidade.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira
Extraem e exploram as ideias de todos os membros da equipe. Resolvem os problemas reais rapidamente.
Minimizam a poltica. Colocam os pontos crticos na mesa, para serem discutidos.
Material de responsabilidade da professora ssima Ferreira
PERFORMANCE DA EQUIPE
PERFORMANCE DA EQUIPE
Garante que os integrantes cujo desempenho medocre se sintam efetivamente pressionados a melhorar.
Identifica rapidamente os
potenciais problemas, porque os integrantes
questionam as
abordagens uns dos outros sem hesitao. Estabelece o respeito entre os membros da equipe, que so nivelados por um elevado padro de desempenho.
Evita burocracia
excessiva no gerenciamento do desempenho e nas aes corretivas.
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PERFORMANCE DA EQUIPE
perca o foco.
Minimiza o
comportamento
individualista.
Agenda de Aprendizagem
Quais as condies a serem criadas para fortalecer as relaes de confiana dentro na equipe?
A