Sunteți pe pagina 1din 13

T

Coordonator: Lector univ. dr. Ioni Florin

Studeni : Cantaragiu Claudia Ciobanu Mariana Ciocia Raluca Cnda Maria Grupa 303, Seria A, Anul I

Bucureti 2013
1

CUPRINS
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Introducere . 3 Concepte de consultan..... 4 Domenii de consultan ..................................... 6 Piaa ....................................................... 7 Clauze specifice contractului de consultan.................................................. 8 Raportul de consultan......10 Concluzii ............12 Bibliografie.................13

INTRODUCERE
N CONSULTAN

Conceptul de consultan
Consultana managerial este un tip de asisten ce are drept scop rezolvarea problemelor eseniale dintr-o companie, fr rspundere direct asupra deciziei i aplicrii.

Consultantul n management se ocup cu depistarea punctelor slabe din activitatea managerial i aduce soluii pentru rezolvarea acestora. Consultantul i ndeplinete misiunea nu ca angajat, ci ca independent.

Motivele pentru care se folosete un consultant:

nu dispune de specialitii necesari realizrii unui anumit proiect. Au nevoie temporar de acest specialist. Cunoate forme noi de tehnologie care ar putea ajuta compania. Compania dorete o prere nou sau independent.
Compania

Domenii de consultan
Management Servicii informatice Financiar Productic Resuse umane i recrutare Juridic

PIAA
Cui i se adreseaz consultana?

Beneficiile obinute n urma apelrii la consultan


De ce angajeaz clienii, consultani? Stabilirea tarifelor de consultan

Principii fundamentale dup care se ghideaz comercializarea serviciilor de consultan


Publicitatea-un rol important
7

Clauzele contractului de consultan

Ce este contractul de consultan?

Obiectul contractului de consultan

n ce constau serviciile de consultan?

Cteva din clauzele specifice contractului de consultan sunt reprezentate de: CLAUZA DE CONFIDENIALITATE CLAUZA DE NEOCOLIRE / NEELUDARE RECIPROC A PARILOR CONDUITA CONTRACTUAL CLAUZA DE NON-EXCLUSIVITATE: CLAUZA DE ADAPTABILITATE A CONTRACTULUI CLAUZA DE DIVIZARE A CONTRACTULUI CLAUZE FINALE
9

Raportul de consultan
Ce este raportul de consultan?
Structura raportului
Coninutul trebuie aranjat n succesiunea cea mai bun Este esenial s existe un cuprins Se poate folosi un sistem zecimal Anexele sunt utile Adresarea mulumirilor
10

Principii de baz ale unei redactri clare: Sintetizarea Claritatea Spunei lucrurilor pe nume

11

Concluzii
Consultana managerial este important deoarece:

Aduce avantaje deosebite beneficiarilor Rezolv probleme Ajut clienii Este destinat s dezvolte capacitate de nvare Cu ajutorul acesteia gseti soluii inovante, optimizante Obinerea unui punct de vedere diferit Este calea spre succes

12

Bibliografie
1.

2.
3. 4.

5.
6.

Calvert, M. , 2005. Cum s fi propriul tu consultant n management. Bucureti: Rentrop & Straton Adam, M. , 1997. Consultana in afaceri. Bucureti: Teora Popescu, D. , 2007. Managementul ntreprinderii mici i mijlocii. Trgovite: Bibliotheca http://facultate.regielive.ro/proiecte/asigurari/raport-deconsultanta-pentru-firma-sc-sandra-trading-srl-260495.html http://www.didactic.ro/materiale/132505_raport-deconsultanta-ceac http://www.google.ro/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=we b&cd=1&ved=0CDEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fnanuc.co mze.com%2FdocLiana%2Fdoc%2Fcontract116.doc&ei=xbZN UfC7GIjxsgaTmoHoCQ&usg=AFQjCNFbfk2wgsvya0ZNORIObHiWmdg_A&bvm=bv.44158598,d.Yms

13