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CULTURA ORGANIZACIONAL
TERCER SEMESTRE
CULTURA
Cultura es la configuracin de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de una comunidad
CULTURA ORGANIZACIONAL
Segn Schein (1984): Cultura organizacional es el patrn de premisas bsicas que un determinado grupo invent, descubri o desarroll en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptacin externa y de integracin interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas validas.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Freitas (1991) en una extensa revisin bibliogrfica considero a la cultura organizacional como un poderoso mecanismo de control que autoriza a conformar conductas a homogenizar las maneras de pensar y a vivir la organizacin.
COMPETENCIA
RECURSOS HUMANOS
VENTAJA COMPETITIVA
CULTURA ORGANIZACIONAL
IDENTIDAD
CONTROLAR
CULTURA ORGANIZACIONAL
APRENDER
COMPETIR
La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa, sta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas. La cultura organizacional es el conjunto de normas, hbitos y valores, que practican los trabajadores de una organizacin o empresa, que hacen de esta su forma de comportamiento
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
NORMAS
ESTABILIDAD
ENERGA
NIVELES DE CULTURA
SUPUESTOS BASICOS
ARTEFACTOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES
PRACTICA
LOS ARTEFACTOS
Es el mas visible y perceptible, a esto tambin incluye pautas de comportamiento dentro de una organizacin. El como visten, como hablan, cual es su comportamiento.
LOS VALORES
Son los valores relevantes que adquieren importancia para las personas
BIBLIOGRAFIA
CARLOS ALARCON,CULTURA ORGANIZACIONAL, SETIEMBRE DEL 2008 Adriana De Souza - P.A. & Partners 1998 Comportamiento Organizacional. (1999). Hellrisgel Slocum, John Slocum, Richard Woodman. Octava edicin. Mxico: Editorial Thopson