ADMINISTRACIN II

PRESENTACIN

Nombre

Ocupacin/Actividad

Empresa

Pasatiempos

Proyecto de vida

REGLAS

Tolerancia 10 minutos Celular en vibrador

Respeto

EVALUACIN
Participacin individual Participacin en equipo Asistencia Examen Trabajos

15% 10% 5% 30% 40% 100%

Total:

TEMARIO
1. NATURALEZA Y BASES DEL DISEO DE ORGANIZACIONES 1.1 Concepto de organizacin y de la tcnica de anlisis y diseo de sistemas y estructuras. 1.2 Organizacin formal e informal. 1.3 Divisin del trabajo. 1.3.1 Principios de: coordinacin, autoridad, responsabilidad y delegacin. 1.4 Centralizacin, descentralizacin y desconcentracin.

2. METODOLOGA PARA EL ANLISIS Y DISEO DE ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS 2.1 Organigramas. 2.1.1 Clasificacin. 2.1.2 Diseo. 2.1.3 Recomendaciones.

3. TIPOLOGA Y TAXONOMA DE LAS ORGANIZACIONES 3.1 Departamentalizacin bsica. 3.1.1 Tipos. 3.2 Estructuras organizacionales. 3.2.1 Tipos. 3.3 Anlisis de estructuras.

4. REORGANIZACIN 4.1 Concepto. 4.2 Determinacin de las reas a organizar. 4.3 Manual de organizacin. 4.3.1 Concepto y objetivo. 4.3.2 Clasificacin segn su rea de aplicacin. 4.3.3 Contenido. 4.3.4 Etapas para su elaboracin. 4.4 Presentacin y autorizacin del proyecto. 4.5 Implantacin y evaluacin del sistema organizacional.

5. ANLISIS Y DISEO DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS 5.1 Registros y archivos. 5.1.1 Ciclo de vida de los sistemas y planeacin del estudio. 5.1.2 Recopilacin de formatos y documentos. 5.1.3 Anlisis y diseo de formatos. 5.2 Elaboracin de diagramas. 5.2.1 Simbologa bsica. 5.2.2 Clasificacin. 5.2.3 Reglas generales para su elaboracin. 5.3 Manual de procedimientos. 5.3.1 Concepto y objetivos. 5.3.2 Clasificacin segn su rea de aplicacin. 5.3.3 Contenido. 5.3.4 Etapas para su elaboracin.

6. DISTRIBUCIN DE REAS DE TRABAJO 6.1 Distribucin del espacio. 6.2 Factores que deben considerarse para la distribucin. 6.3 Tcnicas. 6.4 Planeacin de la distribucin. 6.5 Metodologa.

Por qu consideras importante estudiar administracin en la licenciatura de Educacin. Que recuerdas del primer bloque de administracin

LLUVIA DE IDEAS

Qu es Administracin

Que es Organizacin

Que es un Organigrama

Qu es Administracin:
Accin de servir, subordinacin. Es decir, desarrollar funciones bajo el mando de otro buscando el uso adecuado de los recursos para maximizar las ganancias. Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos econmicos humanos, materiales y tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.

Que es Organizacin:

Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos asignando a cada grupo de personas un administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. (Koontz)
Esto es: un lugar para cada cosa (puesto, persona, etc), y cada cosa en su lugar.

Que es un Organigrama

Un organigrama o grfica de organizacin es la representacin diagramada de las principales funciones, actividades y canales de autoridad y responsabilidad de la organizacin. Los hay de diferentes tipos: por divisiones, por departamento, staff, entre otros, se vern mas adelante.